【摘要】采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)四川鐵騎力士集團(tuán)飼料事業(yè)部業(yè)務(wù)和采購(gòu)?80年代:公司之間的競(jìng)爭(zhēng)?90年代:供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?21世紀(jì):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將是比別人更快樂的革新,運(yùn)行,預(yù)見和捕捉靈活性。戰(zhàn)略和采購(gòu)成功的戰(zhàn)略回答下列問題……?我們創(chuàng)造了能符合公司戰(zhàn)略,滿足
2025-01-09 10:32
【摘要】第二章連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購(gòu)的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點(diǎn)●連鎖企業(yè)商品采購(gòu)采購(gòu)數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補(bǔ)貨
2025-01-09 08:11
【摘要】1OracleApplicationImplementationTraining高級(jí)顧問蔡穎2課程目標(biāo)?建立和維護(hù)供應(yīng)商信息?建立采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單和內(nèi)部請(qǐng)購(gòu)單?定義供應(yīng)來(lái)源?選擇和建立四種類型采購(gòu)定單?進(jìn)行采購(gòu)接收事務(wù)3課程列表單元1供應(yīng)商
2025-01-09 05:03
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)策略一、采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購(gòu)戰(zhàn)略提出的背景?3、采購(gòu)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問題:
2025-01-10 23:28
【摘要】?近日央視節(jié)目稱2022年中國(guó)物流總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%左右,比發(fā)達(dá)國(guó)家高出1倍。物流成本高企的主要原因是存在多環(huán)節(jié)收費(fèi)罰款、高漲的油價(jià)、進(jìn)城配送費(fèi)用超過長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)用。中國(guó)物流成本占GDP的18%;日本是11%,美國(guó)是8%,歐盟是7%日本地震影響全球汽車供應(yīng)鏈?一只蝴蝶在熱帶雨林扇動(dòng)翅膀,引發(fā)了地球另一端的暴風(fēng)雨。、
2025-01-10 23:42
【摘要】《采購(gòu)核心管理技能》——采購(gòu)培訓(xùn)系列課程2022年5月24日
2025-01-10 05:14
【摘要】商品采購(gòu)管理采購(gòu)與商業(yè)活動(dòng)?采購(gòu)對(duì)于企業(yè)的重要性?——“輕公司”的頑疾——國(guó)美和蘇寧的戰(zhàn)爭(zhēng)——問題雞蛋誰(shuí)的錯(cuò)?PMI?采購(gòu)道德——采購(gòu)是一項(xiàng)對(duì)人員素質(zhì)要求最高的職業(yè)(案例:家樂福采購(gòu)員的懺悔)ASK:質(zhì)量對(duì)直銷企業(yè)意味著什么?采購(gòu)在快銷供應(yīng)鏈中的作用?
2025-01-10 03:59
【摘要】第9章采購(gòu)管理采購(gòu)管理系統(tǒng)概述采購(gòu)管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理-系統(tǒng)概述?采購(gòu)系統(tǒng)初始設(shè)置?包括設(shè)置采購(gòu)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理所需要的采購(gòu)參數(shù)、基礎(chǔ)信息及采購(gòu)期初數(shù)據(jù)?采購(gòu)業(yè)務(wù)處理?采購(gòu)業(yè)務(wù)處理主要包括請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算等采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程的管理。可以處理普通采購(gòu)業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)、直運(yùn)業(yè)
2025-01-10 03:58
【摘要】第1章采購(gòu)管理概述采購(gòu)的分類采購(gòu)過程與采購(gòu)管理采購(gòu)活動(dòng)是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié),無(wú)論是生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域,都離不開采購(gòu)活動(dòng)。生產(chǎn)領(lǐng)域離開采購(gòu)活動(dòng),企業(yè)就無(wú)法獲得生產(chǎn)所需要的原材料、零部件和其他輔助材料,就無(wú)法組織生產(chǎn);流通領(lǐng)域,沒有采購(gòu)活動(dòng),就無(wú)貨可售,流通即告終止;其他部門,如科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生、
2025-10-06 13:32
【摘要】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理西南科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管科系:周中林13698130220QQ:149587061采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理2課程性質(zhì)?《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理》是物流管理專業(yè)的專業(yè)必修課。本課程的教學(xué),旨在讓學(xué)生理解和掌握采購(gòu)供應(yīng)管理的基本概念、基本理論和現(xiàn)代供應(yīng)管理的模式,正確運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的分析方法,對(duì)企
2025-01-02 23:57
【摘要】企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-01-10 23:47
【摘要】T3用友通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化產(chǎn)品培訓(xùn)北京數(shù)元華創(chuàng)信息科技有限公司2022年10月23日一、總體概述二、財(cái)務(wù)流程及功能三、業(yè)務(wù)流程及功能總體概述入庫(kù)單出庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票銷售發(fā)票記賬銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理核算管理固定資產(chǎn)工資管理財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)收管理現(xiàn)金銀行應(yīng)付管理總賬系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析一、基礎(chǔ)檔案及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)科目
2025-01-10 21:54
【摘要】U8行業(yè)報(bào)表介紹課程提綱一.產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.術(shù)語(yǔ)說明3.操作流程二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介紹1.系統(tǒng)管理2.單位信息管理3.樣表管理4.樣表下發(fā)表間審核5.定義表集、下發(fā)體系6.接受體系、上報(bào)數(shù)據(jù)7.收集下級(jí)數(shù)據(jù)匯總
2025-01-04 20:45
【摘要】第6章期末處理出納業(yè)務(wù)期末處理?將銀行的對(duì)賬單和企業(yè)的銀行賬進(jìn)行核對(duì)是出納業(yè)務(wù)期末處理的主要工作,通過對(duì)賬可以檢查賬款是否相符。系統(tǒng)可以將用戶手工輸入的銀行對(duì)賬單與總賬中的銀行賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),并依據(jù)核對(duì)結(jié)果自動(dòng)生成銀行存款余額調(diào)節(jié)表。期初未達(dá)賬項(xiàng)的錄入?期初未達(dá)賬項(xiàng)的錄入是檢查出納工作的一項(xiàng)重要措施,可以有效的對(duì)資金實(shí)行
2025-01-04 20:46
【摘要】用友年結(jié)培訓(xùn)唐山易普信息咨詢有限公司技術(shù)服務(wù)部劉寧2022-11-18用友ERP—T6年結(jié)1年結(jié)流程圖2年結(jié)前的準(zhǔn)備3年結(jié)的注意事項(xiàng)4年結(jié)具體操作過程5年結(jié)常見問題一、年結(jié)流程圖開始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應(yīng)收應(yīng)付
2025-01-10 20:19