[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 字筆替代鋼筆 )、替代品轉(zhuǎn)換成本 、 客戶對替代品的使用傾向 。 8 顧客掌握充分的購買信息。 戰(zhàn)略集團(tuán)： 指產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 的產(chǎn)品差別化 。 2 公司試圖延緩甚至消除其行業(yè)中價(jià)格競爭的危險(xiǎn)。營銷 ： 廣告及其他促銷費(fèi)用能夠在更多的產(chǎn)品或服務(wù)中分?jǐn)偂? 不確定性。 縱向一體化的考慮因素 ： 縱向市場結(jié)構(gòu) 、 買賣交易頻率 、 同行競爭力量 、 產(chǎn)業(yè)發(fā) 展?fàn)顩r 、 管理操作可能 多樣化 戰(zhàn)略 ： 。 戰(zhàn)略制定過程： 確定開展成本分析的價(jià)值鏈 、分?jǐn)偝杀竞唾Y產(chǎn) ； 了解和分析競爭對手的價(jià)值鏈； 研究價(jià)值活動(dòng)的成本形成機(jī)制； 控制成本形成機(jī)制，建立成本優(yōu)勢 。 基本競爭戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 內(nèi)涵： 將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域性市場，通過為這個(gè)小市場的購買者提供比競爭對手更好、更有效率的服務(wù)來建立競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其本質(zhì)是通過尋求低成本和差異化之 間的適度平衡來創(chuàng)造超值的顧客價(jià)值，因而它是一個(gè)復(fù)合戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)的滯后性 戰(zhàn)略的前導(dǎo)性：戰(zhàn)略變化要快于組織結(jié)構(gòu)的變化； 組織結(jié)構(gòu)的滯后性：組織 結(jié)構(gòu)的變化、要慢于戰(zhàn)略的改變。 成功關(guān)鍵：特定市場需求與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合。 戰(zhàn)略誤區(qū)：無價(jià)值的差異性。沒有多元難以產(chǎn)生業(yè)務(wù)突破，沒有專精難以形成特色。在出現(xiàn)小數(shù)談判問題時(shí)，交易雙方選擇交易對手的余地較少，市場的交易成本上升，運(yùn)用市場機(jī)制的代價(jià)將增大。若交易量很大且連續(xù)進(jìn)行，交易雙方就可能有必要花費(fèi)資源做出特定的安排，即 形成某種治理結(jié)構(gòu)。規(guī)模擴(kuò)大引起變動(dòng)投入生產(chǎn)率的增加，從而提高生產(chǎn)率。 可替代的能力。 戰(zhàn)略集 團(tuán)間的競爭 。 ，且轉(zhuǎn)換成本高。 6 有后向一體化的條件。 如果商品 X 和商品 Y 是相互替代的， X 的需求量就與 Y 的價(jià)格呈同方向變化。決定進(jìn)入障礙的主要因素有： ：規(guī)模經(jīng)濟(jì)，范圍經(jīng)濟(jì)。包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、研究開發(fā)戰(zhàn)略。確定企業(yè)在環(huán)境中的位置，包括行業(yè)定位和行業(yè)中競爭地位的定位。 戰(zhàn)略： 明茨博格 (5P 模型 )：戰(zhàn)略是計(jì)劃 (Plan)、計(jì)謀 (Ploy)、模式 (Pattern)、定位 (Position)和觀念 (Perspective)。企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇的正確與否，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。 戰(zhàn)略管理的作用： 。 。 ：為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排。如果進(jìn)入障礙越高，原有企業(yè) 激烈反擊，潛在加入者難以進(jìn)入該行業(yè)，加入者的威脅就小。 鍵程度：是？否？ ：高？低？ 3. 替代品的威脅 替代品 :是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。 5 顧客對價(jià)格非常敏感。，供應(yīng)商的產(chǎn)品是關(guān)鍵生產(chǎn)要素。 (4)對一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以勾畫數(shù)個(gè)戰(zhàn)略集團(tuán)，利用戰(zhàn)略方
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1