軟件項(xiàng)目管理概述ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 )的一系列有序的活動(dòng)，包括“ 工程活動(dòng) ” 和 “ 管理活動(dòng) ” 兩方面 ? 技術(shù)活動(dòng)：需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編碼等 ? 管理活動(dòng)：制定計(jì)劃、項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督、質(zhì)量保證等 – 軟件過程將人員、工具、方法和規(guī)程有機(jī)結(jié)合在一起 ? 規(guī)程：有哪些活動(dòng)，這些活動(dòng)間的關(guān)系 ? 方法：如何來實(shí)施這些活動(dòng) ? 人員：誰來實(shí)施這些活動(dòng) ? 工具：人員利用什么工具來實(shí)施活動(dòng) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 38 CMM的發(fā)展 ? PSP(Personal Software Process) – 面向個(gè)體 ? TSP(Team Software Process) – 面向軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)（組）的軟件過程要求 ? FAAiCMM – 美國聯(lián)邦航空管理局提出的集成的 CMM ? CMMI – CMMI工作計(jì)劃提出的集成 CMM， 是一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)，目前包括： CMMISW,CMMISE,CMMISW/SE, CMMI SW/SE/IPPD , CMMISA， ? CSCMM – 一個(gè)中國的 CMM 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 45 初始級(jí) (2/2) ?開發(fā)很類似的項(xiàng)目仍有可能失敗 – 處于級(jí)別 1的組織仍能開發(fā)出成功的產(chǎn)品，但常常超出預(yù)算和進(jìn)度 – 其成功依賴于有較高能力的個(gè)人和少數(shù)精英， – 他們離開組織后，這種能力和影響力隨之消失 – 如果不派他們?nèi)ラ_發(fā)下一個(gè)項(xiàng)目，級(jí)別 1的機(jī)構(gòu)不能重復(fù)已取得的成功 ?能力是個(gè)人特征而不是項(xiàng)目組或者組織特征 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 53 有哪些關(guān)鍵過程域 (2/4) ?已定義級(jí) (3級(jí) ) – 機(jī)構(gòu)過程焦點(diǎn) – 機(jī)構(gòu)過程定義 – 培訓(xùn)大綱 – 綜合軟件管理 – 軟件產(chǎn)品工程 – 組間協(xié)調(diào) – 同行評(píng)審 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 61 關(guān)鍵實(shí)踐類 (3/4) – 執(zhí)行活動(dòng) ? 描述了執(zhí)行了一個(gè)關(guān)鍵過程域所必須的活動(dòng) ? 典型內(nèi)容包括制定計(jì)劃和規(guī)程，執(zhí)行和跟蹤，必要時(shí)采取糾正措施 ? 例子，在分配需求被納入軟件項(xiàng)目之前，軟件工程組對(duì)它們進(jìn)行評(píng)審 – 度量和分析 ? 描述了為確定與過程有關(guān)的狀態(tài)所需的基本測(cè)量實(shí)踐，用于改進(jìn)和控制過程 ? 典型內(nèi)容包括可能采用的測(cè)量實(shí)例 ? 例子，進(jìn)行度量，并將度量結(jié)果用以確定分配需求管理活動(dòng)的狀態(tài) 169。 Discussing Software Project Management Practice, Practice, and Practice 。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 59 關(guān)鍵實(shí)踐類 (1/4) ?什么是關(guān)鍵實(shí)踐類 – 盡管不同的關(guān)鍵實(shí)踐可能具有相同的特性 – 指一組具有共同特性的軟件實(shí)踐活動(dòng)的集合 – 可以利用關(guān)鍵實(shí)踐類對(duì)關(guān)鍵實(shí)踐重新組織 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 51 什么是關(guān)鍵過程域 ?是指相互關(guān)聯(lián)的若干軟件實(shí)踐活動(dòng)的集合，描述了為了達(dá)到某個(gè)成熟度等級(jí)必須解決的主要問題 (所謂關(guān)鍵表示必不可少 )， ?要達(dá)到該級(jí)需解決的主要矛盾 ?例如， 2級(jí)中的 “ 需求管理 ” 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 44 初始級(jí) (1/2) ? 開發(fā)過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，常常以消防模式解決問題。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 36 CMM的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 產(chǎn)生 ? 發(fā)展 ? 國際現(xiàn)狀 ? 國內(nèi)現(xiàn)狀 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 28 軟件項(xiàng)目管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ? CMM (Capability Maturity Model) – 持續(xù)過程能力的不斷改進(jìn)和提高 ? ISO 9001 – 軟件開發(fā)可接受的質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 20 人員管理 ?軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?紀(jì)律和激勵(lì)機(jī)制 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 13 軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ?相互關(guān)聯(lián)的管理要素 – 過程管理 ?過程：怎么做 (How) – 人員管理 ?人員：誰來做 (Who) – 產(chǎn)品管理 ?產(chǎn)品：結(jié)果 (What) 過程 人員 產(chǎn)品 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 5 項(xiàng)目案例 (3/3) ? 小王很茫然，面臨許多問題 – 如何著手開展工作？ – 能否以及如何保證在規(guī)定的時(shí)間約束范圍內(nèi)完成工程？ – 如何保證所開發(fā)的軟件系統(tǒng)的質(zhì)量？ – 怎么去組織手下的技術(shù)人員，讓他們充滿激情地工作？ – 如何確保項(xiàng)目不會(huì)失控？ – 如何在實(shí)施過程中處理各種應(yīng)急事件？ … … ? 這些問題都是軟件項(xiàng)目開發(fā)必須解決的，而且不是純粹的技術(shù)性問題 169。Copyright Xinjun Mao 2022 軟件項(xiàng)目管理概述 4 項(xiàng)目案例 (2/3) ?小王的長(zhǎng)處 – 精湛的技術(shù)，尤其是軟件設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)技術(shù)
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