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2025-02-09 14:56上一頁面

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【正文】 字中分析人在企業(yè)中的重要,所謂 “ 企 ”字是由 “ 人 ” 和 “ 止 ” 組成, “ 人 ” 走了企業(yè)也就停 “ 止 ” ,所以在企業(yè)經(jīng)營中,人的問題處置的好,人心穩(wěn)定,企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。 整理不僅是將物品打掃干凈后擺放整齊 ,而是 ” 處理 ”所有持懷疑態(tài)度的物品 . 26 ?工作場所 ﹑ 全盤點(diǎn)檢 ? 辦公場地 (抽屜 /書架 /文件樞 /桌面上 /樣品 /看板 /標(biāo)語 ) ? 地面 (內(nèi)部 /死角 /設(shè)備 /不良品 /半成品 /成品 /材料 /油桶 /垃圾筒 /盆景 ) ? 室外 (場外材料 /料架 /臺車 /墊板物品 /模治具 /雜草 /車 ) ? 工模夾具架上 (不用的 /損壞的工模具 ) ? 工具架 /箱 (鐵 /板手 /刀具 /儀器類 /油類 /工具架本身 ) ? 零件倉庫 (原材料 /呆廢料 /標(biāo)示牌 /磅稱 /墊板 ) ? 牆天花板 (線路管道 /蜘蛛網(wǎng) /部門牌 /呆燈 /風(fēng)扇 /牆 ) ? ……… .. 整理的推進(jìn)重點(diǎn) 27 二 .7S推行技巧 制定 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 標(biāo)準(zhǔn) . ? 不用品 ,廢棄或變賣處理; ? 極 少用品 ,放倉庫保管或變賣掉 . ? 半年到一年內(nèi)使用一到四次的物品視為 不常用品 ,放倉庫保管; ? 1個月到 3個月左右用一次的物品視為 不經(jīng)常用物品 ,放倉庫保管 . ? 視為 常用的物品 ,現(xiàn)場內(nèi)重新調(diào)配規(guī)劃 . ? 每天到每周用一次的物品視為 經(jīng)常用品 ,放工作場所中使用 . 上述方法適用的對象包括 :材料倉的物品 ,辦公桌、文件柜 ,貨架上的物品;過期的表單文件私人物品以及堆積物品等。 ﹑整修品 — 標(biāo)示 標(biāo)示 。 42 二 .7S推行技巧 清潔( SEIKETSU) 定義: 維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 對象: 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境,而產(chǎn)生人們的精力充沛 ,工作有活力 . 目的: ? a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 . ? b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 5 生產(chǎn) /品質(zhì) 依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 使用正確之設(shè)備 ﹐ 進(jìn)行各種生產(chǎn)加工活動 ﹐ 并依檢查標(biāo)準(zhǔn)自主檢查工作。 3 資材 依決定之價格 ﹐ 在適當(dāng)時間內(nèi) ﹐ 準(zhǔn)備各項材料。 36 二 .7S推行技巧 開展活動注意事項 ? a) 剛開始大家擺放很整齊,可是不知從誰,從什么時候開始,慢慢又亂了; ? b) 識別的手法只有自己看得懂,別人看不懂,識別手法不統(tǒng)一,有和沒有一樣; ? c) 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個地方,明天又換一個地方,很多人來不及知道; ? d) 一次搬入現(xiàn)場的物品太多,在擺放的地方都沒有 37 二 .7S推行技巧 清掃( SEISO) 定義: 將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài); 對象: 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” .例 :垃圾 ,灰塵 ,污垢 ,漏油 ,漏水 ,漏氣 ,怪異的聲音 ,味道等 . 目的: ? a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈; ? b) 保持整理、整頓成果; ? c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量; ? d) 防止環(huán)境污染。 ○危險 ○經(jīng)常要使用剎車 ○ 雜矲的擺置 ,將無法放置很多物品 ,搬運(yùn)也很困難 ○ 直角 ﹑ 平行的收容效率好。 ? 明確每個成員負(fù)責(zé)的區(qū)域 ,依照標(biāo)準(zhǔn)對 寄放 範(fàn)圍實施整理 . ? 定期不斷實施且定期巡迴檢查。 即工作環(huán)境為所有廠內(nèi)外有形設(shè)備和無形條件的總稱 . 因此,整理、整頓則是將上列工作環(huán)境設(shè)法整理、清潔使一切物品都能排列整齊,井然有序,讓在里面工作的員工都感受到明朗愉快的氣氛, 提高人員的士氣 ,從而滿足人們的心理需要,達(dá)到提高效率 的目的 。 解決上述 “ 癥狀 ” 的良方 —— 推行 7S管理 一 . 7S基本概念 16 一 . 7S基本概念 7S是什么? ? a) 整理 :工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西; ? b) 整頓 :把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理; ? c) 清掃 :將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài); ? d) 清潔 :維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生; ? e) 修養(yǎng) :通過進(jìn)行上述 4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到 “ 以廠為家、以廠為榮 ” 的地步。 、空間、時間、庫存、物料 (直接材料 ,間接材料 )消耗等因素。 ? 在 7S活動中,我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃 清潔 ,安全 ,節(jié)約的 工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設(shè)備擦干凈,最主要的是通過細(xì)鎖單調(diào)的動作中,潛移默化,改變他們的思想,使
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