培訓(xùn)效果的投入產(chǎn)出模型(存儲版)
【正文】 構(gòu)成企業(yè)銷售費用的種類有很多，包括差旅費、招待費、促消費等等。 節(jié)約管理費用 ?管理費用節(jié)約取決于管理效率和員工態(tài)度。 投資回報率 評估培訓(xùn)結(jié)果的貨幣價值以及成本，用 %表示。而現(xiàn)金流的財務(wù)管理知識可以通過培訓(xùn)獲得。提高證券投資收益除了增加投資的途徑外，還必須掌握證券市場的相關(guān)知識以及投資知識，這些知識的獲取可以通過教育和培訓(xùn)來實現(xiàn)。銷售人員努力程度 。 企業(yè)贏利的主要因素 ?影響企業(yè)盈利的因素很多，根據(jù)財務(wù)核算的準(zhǔn)則，要增加利潤必須增加銷售收入和投資收益，同時降低銷售成本、銷售費用、財務(wù)費用和管理費用。 培訓(xùn)項目直接投入成本項目 ? 直接投入成本明細(xì)數(shù)據(jù)收集與計算物力投入培訓(xùn)教室折舊固定資產(chǎn)折舊分?jǐn)偧揖吆团涮自O(shè)施費折舊分?jǐn)偱嘤?xùn)設(shè)備費折舊分?jǐn)偲渌椭狄缀钠钒聪膬r值計算財力投入材料費按實際發(fā)生的原始憑證計算支付培訓(xùn)師的費用差旅費咨詢費、版權(quán)費其他費用支出人力投入培訓(xùn)管理人員投入按照投入人次、時間的工資費用估算培訓(xùn)開發(fā)的投入根據(jù)培訓(xùn)方案開發(fā)時間和人次，按人均工資費用估算受訓(xùn)人員的投入按照人均工資進行估算 培訓(xùn)項目設(shè)計成本 ?培訓(xùn)項目設(shè)計成本主要包括三項： ?一是培訓(xùn)項目設(shè)計人員的薪資福利支出； ?二是為培訓(xùn)項目設(shè)計所花費的差旅費、餐飲費和咨詢費； ?三是培訓(xùn)項目設(shè)計所消耗的各項材料費用等。培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化及其計量 培訓(xùn)成果知多少 ?美國企業(yè)每年在正式或非正式培訓(xùn)上花費 1000億美金 ,而這些培訓(xùn)能轉(zhuǎn)化為成果的還不滿 10%.(SmithJentsch, 2021) 以結(jié)果為基礎(chǔ)的評估方法 ? Kirkpatrick的
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