【正文】 或施工過程中的違規(guī)操作和破壞行為，并向上級(jí)匯報(bào)。 3）施工組織設(shè)計(jì)審查：由項(xiàng)目監(jiān)理部審查，總監(jiān)理工程師審批，報(bào)業(yè)主備案。 6）開工前準(zhǔn)備工作檢查：監(jiān)理工程師檢 查，總監(jiān)理工程師核查。 施工階段監(jiān)理 1）分項(xiàng)開工：一般分項(xiàng)由項(xiàng)目監(jiān)理部審批，監(jiān)理工程師抽查。 ③分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定：總監(jiān)理工 程師檢查驗(yàn)收。 ②重要材料的生產(chǎn)廠家資質(zhì)、施工工藝、質(zhì)量狀況等由監(jiān)理工程師審查，項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 7）施工方案： ①一般分項(xiàng)工程的施工方案：項(xiàng)目監(jiān)理部審查 、批準(zhǔn)。 10）質(zhì)量事件（缺陷）處理： ①質(zhì)量缺陷處理方案：由監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理 1）交工初驗(yàn)收由項(xiàng)目監(jiān)理部組織，監(jiān)理工程師參加。 5）監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，由總監(jiān)審核，形成文件。 3）測(cè)量小組內(nèi)有專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)工作，并隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，變更設(shè)計(jì)要在測(cè)量上得到及時(shí)反映。 3）監(jiān)理對(duì)施工單位的控制進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測(cè)。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的監(jiān)理 1）隨時(shí)檢查測(cè)量人員的測(cè)量結(jié)果和放樣精度的記錄。 施工放樣前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件提供的樁號(hào)、尺寸、高程進(jìn)行復(fù)核無誤后，準(zhǔn)許承包商實(shí)施放樣。 （ 3）道路瀝青面層的施工應(yīng)符合下列要求： 1）路緣石、閥門蓋座、消防水栓、電桿等道路附屬設(shè)施應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)先安裝。在 不能采用壓實(shí)機(jī)具的地方，可采用人工夯實(shí)。 （ 3）檢查井井圈底座應(yīng)鋪筑牢固，并應(yīng)有足夠強(qiáng)度，井圈四周的路基、基層與瀝青面層均應(yīng)用夯板仔細(xì)夯實(shí)，井蓋頂面標(biāo)高應(yīng)與路面標(biāo)高一致。圓井掌握直徑尺寸和收口規(guī)定 ,井蓋安裝按設(shè)計(jì)高程找平或與路面平齊。20mm。 2）監(jiān)理人員主要進(jìn)行復(fù)核性檢測(cè)工作，檢驗(yàn)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差和導(dǎo)線方位角閉合差是否分別在允許范圍內(nèi) 。檢查接入原有管道或河道接頭處高程。 3）根據(jù)不同的土質(zhì)水位情況選用不同的排水方法。基坑深度小于 米時(shí)可選用圍柃板支護(hù)；基坑深度大于 米時(shí)應(yīng)采用鋼板樁加橫向支撐作基坑支護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定，避免對(duì)原土的擾動(dòng)，防止坑底土出現(xiàn)失穩(wěn)現(xiàn)象，并且管道埋深在 米以上或遇流砂時(shí)均要采取井點(diǎn)降水措施。 8）據(jù)溝槽、土質(zhì)、地下水高低、施工季節(jié)以及槽邊建筑物情況等因素 ,審查支撐的加工制作是否符合要求。完工后 ,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核檢查 ,合格者簽認(rèn)交工證書。 （ 4）雨污水管道排管質(zhì)量監(jiān)理 1）監(jiān)理工程師根據(jù)承包人申報(bào)的排水管道基礎(chǔ)和管座的施工方案 。 3）下管應(yīng)以施工安全、操作方便為原則 ,根據(jù)操作熟練程度、管材重量、管長、施工環(huán)境、溝槽深淺及吊裝設(shè)備條件等因素 ,確定下管方案。 5）采用吊車下管：檢查吊車行走線路是否符合安全操作規(guī)程要求 ,在架空輸電線路下是否符合下管規(guī)定，應(yīng)有專人指揮 ,統(tǒng)一明確的指揮信號(hào) ,幫套管子時(shí)應(yīng)找準(zhǔn)重心 ,起吊平穩(wěn)。在平基或墊層上穩(wěn)管時(shí)，應(yīng)用混凝土預(yù)制塊或干凈石子從兩側(cè)卡 牢，防止移動(dòng)；穩(wěn)管后，檢測(cè)管道中心線及管底內(nèi)壁高程，符合設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，澆搗混凝土管座墊肩。 2）橡膠密封圈應(yīng)質(zhì)地緊密 ,表面光滑平直 ,不得 有空隙氣泡。 2）管道胸腔及管頂以上 500mm 范圍內(nèi)用細(xì)紗粒分層回填夯實(shí)。 （七） 監(jiān)理范圍 ： 本工程施工階段的監(jiān)理 。 嚴(yán)格檢驗(yàn)工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，以杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備用于工程上。 在進(jìn)度控制方面： 進(jìn)度監(jiān)理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃控制為主線進(jìn)行。 ② 監(jiān)理工作的范圍 本項(xiàng)目 監(jiān)理范圍即 工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階段監(jiān)理 。 （ 3） 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) ① 監(jiān)理工作人員職業(yè)道德 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)， 不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。 行使監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的全部權(quán)利，負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中監(jiān)理單位的全部責(zé)任和義務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)；協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭(zhēng)議和糾紛，組織處理重大索賠事件，向委 托單位提供所有索賠和爭(zhēng)議資料，提出監(jiān)理方意見。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，核簽工程設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，保證工程項(xiàng)目總體功能。 組織審核竣工資料和竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見；參加工程竣工驗(yàn)收。 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的本專業(yè)工作內(nèi)容（施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和施工技術(shù)措施）。 施工測(cè)量放線的復(fù)核和分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收，辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證。 參加工程質(zhì)量事故的處理。 審核本專業(yè)的竣工資料，參與工程的竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)工序交接檢查、驗(yàn)收和簽證。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。 （ 3）實(shí)行質(zhì)量預(yù)控、過程監(jiān)控和事后驗(yàn)控相結(jié)合并以預(yù)防主的控制方針，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，以本工程的主要分項(xiàng)工程為對(duì)象，制訂一系列的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，全面覆蓋主要工種和主要工序，作為實(shí)施質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)作業(yè)文件。另一方面，將相關(guān)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為策劃和實(shí)施重點(diǎn)，在內(nèi)容深度和監(jiān)控力度方面有所側(cè)重。 公司根據(jù)經(jīng) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證通過的程序文件的精神，已對(duì)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審批、工程開工、工程停工復(fù)工、分包工程、建筑材料、施工測(cè)量、分項(xiàng)分部工程、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、質(zhì)量事故、單位工程竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理資料管理等諸多環(huán)節(jié)，分別制訂了監(jiān)理辦法，形成了系列性的監(jiān)理管理作業(yè)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。 3）施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理 施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。 項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的配合比不得在工程中使用。并對(duì)水 準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。檢查特種作業(yè)的上崗證。 3)對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、檢測(cè)。監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。 8）分項(xiàng)工程驗(yàn)收 承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。 （ 3）質(zhì)量的事后控制 1）分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收 對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見。對(duì)重要的分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行 100％的檢查驗(yàn)收。 2）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 4）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師 應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。 7） 實(shí)行規(guī)范化管理：對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)的報(bào)審內(nèi)容、監(jiān)理程序和使用表式等，均按規(guī)范化的要求實(shí)施，以保證監(jiān)控效果。一般情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計(jì)劃，并要求各承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的總體進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主的一級(jí)計(jì)劃中反映的是項(xiàng)目各個(gè)大項(xiàng)的里程碑控制點(diǎn)安排，細(xì)度較粗；監(jiān)理的二級(jí)進(jìn)度計(jì) 劃是項(xiàng)目的總體目標(biāo)計(jì)劃，是項(xiàng)目實(shí)施和控制的依據(jù)，既要對(duì)承包單位的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃有切實(shí)的指導(dǎo)作用，又不能過于約束承包單位的計(jì)劃編制和承包單位發(fā)揮各自施工優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，如承包單位的勞動(dòng)力充足且技術(shù)熟練，施工機(jī)具充足，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等，因此該計(jì)劃的細(xì)度應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)適度編制；三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各個(gè)承包單位的分標(biāo)段總體目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)度要低于二級(jí)計(jì)劃的細(xì)度，且在可能的情況下盡量細(xì)化。 4）做好計(jì)劃的平衡工作。 統(tǒng)計(jì)考核周期（周、月、季）的完成情況與并與該考核周期計(jì)劃、上一級(jí)考核周期計(jì)劃（月、季、年）進(jìn)行比較，計(jì)算該考核周期完成百分?jǐn)?shù)。 3）在編制和審查各類作業(yè)計(jì)劃過程中，要嚴(yán)禁脫離上一級(jí)計(jì)劃的指導(dǎo)而主觀臆斷自行編制，使計(jì)劃之間失去應(yīng)有的指導(dǎo)和保證相互作用，從而造成即使一級(jí)計(jì)劃每次考核都按量或超量完成，上一級(jí)計(jì)劃仍不能得到保證的局面，解決這一問題最好的辦法就是將三級(jí)計(jì)劃的細(xì)度分解足夠細(xì)，或采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則逐步細(xì)化，用過濾和篩選等軟件工具來制定各類作業(yè)計(jì)劃。 3）在工程施工中，要本著“先地下，后地上；先土建，后安裝；先超大設(shè)備、后一般設(shè)備；先主要結(jié)構(gòu)，后一般結(jié)構(gòu)；先管廊配管，后設(shè)備配管”的原則，組織平行流水、主體交叉作業(yè)，從而合理安排施工。 施工順序：不同的施工順序，會(huì)導(dǎo)致不同的施工工期，因此要通過合理的排序，以得到理想的工序工期。 6）除此之外，監(jiān)理工程師尚需做好以下幾項(xiàng)工作 健全各單位的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和落實(shí)具體人員，制定工作制度，明確工作方案、工作方法、工作流程，抓好預(yù)測(cè)和預(yù)防，要抓日常、抓動(dòng)態(tài)、抓 傾向 、抓重點(diǎn)和關(guān)鍵。 及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)，進(jìn)行日常進(jìn)度中問題的調(diào)節(jié)，保證問題及時(shí)解決。 嚴(yán)格合同管理，正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任，合情合理地辦理工程延期申請(qǐng)。優(yōu)化施工技術(shù)方案，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，組織專題技術(shù)研究，攻克技術(shù)難關(guān)；協(xié)助解決技術(shù)難題，同時(shí)檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，提高技能，以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。 承包單位在工程開工前需將大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及主要人力資源安排上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 (3)監(jiān) 理工程師審查中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃存在問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總承包商提出書面修改意見，其中的重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。 (7)向施工單位移交作為臨設(shè)使用的待拆房屋。跟蹤紀(jì)錄作業(yè)人員配套情況（出勤人數(shù)）；施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)行情況；原材料、工器具配套供應(yīng)情況；天氣變化因素；業(yè)主指令和設(shè)計(jì)圖紙修改及供應(yīng)情況；周邊環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度影響情況等。 (8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。 (2)當(dāng)確認(rèn)承包商有充分理由要求延長工期時(shí)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后確定批準(zhǔn)延長工期的期限。 6） 171。 8）施工單位投標(biāo)文件。堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)于工程未完成部位及不合格部位不予簽付工程款； 2）對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 6）施工階段設(shè)計(jì)變更較多，容易引起投資增加，因此要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更，分析變更可能引起的造價(jià)增加，經(jīng)常從投資的角度去分析設(shè)計(jì)變更，協(xié)助業(yè)主作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)合理化； 7）簽證時(shí)做到必須在隱蔽前進(jìn)行，工程量的確認(rèn)要經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量，保證所有的簽證經(jīng)得起推敲。 2）施工過程中的控制 （ 1）及時(shí)對(duì)已完的合格工程進(jìn)行計(jì)量。 （ 5）總監(jiān)對(duì)上述各報(bào)審申請(qǐng)，在專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行審批，并按月匯總后呈報(bào)建設(shè)單位付款。 3）一切合格工程的計(jì)量 ,應(yīng)由承包商提供符合精度要求的計(jì)量設(shè)備和條件，并由承包單位計(jì)算報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。合同外項(xiàng)目的支付按工程變更手續(xù)辦理。 6】投資控制的程序 1）工程款支付程序 （ 1）合同內(nèi)的已完工程量和進(jìn)度量報(bào)審 發(fā)包人提出變更建議，經(jīng)監(jiān)理部審核，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)人同意并提交相應(yīng)變更設(shè)計(jì)； 設(shè)計(jì)人提出變更建議，應(yīng)提交相應(yīng)變更設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理部審核并報(bào)發(fā)包人同意； 監(jiān)理部提出變更建議，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì) 人同意并提交相應(yīng)變更設(shè)計(jì)，報(bào)發(fā)包人同意； 承包人提出變更建議，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)人同意并提交變更設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理部審核并報(bào)發(fā)包人同意； 以上變更建議涉及到結(jié)構(gòu)、外墻等影響本工程及公眾安全的，必須經(jīng)設(shè)計(jì)人同意并提交相應(yīng)變更設(shè)計(jì)。 具體的變更價(jià)款按以下方法確定： 合同中已有適用于變更工程項(xiàng)目單價(jià)的，按合同已有的項(xiàng)目單價(jià)確定變更工程項(xiàng)目價(jià)款。 （ 1） 合同內(nèi)進(jìn)度款支付的控制 承包人每月 25日前向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng)。 總監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)的支付程序如下： 根據(jù)合同文件填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》 項(xiàng)目經(jīng)理部 審核《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》 專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師 簽發(fā)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》 總監(jiān)理工程師 審批、支付 業(yè)主 現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)的支付，執(zhí)行合同相關(guān)條款。 （ 4）合同外的增項(xiàng)工程款支付控制 對(duì)合同外增加的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極建議建設(shè)單位和施工單位單獨(dú)簽定施工合同的補(bǔ)充協(xié)議或補(bǔ)充條款，如以工程變更單的形式記載，必須注明新增項(xiàng)目。 在提出索賠意向通知后 28天內(nèi)，承包單位應(yīng)按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理部提交相關(guān)資料?？偙O(jiān)審核同意后，簽批《費(fèi)用索賠審批