【摘要】安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第一章總則第一條:加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全和身體健康,是我們黨的一貫方針,是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。因此,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)安全管理,做到文明施工,
2025-04-16 13:52
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-08-09 14:33
【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算二、庫(kù)存管理與零庫(kù)存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)四、采購(gòu)中的成本控制五、如
2025-01-10 07:49
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn),掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法,理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2
2025-03-12 22:21
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營(yíng)思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、管理的實(shí)質(zhì)5、假效率與真效率6、個(gè)別效率與整體效率7、
2025-01-23 06:00
【摘要】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方
2025-07-21 21:24
【摘要】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識(shí)要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認(rèn)證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點(diǎn);藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2025-08-16 00:26
【摘要】電信安全生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)第一章安全生產(chǎn)概論第一節(jié)安全生產(chǎn)基本概念及重要意義第二節(jié)安全生產(chǎn)的方針及任務(wù)第三節(jié)安全生產(chǎn)的內(nèi)容第二章安全生產(chǎn)管理第一節(jié)法律法規(guī)、,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。第一節(jié)安全生產(chǎn)的基本概念及重要意義一、安全生產(chǎn)概念安
2025-04-14 22:39
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-07-21 23:33
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫(kù)房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2025-08-01 15:11
【摘要】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動(dòng)過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時(shí)測(cè)定勞動(dòng)組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【摘要】生產(chǎn)管理德信誠(chéng)培訓(xùn)教材教材及教學(xué)參考書教材:《生產(chǎn)管理學(xué)》參考書:《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課堂紀(jì)律:....第一章生產(chǎn)管理概
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個(gè)對(duì)材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個(gè)體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費(fèi)者買后即可穿用的服裝成品。成批生
2025-07-19 19:27
【摘要】2020/7/71南京郵電學(xué)院管理系趙宏波2020/7/72第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理,即對(duì)原材料投入、工藝加工直至產(chǎn)品完成的一系列活動(dòng)過程的管理。廣義的生產(chǎn)管理:
2025-05-23 16:47