【摘要】財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)試卷結(jié)構(gòu)?選擇題15小題,每小題2分,共30分?判斷題10小題,每小題2分,共20分?簡(jiǎn)答題4小題,每小題5分,共20分?計(jì)算題5小題,每小題6分,共30分考試范圍?第一章?第二章?第三章?第五章?第六章?第七章
2025-01-10 03:37
【摘要】第1章總論第2章企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念第3章籌資概論第4章權(quán)益資本的籌集第5章負(fù)債資本的籌集第6章項(xiàng)目投資管理第7章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理第8章利潤(rùn)分配管理第9章企業(yè)財(cái)務(wù)分析第10章財(cái)務(wù)預(yù)算與控制第1章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管
2025-01-10 23:01
【摘要】財(cái)務(wù)管理概論財(cái)務(wù)管理如何走進(jìn)“財(cái)務(wù)”財(cái)務(wù)管理的語(yǔ)言會(huì)計(jì)要素、科目、記帳、財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)管理的理念會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)原則、財(cái)務(wù)假設(shè)、時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、現(xiàn)金流財(cái)務(wù)管理的工具管理經(jīng)濟(jì)學(xué)法則、成本習(xí)性、盈虧平衡、復(fù)利、財(cái)務(wù)分析、杠桿分析、敏感性分析、資本成本財(cái)務(wù)管理的程序會(huì)計(jì)帳務(wù)處理程序、全面預(yù)算程序、資金流通程序、
2025-01-09 08:27
【摘要】ChiefFinancialOfficer,高級(jí)財(cái)務(wù)管理,所謂的高級(jí)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,是多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理。本書(shū)從介紹企業(yè)集團(tuán)組織形式及其本質(zhì),以及財(cái)務(wù)管理特征、企業(yè)集團(tuán)...
2024-11-20 01:48
【摘要】1財(cái)務(wù)管理2目錄財(cái)務(wù)管理總論1資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值2籌資管理3流動(dòng)資金管理4固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理5對(duì)外投資管理6成本費(fèi)用管理7銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)管理8企業(yè)的設(shè)立、購(gòu)并、分立與清算9財(cái)務(wù)分析103第一章財(cái)務(wù)管理總論?教學(xué)目的和要求
2025-02-21 22:15
【摘要】第十四章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理第一節(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)積極組織醫(yī)院收入,編制醫(yī)院收支預(yù)算,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),合理控制藥品費(fèi)用,固定資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)及其使用效率管理,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析,進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中醫(yī)院的宗旨是;提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),并得到合理的補(bǔ)償
2025-01-05 08:26
【摘要】來(lái)自第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立
2025-01-10 04:50
【摘要】◇程群第一章財(cái)務(wù)管理總論企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)資金時(shí)間價(jià)值投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念本節(jié)主要內(nèi)容:一、企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的含義
2025-01-10 23:19
【摘要】國(guó)際財(cái)務(wù)管理○中英合作金融管理本科○第一章總論第一節(jié)國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念一、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的定義其他三種觀點(diǎn):都有不足之處組織國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),處理國(guó)際財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。P3二、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)(與國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理相比)
2025-02-22 00:14
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理主編湯谷良中信出版社1高級(jí)財(cái)務(wù)管理概論?(企業(yè)組織形式,管理理論的發(fā)展,記錄價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值.)???高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論就是要就管理來(lái)論財(cái)務(wù),體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的社會(huì)過(guò)程,立足于組織結(jié)構(gòu)和治理環(huán)境,從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的角度詮釋財(cái)務(wù)管理功能。高級(jí)財(cái)務(wù)管理
2025-02-21 22:13
【摘要】《創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理》——基于探究式與實(shí)踐性相融合的視角袁業(yè)虎教授經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后理財(cái)系主任第一章導(dǎo)論?課程開(kāi)設(shè)背景?課程基本內(nèi)容?課程特征?課程教學(xué)方法?教學(xué)具體實(shí)施方案課程開(kāi)設(shè)背景?,缺乏從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到上市公司演變的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
2025-01-09 07:49
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)?了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程?熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne財(cái)務(wù)管理單元1概述單元2主數(shù)據(jù)單元
2025-01-09 05:18
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)?余黎峰,管理學(xué)博士,副教授。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系,研究方向:財(cái)務(wù)管理,供應(yīng)鏈管理,風(fēng)險(xiǎn)管理。*會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位23財(cái)務(wù)管理環(huán)境4財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵會(huì)計(jì)學(xué)&財(cái)務(wù)管理學(xué)?會(huì)計(jì)學(xué)?財(cái)務(wù)管理學(xué)研究如何客觀而真實(shí)的記錄組織發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。研究企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置,提高資金資源的
2025-01-10 01:02
【摘要】財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)第二組LOGO目錄齒輪市場(chǎng)分析投資分析營(yíng)運(yùn)分析收益分析LOGO市場(chǎng)分析?店鋪建在校園周邊?校園內(nèi)外食堂和各類(lèi)小飯館的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大。我們的顧客定位就不只是學(xué)生,還要加上周邊的居民,但以學(xué)生為主。?要在眾多壓力之下在這市場(chǎng)里占一席之地需要以更低廉
2025-01-10 04:47
【摘要】目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶(hù)是否滿(mǎn)足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門(mén)檢查客戶(hù)相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))A流程遷移