企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理博商(存儲(chǔ)版)
【正文】 ， 所有消費(fèi)者買知名品牌 ， 自身利益得到保護(hù)的可能性很大。始終抱緊西瓜，不會(huì)為芝麻浪費(fèi)資源。而品牌能支持企業(yè)可持續(xù)贏利能力的主要原因是品牌聯(lián)想能打動(dòng)消費(fèi)者。 品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)對(duì)企業(yè)效益會(huì)產(chǎn)生重大影響 a href= /a a href= /a 品牌戰(zhàn)略管理主要工作之三： 進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn) a href= /a a href= /a 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤(rùn)。 ? 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長(zhǎng)三角、西南、環(huán)渤海等中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域乃至全國(guó)，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長(zhǎng)，為中國(guó)人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 。 a href= /a a href= /a 規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng) ， 并以品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng) 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) 進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張 ， 充分利用品牌資源獲取更大利潤(rùn) 科學(xué)管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn) ，累積豐厚的品牌資產(chǎn) 企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線 a href= /a a href= /a 累積豐厚品牌資產(chǎn)： ? 品牌知名度 ? 品牌的品質(zhì)認(rèn)可度 ? 品牌聯(lián)想（品牌美譽(yù)度） ? 品牌忠誠(chéng)度、品牌溢價(jià)能力 ? 品牌的法律資產(chǎn) 產(chǎn)品 包裝設(shè)計(jì) VI 廣告?zhèn)鞑? 公關(guān)活動(dòng) 新聞與軟性宣傳 終端生動(dòng)化 人員推廣 服務(wù) 采購(gòu) 供應(yīng) 工藝制造 核心價(jià)值 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略模式與品牌架構(gòu) ? 企業(yè)品牌 、 產(chǎn)品品牌的關(guān)系處理； ? 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行品牌延伸還是發(fā)展新品牌 、 還是用副品牌 、 聯(lián)合品牌； ? 發(fā)展出幾個(gè)獨(dú)立品牌為合適 ？ ? 如何有效規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)又大膽利用品牌延伸策略加速企業(yè)發(fā)展； ? 何時(shí)引入一品多牌戰(zhàn)略； ? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略 、 擔(dān)保品牌戰(zhàn)略如何運(yùn)用 統(tǒng)帥整合 a href= /a a href= /a 案例研討： IBM手提電腦放到聯(lián)想柜臺(tái)上有何利弊 ? IBM手提電腦請(qǐng)李宇春做形象代言人有何利弊 ? a href= /a a href= /a 博商管理科學(xué)研究院 簡(jiǎn)介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2022年，是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。即選出的下列品牌化戰(zhàn)略模式的一種或者幾種： a href= /a a href= /a 品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項(xiàng)小小決策都會(huì)在標(biāo)的達(dá)到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)節(jié)中以乘數(shù)效應(yīng)的形式加以放大，從而對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生難以估量的的影響。 品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值淵泉 a href= /a a href= /a 品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì) 管理好消費(fèi)者的大腦 品牌戰(zhàn)略一定是服從于企業(yè)創(chuàng)建品牌的目的的。只有明確了放棄 什么，不做什么，才意味著企業(yè)與組織有了清晰的戰(zhàn)略； 戰(zhàn)略意味著聚焦 —— 把絕大多數(shù)資源與精力聚焦到為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)而需要形成的 核心專長(zhǎng)與比較優(yōu)勢(shì)上； 戰(zhàn)略成功的前提 —— 堅(jiān)持，不輕易發(fā)生游離。 提高感知價(jià)值和使用滿意度 同樣兩雙出自為耐克 OEM工廠生產(chǎn)的鞋，一雙是耐克牌，一雙是藉藉無(wú)名的小品牌 A，你居然真的感覺(jué)耐克的質(zhì)量比 A好，穿耐克比 A更瀟灑、更自由、更神氣。 通過(guò)理性品牌延伸 ， 最大限度地利用既有的品牌資產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)品行銷市場(chǎng) ， 不僅獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) ， 同時(shí)能促進(jìn)品牌資產(chǎn)的進(jìn)一步提升 。 品牌為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值的具體體現(xiàn)： 同等技術(shù) 、 功能與品質(zhì)的產(chǎn)品都可以比競(jìng)爭(zhēng)品牌賣更高的價(jià)格 。這就像一個(gè)國(guó)家要制定憲法，然后個(gè)人和組織（政府、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體 …… ） 在憲法的制約和憲法精神的指引下展開(kāi)日常的政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)國(guó)家走向民主、文明、繁榮、富強(qiáng)。 品牌準(zhǔn)確定義 a href= /a a href= /a 核心價(jià)值－品牌的靈魂 品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。 缺乏品牌戰(zhàn)略管理是本土品牌的軟肋 。 品牌率先占位的個(gè)性化聯(lián)想是最難以復(fù)制的 ? 一個(gè)品牌一旦在消費(fèi)者心智中率先占據(jù)了某個(gè)認(rèn)知與聯(lián)想，競(jìng)爭(zhēng)品牌要撼動(dòng)已經(jīng)被占位的認(rèn)知與聯(lián)想是幾乎不可能。 消費(fèi)者記住品牌的差異與區(qū)隔就是最偉大的勝利 品牌的原始含義：烙印與區(qū)分 品牌的本質(zhì) 1 a href= /a a href= /a 品牌是一場(chǎng)認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng) 認(rèn)知比事實(shí)更重要 —— 歷史沒(méi)有真實(shí)， 消費(fèi)者不清楚真相 史可法是民族英雄嗎？ 閻可旺的抗清壯舉？
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