配貨管理ppt課件(存儲版)
【正文】 送活動得以順 利開展 。 實施 JIT方式備貨的主要步驟： “ 看板 ” 管理 ，進行訂貨 第三節(jié) 配貨管理 一 、 配貨的概念 配送中心為了順利、有序、方便的向眾多客戶發(fā)送商品，對組織進來的各種貨物進行整理，并依據(jù)訂單要求進行組合的過程即為配貨。 （三）配貨計劃的編制 : （ 1）根據(jù)訂貨合同確定客戶的送達地、接貨人、接貨 方式，客戶訂貨的品種、規(guī)格、數(shù)量及送貨時間 等。 （ 3）確定配貨作業(yè)指標(biāo) 1） 分揀配貨率 分揀配貨率是指從庫存的貨物種類中分揀出的貨物種類占全部庫存貨物種類的比重 。 2）配貨發(fā)運。 （ 1） 人工分貨配貨 （ 2） 人工加手推作業(yè)車分貨配貨 （ 3） 機械作業(yè)車分貨配貨 （ 4） 傳動輸送帶加人工分貨配貨 （ 5） 分貨機自動分貨配貨 （ 6） 回轉(zhuǎn)貨架分貨配貨 （ 1） 客戶數(shù)量多 ， 且需求的商品種類有限 ， 每種 商品的需求數(shù)量也不大 。 四、優(yōu)化配送路線 （ 1）確定目標(biāo) 1）以效益最高為目標(biāo)的選擇，計算時以利潤的數(shù)值最大為目標(biāo)值。 4）各配送路線的貨物量不得超過車輛容積和載重量的限制。 2）滿足收貨人對貨物發(fā)到時間范圍的要求。 ? 減少工序 ， 增加效率 。 （ 4） 客戶需求的大件商品 。 管理人員加大管理力度 ， 敦促基層配貨人員增強責(zé)任心 。 （ 2） 確定配貨順序 1） 實際生產(chǎn)經(jīng)營的周期性和淡旺季 不同企業(yè)的淡旺季不同 ,處于旺季的企業(yè)急于趕 工 、 抓時機 ， 往往要貨急 、 要貨數(shù)量大 ， 而旺季一 過 ， 這些企業(yè)的需求傾向明顯發(fā)生變化 ， 需求量降 低或根本不需要 。 。 ? 恰時恰量的準(zhǔn)時進貨是 JIT方式的關(guān)鍵 。 ④搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)，確定共同目標(biāo)。 ③ 實施合約控制 ? 信任供應(yīng)商的質(zhì)量體系； ? 隨發(fā)運的貨物提交規(guī)定的檢驗（試驗）數(shù)據(jù)及過程控制記錄； ? 由供應(yīng)商進行 100%的檢驗（試驗）； ? 實施本企業(yè)規(guī)定的正式質(zhì)量體系； ? 由本企業(yè)或第三方對供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行定期的評價； ? 內(nèi)部接受檢驗或篩選。 （ 1） 調(diào)查公司當(dāng)前的訂單處理系統(tǒng) ， 繪制流程圖； （ 2） 調(diào)查現(xiàn)有訂單處理流程各節(jié)點的時間耗用； （ 3） 繪制訂單配送過程的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖； （ 4） 利用流程改善原則完善訂單處理過程 。 （ 1） 承接訂單后 ， 記錄品名 、 數(shù)量 、 單價 、 交貨日期 以及其他條件； （ 2） 在物品出貨之前 ， 審核單價 、 信用額度 、 付款條件； （ 3） 若訂單內(nèi)容有所變更時 ， 記錄變更內(nèi)容； （ 4） 訂單必須加編連續(xù)號碼； （ 5） 填寫多聯(lián)式訂單 ， 分送財會統(tǒng)計 、 銷售 、 儲運等部門； （ 6） 若庫存現(xiàn)貨不足 ， 市場業(yè)務(wù)員要與顧客確定新的出貨時間；若無貨可出 ， 應(yīng)及時取消出貨命令 ， 或請求客戶將該筆訂購作為待配訂單 ， 再等候進貨時機 。 三、配貨訂單的管理 （一）訂單的估價與報價 ? 存貨式配送 —— 企業(yè)可利用內(nèi)部早已擬訂的標(biāo)準(zhǔn)對外報價； ? 訂單式配送 —— 由于供貨商不同，產(chǎn)品批次不同，產(chǎn)品間的差異度較大，備貨部門必須進行事先估價，并與各部門協(xié)調(diào)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由市場部門報價并承接此單。 、 客戶編號 、 商品名稱 、 商品 編號 、 訂單號碼 、 訂貨日期 、 出貨日期等查 詢訂單內(nèi)容的功能 。 1） 確認(rèn)需求品種 、 數(shù)量及日期 2） 確認(rèn)客戶信用 3） 確認(rèn)訂單價格 4） 確認(rèn)加工包裝 （ 是否需要特殊的包裝 、 分裝或貼 標(biāo)簽等 ） 5） 設(shè)定訂單號碼 6） 建立客戶檔案 ? 客戶檔案的內(nèi)容： （ 1） 客戶名稱 、 代號 、 等級等； （ 2） 客戶信用額度； （ 3） 客戶銷售付款及折扣率的條件； （ 4） 開發(fā)或負(fù)責(zé)此客戶的業(yè)務(wù)員資料； （ 5） 客戶配送區(qū)域； （ 6） 客戶收帳地址； （ 7） 客戶點配送路徑順序； （ 8） 客戶點適合的送貨車輛形態(tài)； （ 9） 客戶點卸貨特性； （ 10） 客戶配送要求； （ 11） 延遲訂單 （ 過了訂
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