國際高級人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證勝任素質(zhì)模型導(dǎo)論(存儲版)
【正文】 理知識，形成新的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)理念更新才是出路。直到今天仍然不時為人引用，這說明它是人類智慧的結(jié)晶，是近代從事建設(shè)行之有效的重要指導(dǎo)思想。 。 ，請立即告知在場任何工作人員。 1984年，美國著名未來學(xué)家托夫勒在 《 未來對話錄 》 一書中提出“知識就是力量”現(xiàn)在已經(jīng)過時了。也只有這樣，才能培養(yǎng)出我國急需的具有戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)觀念、綜合能力、創(chuàng)新精神和求是意識的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。人力資源管理專業(yè)人員既要掌握理論又要有實(shí)踐（回到利用理論上來） 管理對業(yè)務(wù)結(jié)果的影響是能夠衡量出來的。（行話、著名例子偉人） 有時，人力資源管理在實(shí)踐中要經(jīng)過激烈辯論，人力資源管理專業(yè)人員不但應(yīng)有韌性而且也應(yīng)該有挑戰(zhàn)性。 人力資源管理的實(shí)踐長期處在演變過程之中。－－理查德 .博亞茨（ 1982） （ 2）一種可能包含知識、技能、態(tài)度，以及任務(wù)、活動，產(chǎn)出或結(jié)果的“屬性集合” －－帕特里夏 .麥克拉甘（ 1997） 通常，勝任素質(zhì)所描述的要比一個具體的工作技能或知識所描述的更綜合： “是個人可以將其從一種工作或任務(wù)轉(zhuǎn)換到另外一種工作或任務(wù)的一般能力”。顯然，傳播介紹領(lǐng)導(dǎo)者和管理者所需要的知識和理念，就是很重要的事了。 —— 《 易經(jīng) 》 定位 找到根據(jù)地 西方思想家培根在 200多年前提出了“知識就是力量”的口號。 ；戶外抽煙時不亂丟煙蒂。 。今天要想取得力量，需要具備關(guān)于“知識的知識”。 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)的歷史背景 背景：美國外事局甄選駐外聯(lián)絡(luò)官 原因：傳統(tǒng)能力測驗(yàn)預(yù)測效率低或?qū)е虏还? 委托：麥克米蘭博士（哈佛大學(xué)心理學(xué)家）尋找駐外聯(lián)絡(luò)官 方法：行為事件訪談法（ 總結(jié)出杰出者和勝任者在行為和思維方式上的差異，從而找出對外聯(lián)絡(luò)官的核心資質(zhì)，并進(jìn)一步確定最終人選。管理者必須學(xué)會如何將他們的工作轉(zhuǎn)化為可以衡量的業(yè)績（工作量表） 人力資源管理必須通過在公司內(nèi)增加智力資本來創(chuàng)造價值。 人力資源管理工作對一線經(jīng)理們來說，其重要性如同財務(wù)、戰(zhàn)略以及其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域一樣重要。幫助一線經(jīng)理們使
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