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正文內(nèi)容

4s店洗車點(diǎn)合作方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 手機(jī)短信的形式及時(shí)的讓廠家收取洗車機(jī)的非正常報(bào)警信號(hào),或根據(jù)要求隨時(shí)獲取洗車機(jī)的安全運(yùn)行數(shù)據(jù) ,及時(shí)查詢、分析數(shù)據(jù)并提供解決方法。感觸自動(dòng)回升技術(shù),可保證汽車在風(fēng)干過程中不被刮擦和碰撞, 風(fēng)口始終與車體保持 15CM 距離,風(fēng)干效果可達(dá)到 90%以上。而洗車最傷車的其實(shí)還是原始人工洗 車,一塊海綿從頭到底,海綿中的沙粒在人工的帶動(dòng)作用下使客戶愛車的劃傷無處不在; 因此用高品質(zhì)的智能全自動(dòng)洗車機(jī)不僅免去了人工繁雜而低效的原始勞作,更提升了因人為的惰性造成清洗不測(cè)底的弊端,最主要的是為業(yè)主提升了至少 2 倍的服務(wù)能力!所以在將來的洗車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中誰先引進(jìn)高端智能洗車機(jī)誰就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌而實(shí)現(xiàn)利益最大化。 合作期限為最低 5 年; 蘇州泰福萊智能科技有限公司 3 (二)、各方實(shí)際支出及成本費(fèi)用分析 4S 店自營(yíng)洗車每年產(chǎn)生的費(fèi)用: 4S 店客源固定,每天預(yù)計(jì)洗車量為: 150 臺(tái)次 /天; 每月洗車成本: 150 臺(tái)次 /天 *30 天 *4 元 /臺(tái)成本 *12 個(gè)月 =216000 元; 人工費(fèi) +食宿費(fèi): 8 人 *3000 元 /人 *12 月 =288000 元; 管理費(fèi):招募人員的費(fèi)用 +管理者薪資 +辦公費(fèi)約 =60000/年 4S 店每年為洗車一項(xiàng)支出合計(jì)為: 216000+288000+60000=564000 元 /年 外包后洗車項(xiàng)目費(fèi)用開支: 150 臺(tái)次 *30 天 *12 個(gè)月 *10 元 /臺(tái)次費(fèi)用 =540000 元 /年;比自營(yíng)降支 24000 元 /年; 外包后的好處: 無需為招人而大費(fèi)周折;無需為管理而絞盡腦汁;無需為洗車質(zhì)量的把關(guān)而費(fèi)神,只需輕松監(jiān)督好承包方即可;電腦洗車機(jī)工作效率提升 23 倍,減少客戶的等待時(shí)間,提升服務(wù)的滿意度; 我方盈利預(yù)算: 由于機(jī)器的投入,同等每天 150 臺(tái)次的洗車量,我方只需 5 人即可保證正常運(yùn)作; 機(jī)器洗車的效率每臺(tái)車只需要 2 分鐘,加上擦拭的時(shí)間總耗時(shí)在 4 分鐘左右,大大減少洗車所需的耗時(shí),不讓客戶 過長(zhǎng)的等待; 機(jī)器洗車的水電耗材可節(jié)省 25%左右,人工洗車每臺(tái)車耗費(fèi) 4 元左右,而機(jī)器洗車每臺(tái)車水電耗材費(fèi)在 3 元左右即可:即 150 臺(tái) *30 天 *12 個(gè)月 *3 元 =162020/年; 人工費(fèi) +食宿費(fèi): 5 人 *3000 元 *12 月 =180000/年; 管理費(fèi): 60000 元 /年 合計(jì)費(fèi)用: 162020+180000+60000=402020 元; 4S 店外包洗車費(fèi)用: 540000 元; 我方還可盈利: 540000402020=138000 元 /年 投資洗車機(jī)費(fèi)用預(yù)計(jì) 12 萬左右,因此,我方一年便可回收成本;按 5 年經(jīng)營(yíng)期計(jì)算,我 方可實(shí)現(xiàn)盈利 50 萬元左右;第六年我方退出,機(jī)器歸 4S 店所有; 以上預(yù)算是按每天
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