【正文】 竣工驗(yàn)收 保修階段 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé) （ 1） 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 ① 監(jiān)理工作的目標(biāo) 總目標(biāo)： 質(zhì)量滿足合同要求、合同工期、嚴(yán)格控制造價(jià)、安全達(dá)標(biāo) 在質(zhì)量控制方面：按施工承包合同質(zhì)量目標(biāo)的要求和建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，將質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，按分解的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，跟蹤檢查，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，及時(shí)收集、整理、分析進(jìn)度信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按照合同規(guī)定糾正。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 ② 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) A 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)： 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人授權(quán)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人。 組織審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 主持審查工程結(jié)算書(shū)，查明合同中各項(xiàng)指標(biāo)的最終值。負(fù)責(zé)辦理工程變更、現(xiàn)場(chǎng)停工、施工設(shè)備停工和臨時(shí)機(jī)械臺(tái)班等的簽證，收集進(jìn)度信息，提供進(jìn)度分析報(bào)告和進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。 整理本專業(yè)的監(jiān)理歸檔資料，編 寫(xiě)本專業(yè)的監(jiān)理總結(jié)內(nèi)容。 監(jiān)理工作的任務(wù)與方法 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法 1）編制本工程的《監(jiān)理計(jì)劃》； 2）熟悉合同文件 ,了解施工現(xiàn)場(chǎng)； 3）參加交樁和設(shè) 計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果，并提出審查意見(jiàn)，對(duì)施工圖中發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題提出報(bào)告，及時(shí)上報(bào)業(yè)； 4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保障體系，審查施工環(huán)保措施；審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、工程總體進(jìn)度計(jì)劃； 5）檢查承包人的駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備情況檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料；審查、驗(yàn)證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； 6）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料；審查、驗(yàn)證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； 7）監(jiān)理其他與保證近期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，須按公司《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 3】質(zhì)量 控制措施 質(zhì)量控制包括事前（預(yù)控）、事中（過(guò)程）和事后（驗(yàn)控）三個(gè)階段，其主要內(nèi)容如下： （ 1）事前控制 施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。對(duì)于分部工程的開(kāi)工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì) 量保證角度逐項(xiàng)審查。 8）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況 )。 11）質(zhì)量保證體系的建立 項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò) 建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn) 行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。驗(yàn)收頻率為 100％ 。 對(duì)可以通 過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可 )，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 8） 運(yùn)用質(zhì)量否 決權(quán)：在執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的審批程序時(shí)，質(zhì)量具有否決權(quán)。 3）計(jì)劃的分析和判斷。 當(dāng)考核周期完成情況與上一級(jí)考核周期的計(jì)劃要求不吻合或發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖延時(shí)，及時(shí)進(jìn)行原因分析，諸如：施工人員或施工機(jī)具不足，施工組織不恰當(dāng)；設(shè)計(jì)圖紙交付拖延或材料供應(yīng)不及時(shí)；自然或天氣的原因影響等。確定施工順序主要考慮以下因素： 技術(shù)因素：技術(shù)關(guān)系是技術(shù)規(guī)程約束下的各項(xiàng)目（專業(yè)）之間的先后順序關(guān)系，只有尊重這種關(guān)系，才能確保進(jìn)度。 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電 及動(dòng)力使用的情況，建立良好的施工秩序。 嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的進(jìn)度獎(jiǎng)罰條件，根據(jù)設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后及時(shí)兌現(xiàn)，予以鼓勵(lì)，以促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。 9）加大對(duì)承包單位的施工進(jìn)度信息管理 要求承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)度管理模式建立符合性、適宜性的進(jìn)度管理體系。 (4)經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將作為合同文件的一部分，它是以后處理工程延期或費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。 (2)進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查 1)審批施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃。 工程投資控制的任務(wù)和方法 1】投資控制的目標(biāo) 投資控制目標(biāo)：以施工合同承包總價(jià)為投資控制目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)良工程，嚴(yán)格執(zhí)行合同，加強(qiáng)工程信息管理、工程投資分析工作和協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工效最大。 9）工程質(zhì)量合格證明文件。 4】控制的方法 1）事前控制 （ 1） 風(fēng)險(xiǎn)分析：監(jiān)理部根據(jù)施工圖、工程特點(diǎn)和施工合同有關(guān)條款進(jìn)行造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位。 （ 6）定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 7）合同支付的工程細(xì)目分合價(jià)包干項(xiàng)目和單價(jià)包干項(xiàng)目。 合同中只有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目單價(jià)的，可以參照類(lèi)似項(xiàng)目單價(jià)確定變更工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款。 （ 3）設(shè)計(jì)變更及洽商應(yīng)付的工程款 由項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)《工程變更費(fèi)用 報(bào)審表》，并附《工程變更單》及相關(guān)原始資料； 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)其提供的原始資料審核，要求簽字手續(xù)齊全、內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。 監(jiān)理部在收到承包人提交的索賠通知和相關(guān)資料 后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。 （ 2）建設(shè)單位向承包單位的索賠 。逾期不提出的，視為放棄索賠。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，計(jì)算相應(yīng)的工程款，并填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》、《工程款支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師根據(jù)施工合同文件及中標(biāo)概算進(jìn)行審查，確認(rèn)后，簽認(rèn)《工程款支付申請(qǐng)表》，《工程款支付匯總表》總監(jiān)最終簽認(rèn)。監(jiān)理部應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起 14天內(nèi)予以確認(rèn)，監(jiān)理部無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起 14 天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。 6）按照合同支付的所有的工程細(xì)目必須是已完工程（工序）且工程（工序）質(zhì)量驗(yàn)收合格。 合同內(nèi)的已完工程量和進(jìn)度款 設(shè)計(jì)變更和工程洽商的報(bào)價(jià) （ 4）由專業(yè)監(jiān)理工程師 和造價(jià)工程師嚴(yán)格審核承包單位的索賠申請(qǐng)。 5）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng) 在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 7）行業(yè)、省、市有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)范、規(guī)則、文件?？偝邪绦枰袚?dān)趕工的全部額外開(kāi)支和誤期損失。 2）進(jìn)度的事中控制 (1)建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督。 (2)認(rèn)真審核總承包商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工方案、施工總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備配置情況、管理體系和作業(yè)層素質(zhì)水平，全面分析施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、科學(xué)性、可行性。 積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施 工技術(shù)水平，依靠技術(shù)進(jìn)步，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度，核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況，確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合，既要保證承包單位的合理收益，又要防止超報(bào)、重報(bào)。 平衡好各裝置的施工進(jìn)度，按照設(shè)定的里程碑控制點(diǎn)，按系統(tǒng)進(jìn)行指揮，統(tǒng)一計(jì)劃中各“關(guān)聯(lián)點(diǎn)”的施工節(jié)奏，有效地控制裝置的施工進(jìn)度以及總體的施工進(jìn)度。通過(guò)審查施工組織設(shè)計(jì)，要對(duì)施工總體部署作出安排，對(duì)分階段完成的建安量作出規(guī)劃，采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工方案，對(duì)人力、機(jī)具、材料作統(tǒng)籌計(jì)劃，監(jiān)理工程師要必須對(duì)承包單位的施工組織做到心中有數(shù) 2）監(jiān)理工程師要牢牢抓緊大型設(shè)備的施工進(jìn)度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排，合理組織項(xiàng)目的施工，平衡項(xiàng)目的施工節(jié)奏，使施工進(jìn)度平衡推進(jìn)。 2）施工進(jìn)度的檢 查實(shí)行“三循環(huán)滾動(dòng)”的控制方法，即第一循環(huán)以周保月，第二循環(huán)以月保季，第三循環(huán)以季保年。 2）計(jì)劃中的工序分解，即確定計(jì)劃中要表達(dá)的施工過(guò)程的內(nèi)容，劃分的粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的性質(zhì)決定，既不能太粗也不宜太細(xì)。 6） 驗(yàn)收審簽：對(duì)屬于必須在事后認(rèn)證的施工內(nèi)容或工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)（主要為各類(lèi)質(zhì)量驗(yàn)收或質(zhì)量復(fù)查），經(jīng)監(jiān)理方簽字認(rèn)可，方允許進(jìn)行后續(xù)施工。 以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 單位工程基礎(chǔ)分部已完成 ，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完， 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫(xiě)《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其返工整改。 5)核查工程預(yù)檢 ,承包單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查記錄單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。檢查施工單位擬采用的工法文件和新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣認(rèn)可有效文件。 7）配合比試驗(yàn)與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 2）對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制 審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。針對(duì)質(zhì)量控制中的管理性環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的監(jiān)理辦法，明確規(guī)定監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理程序、監(jiān)理要求、監(jiān)理作業(yè)內(nèi)容和監(jiān)理資料等，以規(guī)范監(jiān)理管理，確保質(zhì)量控制到位。 2】質(zhì)量控制內(nèi)容 （ 1）制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣和抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程。 及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況，提供索賠的各種事實(shí)記錄，定期或不定期的提交工程質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)報(bào)告和保證質(zhì)量、進(jìn)度的控制措施。 組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。 主持監(jiān)理工地例會(huì)和項(xiàng) 目實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)工地例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理專題報(bào)告。 負(fù)責(zé)與被監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，確定建立工作中相互配合問(wèn)題及需提供的各項(xiàng)資料。 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為所需保密的事項(xiàng)。參加每個(gè)合同段交工、竣工驗(yàn)收工作；全面負(fù)責(zé)所有監(jiān)理資料的整理、存檔、移交工作。 在投資控制方面：嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法；堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核 和計(jì)量；工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則；處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增加應(yīng)堅(jiān)持合理、公正；對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)由總監(jiān)理工程師作出決定；對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 （一）工程名稱： 市區(qū)排水管網(wǎng)整治項(xiàng)目建設(shè)大街排水改造工程一、二標(biāo)段監(jiān)理 （二）建設(shè)單位： 石家莊市城市管理委員會(huì) （三） 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)大街 (0+0050+526 和 0+0000+880） （四）總投資 ： 約 2020 萬(wàn)元人民幣 （五） 質(zhì)量目標(biāo) ： 國(guó)家質(zhì) 量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) （六） 監(jiān)理周期 ： 自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收、移交。鋼筋砼承插管采用“ O”型及“ T”型、“ F”型橡膠圈接口應(yīng)符合耐酸、耐堿、耐油的要求。檢測(cè)管材裂縫寬度深度、管口殘缺深度長(zhǎng)度和蜂窩空洞面積大小是否在規(guī)定允許范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中 ,監(jiān)理員隨機(jī)復(fù)測(cè)平基、管座的中心位置、內(nèi)底高程、寬度、厚度、蜂窩麻面等偏差是否控制在允許范圍之內(nèi)。 7）檢查溝槽排水措施是否到位。超挖部分用礫石砂分層夯實(shí) ,填至管基設(shè)計(jì)高程 ,密實(shí)系數(shù)為 ,管道基礎(chǔ)采用鋼筋砼基礎(chǔ) ,基礎(chǔ)長(zhǎng)度自河道兩岸各向外延伸 10米。 遷改 監(jiān)控要點(diǎn) （ 1）雨水管道工程測(cè)量放樣監(jiān)理 1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承 包人測(cè)量人員熟悉圖紙、掌握測(cè)量需用的有關(guān)數(shù)據(jù)和做好內(nèi)業(yè)等有關(guān)準(zhǔn)備工作后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放樣。預(yù)留管應(yīng)封口抹平 ,對(duì)接入的支管應(yīng)隨砌隨安。使用大型壓路機(jī)有困難的部位，應(yīng)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或振動(dòng)夯板壓實(shí)。 4）施工放線中，應(yīng)設(shè)置必要的加樁和輔助基準(zhǔn)點(diǎn)及其他控制放線的平面和垂直標(biāo)樁。 2）施工單位根據(jù)圖紙對(duì)軸線樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加樁、加固、移設(shè)樁志、水準(zhǔn)點(diǎn)等工作，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。 4）監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，總監(jiān)審核、匯總、補(bǔ)充。 9）旁站：一般項(xiàng)目由項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站，監(jiān)理工程師檢查，必要時(shí)總監(jiān)代表檢查。 5）材料審批： ①一般材料：監(jiān)理工程師審批，項(xiàng)目監(jiān)理部核查。實(shí)施細(xì)則由專業(yè)工程師編制，總監(jiān)理工程師審批，報(bào)工程指揮部備案。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線導(dǎo)線的閉合復(fù)查工作。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，避免問(wèn)題的持續(xù)發(fā)生。工程建設(shè)工程管理中的“多發(fā)病”、“常見(jiàn)病”，作為監(jiān)理應(yīng)將預(yù)控作為重點(diǎn)，要盡可能多的事先想到一、兩步，預(yù)料到將可能發(fā)生什么問(wèn)題，做到防患于末然。因?yàn)楦鱾€(gè)地方的地質(zhì)條件、建設(shè)工程管理、建設(shè)工程材質(zhì)、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問(wèn)題中要結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、 建設(shè)工程運(yùn)行環(huán)境的實(shí)際去考慮，而不要脫離實(shí)際情況處理問(wèn)題。只有堅(jiān)持不懈地用