管理與企業(yè)管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 源和信息資源 等進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指揮）、協(xié)調(diào)和控制，用最有效的方法去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。選修一門管理課程也許只是你取得學(xué)位的必備要求，也許是你一時(shí)的興趣，但是不要把學(xué)習(xí)管理當(dāng)作無(wú)關(guān)緊要的事情。 ? 學(xué)習(xí)管理的第二個(gè)原因是，當(dāng)你從學(xué)校畢業(yè)開始你的職業(yè)生涯時(shí)，你所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是， 不是管理別人就是被別人管理。羅賓斯 管理學(xué) 三、百科全書的解釋 、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體，以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo)。 ? 教材 P7 二、管理的組織職能 ? 組織職能概述 P8 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 組織關(guān)系 ? 組織設(shè)計(jì) P11 ? 提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 ? 編制職位說(shuō)明書 （一）組織設(shè)計(jì)的程序 （崗位） ? 是自上而下還是自下而上 ? 管理幅度與管理層次 ? 直線職權(quán)與參謀職權(quán) 首席執(zhí)行官 總裁 副總裁 地區(qū) 3 執(zhí)行副總裁 地區(qū) 1 地區(qū) 2 地區(qū) 4 地 區(qū) 5 副總裁 副總裁 副總裁 執(zhí)行副總裁 直線職權(quán)：指揮鏈 執(zhí)行董事 執(zhí)行董事助理 運(yùn)作董事 采購(gòu)董事 其他董事 人事董事 單位 1經(jīng)理 單位 2經(jīng)理 采購(gòu) 人事 采購(gòu) 運(yùn)作 運(yùn)作 人事 直線職權(quán) 參謀職權(quán) （二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本類型 ? 直線制 ? 職能制 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制 ? 矩陣制 ? 多維立體制 A:直線制 廠長(zhǎng) 車間主任 車間主任 班組 班組 班組 班組 A:直線制 ： P12 ? 最早、最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式 ? 各種職務(wù)垂直系統(tǒng)直線排列，主管人員對(duì)其下屬擁有直接指揮權(quán)； ? 組織中每一個(gè)成員只能向一個(gè)直接上司報(bào)告；
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