四川xx科技集團(tuán)股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一次報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 略聯(lián)盟 人力資源 建立與國(guó)際公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，一方面可引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為鴻達(dá)產(chǎn)品國(guó)際化創(chuàng)造條件；與國(guó)際品牌商的聯(lián)盟也將大大促進(jìn)生產(chǎn)能力的釋放 競(jìng)爭(zhēng) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) 如 IT行業(yè)分析所述，人力資源是這個(gè)行業(yè)重要的CSF 之一，對(duì)于鴻達(dá)光盤而言當(dāng)然也不例外。中期 供應(yīng)需求 銷售預(yù)測(cè) 招聘 ,評(píng)估 amp。僅靠市場(chǎng)增長(zhǎng)也能存活的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)清晰、明確地定位自己的業(yè)務(wù)范圍是該行業(yè)的首要關(guān)鍵成功要素 ?領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)潮流的能力 IT 產(chǎn)品 行業(yè)的重要特點(diǎn)是技術(shù)的多變和快速升級(jí)，在主攻市場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力 (不論是研發(fā)還是制造 )的企業(yè)將很難立足 ?產(chǎn)品有序規(guī)劃能力 該行業(yè)的盈利空間、市場(chǎng)份額、客戶忠誠(chéng)度以及市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位完全依賴有序、及時(shí)地推出市場(chǎng)能夠接受的產(chǎn) 品。思創(chuàng)的觀點(diǎn)認(rèn)為 IT產(chǎn)品行業(yè)的關(guān)鍵成功要素是： 資料來(lái)源：思創(chuàng)行業(yè)研究 ?選擇有空間的市場(chǎng) (NICHE MARKET) 業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)表明， IT產(chǎn)品 行業(yè)的大部分主要市場(chǎng)處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。運(yùn)送 (成品 ,半成品 ,自制件 ,原材料 ) 生產(chǎn) 能力 長(zhǎng)期 amp。而且就現(xiàn)狀而言，人力資源的儲(chǔ)備和發(fā)展也是鴻達(dá)取得成功的必要條件之一 行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) 企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵要素的說(shuō)明 考慮的出發(fā)點(diǎn) 信息系統(tǒng) 建立起分布實(shí)施的 IT戰(zhàn)略，通過(guò)信息系統(tǒng)的建立和完善，提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率，促進(jìn)與合作伙伴的緊密聯(lián)系，也將成為行業(yè)領(lǐng)先的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一 行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) 在考慮鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的 CSF的過(guò)程中，不但需要考慮市場(chǎng)吸引力，還要考慮到自身的目標(biāo)和特點(diǎn) 25 機(jī)密 鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素 對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的啟示 ? 大規(guī)模生產(chǎn)要求高效的運(yùn)作管理支撐，生產(chǎn)管理應(yīng)遵循專業(yè)化分工與合作有機(jī)結(jié)合 ? 橫向聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)合作 ? 營(yíng)銷體系與生產(chǎn)制造部門的密切協(xié)作 ? 建立功能較為完備的人力資源管理體系 ? 建立與外部機(jī)構(gòu)合作的研發(fā)體系 ? 培育信息技術(shù)能力，逐步建立起支撐公司戰(zhàn)略的信息平臺(tái) 鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的啟示 26 機(jī)密 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、高效與靈活 ? 部門的設(shè)置應(yīng)有明確職責(zé)劃分和匯報(bào)關(guān)系 ? 有利于建立貼近市場(chǎng) /客戶的運(yùn)作機(jī)制 ? 有利于建立起信息與知識(shí)共享的學(xué)習(xí)型組織 ? 能夠充分考慮人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展的要求 基于以上的分析，確定如下的鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)初步方案討論 4 28 機(jī)密 原料庫(kù) 成型 中間倉(cāng)庫(kù) 印刷 包裝 成品倉(cāng)庫(kù) 工藝室 質(zhì)檢科 定級(jí) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理 物流控制 物控控制 光盤生產(chǎn)的運(yùn)作流程的主要職能分類 生產(chǎn)運(yùn)作流程分析 ? 庫(kù)存管理統(tǒng)一原料庫(kù)、中間庫(kù)和成品庫(kù)的管理，尤其是當(dāng)大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)，需要專業(yè)化管理 ? 職能的設(shè)置趨向以流程為導(dǎo)向運(yùn)作 ? 由于部分產(chǎn)品可以直接銷售，中間庫(kù)某種程度上也是成品庫(kù) 外觀檢驗(yàn) 發(fā)貨 檢驗(yàn) 采購(gòu)管理 29 機(jī)密 物流 信息流 市場(chǎng)需求管理 “主計(jì)劃” 管理 供貨管理 市場(chǎng)銷售管理 庫(kù)房 amp。機(jī)密 S C O N G 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司 二零零一年十月三十一日 機(jī)密 S C O N G 目 錄 1 會(huì)議內(nèi)容 2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型介紹 3 組織結(jié)構(gòu)
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