4s店汽車銷售展廳保潔方案(存儲版)
【正文】 專業(yè)鑄就品質(zhì) 10 擦 拭門窗，隔板、衛(wèi)生設(shè)施、把手及開關(guān)。 注 意衛(wèi)生間的通風，開關(guān)通風扇或通風口。 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 11 ：用毛巾抹凈門、隔板、墻面、鏡面、烘手機。 地 面牽塵。 為 減少客人將室外塵土帶辦公室內(nèi)，大堂入口處鋪設(shè)防塵 墊，雨、雪天加強保潔（備有吸水墊）。 門前臺階：每日清掃拖拭，做到無明顯鞋印泥土，污漬和XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 13 煙 頭。 巡 查檢驗標準 便 池：無異味，目視表面無污物。 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 14 煙 缸：及時傾倒、清洗，保持潔凈。 紙 簍：每天傾倒一次，做到干凈、徹底。視地毯XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 15 臟 的程度定期進行清洗。 維 修車間清潔內(nèi)容及標準 控制面板及按鈕：每日清潔一次，隨時保持做到無印痕，油 膩手印。 廳 內(nèi)桌椅：每日擦拭一次，隨時保持做到光亮清潔。 綠化植物：隨時清除花盆內(nèi)雜物，做到擺放整齊，無積水。 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 17 第三章 員工配備及預算說明 我公司根據(jù)貴方實際情況配備人員及人員分布如下： 序號 崗位 區(qū)域 服務(wù)范圍 人數(shù) 1 保潔部主管 公共區(qū)域 安排并檢查全面保潔工作 1 2 外圍保潔員 外 圍 公 共 區(qū) 域及綠化帶 2 3 地下車庫保潔員 地 下 車 庫 公 共區(qū)域 1 4 展銷大廳保潔 員 1 樓展銷大廳 2 5 辦公區(qū)域保潔員 2 樓辦公區(qū)域及客戶休息區(qū) 2 6 衛(wèi)生間保潔員 2 樓衛(wèi)生間 2 7 餐廳保潔員 餐廳 1 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 18 8 維修車間保潔員 維修車間 2 9 下午班保潔員 17:0021:00 保潔 3 10 替崗保潔員 保 潔 員 休 息 替崗 3 5 合計 全部區(qū)域 19 物業(yè)管理服務(wù)費用 預 算 人員數(shù)量（人） 工資標準（元 /月） 工資合計（元 /月） 合計 （元 /月） 35200 保潔主管 1 2800 2800 保潔員 18 1800 32400 物料費 詳見《 物料月費用核算表》 741 利潤 35941 10%= 稅費 10%= 合計 元 /月 注： 報價包含人員工資、福利、服裝費、獎金； 物料費報價參考《 物料月費用核算表 》 。 ? 垃圾實行袋裝化，不同垃圾進行分類投放、收集，爭取達到ISO14001標準。 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 22 以上保潔計劃僅供甲方參考，具體按合同執(zhí)行。謹望各位領(lǐng)導能從本方案中了解米拉物業(yè)的實力以及與甲方合作的強烈愿望。 ? 及時清除地毯、大理石、墻壁、玻璃上的油跡、污跡。 門 口地墊：目視無明顯塵土、垃圾。 刊 物架：每日擦拭一次，做到無塵土。 XXXX 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 有 限 公 司 專業(yè)鑄就品質(zhì) 16 展廳清潔內(nèi)容及標準 地面：每日清掃拖抹一次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，光 潔明亮。 洗衣機：保持機器表面無積水，機器內(nèi)部干凈 無雜物，按程 序操作。 臺 階：目視無明顯灰塵，無垃圾雜物。 地 面：光亮，無垃圾雜物。 玻 璃：手摸無灰塵，目視干凈無污漬。 鏡面：每天擦拭一次，隨時保持，做到 無水印，干凈光亮。保潔的其他
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