房地產(chǎn)項目物業(yè)移交方案(存儲版)
【正文】 確認，制定出整改方案。移交后對物業(yè)公司進行相關(guān)培訓(xùn)。 附表四 鑰匙卡交接記錄 序號 部 位 交 接 內(nèi) 容 數(shù)量 （ ） 簽字欄 移交單位 接收單位 見證單位 建設(shè)單位： 施工單位： 物業(yè)公司： 監(jiān)理單位： 。 ? （二）移交分工： ? 根據(jù)擬定的參與現(xiàn)場驗收、移交的各單位各專業(yè)人員人數(shù)，結(jié)合世華水岸項目的規(guī)模及特點，以及項目移交的原則，計劃采取各樓戶內(nèi)、公共區(qū)域、市政、園林、地下車庫等部位，成立由現(xiàn)場各方組成的綜合驗收小組進行驗收、移交； ? 主要設(shè)備用房（指換熱站、制冷站、給排水設(shè)備用房、變、配電站、弱電機房及消防控制中心、人防專用機房等）、屋面主要設(shè)備及機電系統(tǒng)使用功能等成立由現(xiàn)場各方組成的專業(yè)驗收小組進行驗收、移交。（詳見附表四：“項目鑰匙（或卡）交接記錄”） ? 具體項目移交內(nèi)容清單及計劃詳見附表五：“項目移交內(nèi)容清單及計劃”。 附表三 遺留
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