【摘要】銳普所接觸的絕大部分管理咨詢師都認(rèn)為自己是PPT制作的高手,這篇文章反而會(huì)有點(diǎn)班門弄斧。但術(shù)業(yè)有專攻,根據(jù)銳普多年為客戶定制設(shè)計(jì)PPT的經(jīng)驗(yàn),我們還是喜歡知無不言,希望對部分咨詢師們有所啟發(fā)。(1)項(xiàng)目宣講PPT與咨詢報(bào)告是兩碼事自PPT在咨詢行業(yè)廣泛應(yīng)用以來——項(xiàng)目宣講PPT+咨詢報(bào)告便成了一對絕佳的搭配。但現(xiàn)實(shí)是:很多咨詢師把它們兩個(gè)合二為一了。用于宣講時(shí)是個(gè)PPT,打印之
2025-04-07 22:03
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-11 12:35
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制咨詢業(yè)務(wù)介紹唯公、唯誠、唯信123項(xiàng)目背景和總體思路企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)整體思路企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)整體思路大公華臣簡介與典型案例目錄4企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)BECDA理順集團(tuán)內(nèi)部管控關(guān)系,明確母子公
2025-01-10 10:50
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目
2025-03-02 21:12
【摘要】更多的管理咨詢1管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘要管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國社會(huì)
2025-07-13 18:46
【摘要】運(yùn)營管理咨詢一、運(yùn)營管理咨詢解決的問題運(yùn)營管理咨詢是指管理咨詢?nèi)藛T通過與客戶訪談、資料收集和深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的全過程或者部分環(huán)節(jié)進(jìn)行深入調(diào)查,把握生產(chǎn)運(yùn)營管理現(xiàn)狀,運(yùn)用科學(xué)分析方法和工具,查找生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)過程中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,提出改善對策并幫助企業(yè)實(shí)施改善對策,以使企業(yè)建立起按
2025-07-23 01:30
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19目弽?戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3?戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55?戰(zhàn)略實(shí)施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19
2025-08-01 17:05
【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告,2,導(dǎo)讀,總論,財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)管理體系診斷,財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議,3,從廣義上來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類,4,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理的對象是...
2024-11-22 04:58
【摘要】醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)?核心優(yōu)勢?團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?案例展示?客戶評價(jià)?咨詢服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)?相關(guān)研究目錄醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價(jià)格調(diào)整,新癿處斱藥管理辦法,藥品注冊管理辦法,藥品廣告実查辦法等法觃癿實(shí)斲,GMP、GLP迚一步觃范,醫(yī)療改革向前推迚……眾多癿政策體現(xiàn)了醫(yī)
2025-05-26 04:46
【摘要】重要資料敬請保密看后刪除LGD001031BJ(GB)-HardwareLGD001031BJ(GB)-Hardware臺(tái)式電腦和筆記本電腦國際和國內(nèi)發(fā)展趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機(jī)密,請勿傳播LGD001031BJ(GB)-Hardware2PC業(yè)務(wù)主要分為兩大類定義臺(tái)式電腦筆
2025-05-28 01:15
【摘要】1RolandbergerStrategyConsultantsAllRight20xx-20xxArestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChen2LinienRolandbergerStrategyCo
2025-05-22 14:11
【摘要】第0頁字體與格式要求?字體、字號(hào)封面按模版要求,首頁使用的字體是楷體和楷體GB2312。其它頁面STORYLINE采用24號(hào)楷體GB2312,正文中題標(biāo)部分一般采用宋體14號(hào)到16號(hào),表述部分一般采用宋體12號(hào)到14號(hào),一般不加粗。?用色要求正文以黑、白為主要色,可適當(dāng)應(yīng)采用深藍(lán)色、灰色、客戶LOGO色,灰色一般
2025-02-21 11:53
【摘要】管理咨詢與信息化咨詢目標(biāo)?全面了解和認(rèn)識(shí)管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺(tái)整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對于實(shí)際開展管理咨詢工作的若干思考主要內(nèi)容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實(shí)際開展第一部分管
2025-10-07 03:14
【摘要】啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一策略管理企業(yè)的核心優(yōu)勢我們可以透過下列問題來思索公司的核心優(yōu)勢在哪?企業(yè)的核心優(yōu)勢1.在公司所屬的產(chǎn)業(yè)中,市場的領(lǐng)導(dǎo)者是誰?它的經(jīng)營方式有什么獨(dú)到之處?有何成功秘決?企業(yè)的核心優(yōu)
2025-08-08 16:41
【摘要】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營的典范壽險(xiǎn)企劃部發(fā)展研究室20xx年12月4日報(bào)告背景:?友邦在中國經(jīng)過了若干年的苦心經(jīng)營后,已逐漸在市場競爭中露出強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當(dāng)?shù)母偁帀毫Α?這份報(bào)告的主要信息來自友邦在廣東的機(jī)構(gòu)。我們的重點(diǎn)在于揭示推動(dòng)友邦
2025-05-22 14:02