【摘要】管理與管理者講師：潘峻管理與管理者2管理是什么管理就是決策管理就是拍板管理就是發(fā)指令管理就是管“你”管理與管理者3課程目標(biāo)理解什么是管理的內(nèi)涵理解什么是管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任掌握不同層次的管理職責(zé)掌握工作任務(wù)和工作計劃有關(guān)知識了解管理者的必要技能，為后續(xù)培訓(xùn)提供線索
2025-01-09 07:40
【摘要】工商管理經(jīng)典譯叢東北財經(jīng)大學(xué)出版社“十五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目第1章管理者與管理誰是管理者？他們在哪里工作什么是管理？管理者做什么市場對管理者來說有多重要為什么要學(xué)管理管理學(xué)與其他學(xué)科之間的關(guān)系管理者在組織中工作。然而，在闡釋誰是管理者和他們在做什么之前，我們先要知道什么是組織。
2025-01-10 02:56
【摘要】第一章管理與管理者苗莉，工商管理學(xué)院2主要內(nèi)容?什么是管理？?管理工作的特點及內(nèi)容有哪些？?誰是管理者？?如何成為一個合格/優(yōu)秀的管理者？苗莉，工商管理學(xué)院3什么是管理？苗莉，工商管理學(xué)院4什么是管理？管理是指管理者在特定的環(huán)境下，對組織的各類資源進(jìn)行有
2025-01-10 00:27
【摘要】管理者的“1+3”修煉2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者3?什么是管理者？4?陶班長，湖南人，女，35歲，因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長，下屬20人，其中18個女工，2個男工。上任一個月，她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請，否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說，寧可
2025-01-15 12:58
【摘要】用“心”去工作與“優(yōu)秀”握手深圳品勝包裝制品有限公司財務(wù)部內(nèi)部交流材料——兼談公司財務(wù)管理的工作目標(biāo)地址：深圳市福田區(qū)東鳳街道品勝工業(yè)園電話：0755-28988199目錄一1做一名職業(yè)化的財務(wù)管理者職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)化行為職業(yè)化技能財務(wù)管理職能
2025-01-10 07:53
【摘要】管理者的基本行動管理干部培訓(xùn)TrainingofManagement目錄1管理干部的業(yè)務(wù)活動的類型和管理領(lǐng)域2管理干部的活動和特征3管理干部必備的基本功能①目標(biāo)管理能力②問題解決能力③組織能力④交流\交際能力
2025-01-10 22:46
【摘要】卓有成效的管理者《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。管理者都應(yīng)該學(xué)會有效性，這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路?！獜埲鹈艉柤瘓F(tuán)德魯克先生對于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)幵不需要我們?nèi)プ鲎⑨專?/span>
2025-01-09 07:53
【摘要】第一章管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動?第二節(jié)中外早期管理思想?第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)管理學(xué)開篇案例——用人之道?去過廟里的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客。而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。?相傳在很久以前
2025-01-22 00:15
【摘要】食品股份有限公司個性化培訓(xùn)有效的管理者TheEffectiveExecutive本課程主要內(nèi)容?第一單元：企業(yè)管理是什么1.當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境2.管理是什么3.管理者對管理認(rèn)識的四階段?第
2025-01-21 23:58
【摘要】管理者的思維創(chuàng)新題解:“思維”與“創(chuàng)新”?談創(chuàng)新思維是指尋找途徑獲得更多的想法?談思維創(chuàng)新是指打破固有的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,把本來應(yīng)該做好的事情做好,在此基礎(chǔ)上尋求突破–第一步:把球吹鼓–第二步:跳出球的框框課程的風(fēng)格?講解?互動?高度參與性?激發(fā)思考
2025-01-10 02:57
【摘要】1中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能提升——之做有效的管理者寧波透特國際貿(mào)易有限公司目錄2情景管理和目標(biāo)績效管理團(tuán)隊管理技巧領(lǐng)導(dǎo)的定位、責(zé)任、角色認(rèn)知和素質(zhì)IⅡⅢ目錄背景?角色轉(zhuǎn)化：作為一個經(jīng)理人，要認(rèn)識到進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領(lǐng)
2025-01-15 13:16
【摘要】成功的CEO之生活態(tài)度準(zhǔn)則凡事都得趁早要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和追求具備卓越的膽識和勇氣我是恐龍我怕誰防人之心不可無學(xué)會和各種人愉快的相處選擇有益的朋友千萬不能模仿他人要有
2025-01-09 11:34
【摘要】重慶人才網(wǎng)2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》重慶人才網(wǎng)2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)
2025-01-10 03:12
【摘要】管理者與溝通第15章第五篇領(lǐng)導(dǎo)2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。?哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝
【摘要】為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者八大管理思潮?西格瑪（Sixsigma)?平衡計分（BalancedScorecard)?能力管理（CompetenceManagement)?公司治理（CorporateGovernance)?
2025-01-10 22:48
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