【摘要】吉利汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿(mǎn)意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理
2025-06-27 02:39
【摘要】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎(jiǎng)罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績(jī)效考核制度4、差旅報(bào)銷(xiāo)管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【摘要】員工手冊(cè)(4S店)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司二O年月日?目?????錄?前 言 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭…………………………………….第一章 公司簡(jiǎn)介…………………………………………………第二章 公司管理基本原則……………………………………….第三章??
2025-06-19 14:41
【摘要】展廳運(yùn)營(yíng)管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車(chē)VI要求執(zhí)行;l門(mén)頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無(wú)破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶(hù)外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶(hù)外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【摘要】第1頁(yè)共29頁(yè)目錄邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系頂崗實(shí)訓(xùn)周記....................2邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系頂崗實(shí)訓(xùn)工作報(bào)告................8邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)保證書(shū).......................18經(jīng)濟(jì)管理系系畢業(yè)生頂崗實(shí)訓(xùn)登記表.........................19邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)
2025-04-14 05:10
【摘要】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書(shū)目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡(jiǎn)介3、4S店項(xiàng)目簡(jiǎn)介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡(jiǎn)介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊(cè)資金40萬(wàn)元,
2025-10-27 09:52
【摘要】車(chē)輛維修管理一、客戶(hù)維修車(chē)輛管理1、所有在廠維修的車(chē)輛均應(yīng)由服務(wù)顧問(wèn)、所在工位維修人員或車(chē)間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車(chē)輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶(hù)車(chē)輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問(wèn)妥善保管;4、維修操作車(chē)輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車(chē)窗始終保持落下(特殊操作除外);
2025-09-01 12:08
【摘要】主講人:魏慶保汽車(chē)4S店匯算清繳難點(diǎn)解析汽車(chē)4S店高風(fēng)險(xiǎn)扣除項(xiàng)目解析?Z公司是一家專(zhuān)門(mén)從事汽車(chē)銷(xiāo)售的企業(yè),注冊(cè)資本5000萬(wàn)。?該單位取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間是2023年6月1日,2023年7月1日開(kāi)始購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)售車(chē)輛,取得第一筆銷(xiāo)售收入的時(shí)間是2023年2月1日。?Z公司一共發(fā)生了開(kāi)辦費(fèi)12萬(wàn)元,其中廣告費(fèi)
2026-01-07 05:24
【摘要】14s店外返制度篇一:4S店內(nèi)返考核制度工作聯(lián)絡(luò)單XXX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司制發(fā)單位:綜合售后部文件號(hào):DHQC12-03-20篇二:車(chē)間內(nèi)外返制度內(nèi)返管理制度為確保車(chē)間維修質(zhì)量、維修效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,特制訂以下制度:1.車(chē)輛經(jīng)班組長(zhǎng)自檢,在委托書(shū)上簽字確認(rèn)后把委托書(shū)轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員則完成自
2025-10-25 12:54
【摘要】14S店開(kāi)業(yè)策劃方案一、開(kāi)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員(一)時(shí)間:待定(二)地點(diǎn):4S店所在地(三)參加人員:公司人員、客戶(hù)、儀程主持、禮儀小姐、演員等。擬邀嘉賓:待定慶典主持:待定(四)擬邀媒體:待定二、主要議程(一)主要議程有以下幾項(xiàng):1、鳴炮奏樂(lè)。2、
2025-10-05 09:28
【摘要】豐田汽車(chē)4S店銷(xiāo)售公司薪酬制度二?一〇年十二月目錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 考核對(duì)于薪酬的影響 6第五章 薪酬調(diào)整 6第六章 結(jié)構(gòu)工資制 7第七章 特殊情況處理 9第八章薪酬組織與發(fā)放 10第九章附則
2025-06-07 02:24
2026-01-12 18:00
【摘要】 一、出納崗工作流程 (一)現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷(xiāo)售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證????
2025-04-14 10:18
【摘要】汽車(chē)4S店百科名片汽車(chē)4S店4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。它是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng),具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念,4S店在提升汽車(chē)品牌、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)
2025-06-19 23:46
【摘要】1學(xué)校名字[汽車(chē)4S店調(diào)查論文]專(zhuān)業(yè):[]班級(jí):[]學(xué)生姓名:[]學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:[]完成時(shí)間:1
2025-08-24 16:51