工時管理辦法ppt課件(存儲版)
【正文】 X產量l 直接 標準工時 =直接標準工時 +間接標準工時l 標準工時 實際直接工時 +實際間接工時 =–Output以拉尾生產出的線材條數(shù)為準 。FO的工序結束時間 )/([(FO的工序開始時間 =a.實際工時l 實際工時 l 標準工時 實際直接工時 。幾個概念之間的關系l 直接標準工時 l 人員劃分的目的 : l 額外 工時與異常工時的區(qū)別 。X=see//Xl ： 2%。a.標準工時之外的工時等 )合理的時間損耗 Mo內容l 正常時間l 寬放l 標準時間l 停拉工時l 額外工時l 人員劃分l 工時統(tǒng)計l 報價工時l ?l END正常時間l =測量時間 *評比系數(shù)l 靠 IE工程師的專業(yè)技術來保證寬放l 為什么要增加寬放l 個人寬放 。個人寬放不合理的時間損耗個人寬放l 在工作時間內，工人因為疲勞而產生延誤、因為個人的需要如：喝水、上廁所、擦汗、換鞋等而產生延誤，聽取工作指令而產生的延誤等，所有的這些延誤 (工時損耗 )是工人必須的，而且是合理的延誤，我們就把它定義為個人的寬放。9:30~9:40AM。c.l 部 門寬 放的定 義 標準時間l 對象工序：工序標準時間 =工序的正常
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1