【培訓(xùn)課件】信息與激勵(lì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 中性的）： ?但面臨兩個(gè)約束： –代理人的參與約束： –代理人的激勵(lì)相容約束： ? ???，aEwEyE )1( ??? ?????＝uaba ???? 222 221 ?????ba ??13 激勵(lì)與努力的關(guān)系 β a ba??激勵(lì)越大，代理人的 努力水平越高 14 激勵(lì)合同的七個(gè)基本原則 ?激勵(lì)強(qiáng)度原則； ?激勵(lì)的信息量原則； ?監(jiān)督與激勵(lì)的選擇原則； ?激勵(lì)的平衡原則 ?目標(biāo)與手段的搭配原則； ?激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)原則； ?激勵(lì)的動(dòng)態(tài)原則。 9 企業(yè)的委托－代理關(guān)系 ?股東－董事會(huì)－經(jīng)理－工人的委托－代理鏈條； ?公司法的定義有不同：美國(guó)：盡管公司董事不是公司的代理人，但也有類似許多代理人的責(zé)任。 7 道德風(fēng)險(xiǎn) ?汽車保險(xiǎn)：投保人投保后就防盜的積極性就下降了，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； ?經(jīng)理 : 如果所有者與經(jīng)營(yíng)者分離，經(jīng)理人的積極性就會(huì)下降，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又所有者承擔(dān)。 ?保險(xiǎn)市場(chǎng)：以癌癥保險(xiǎn)為例，投保人知道自己的身體狀況，保險(xiǎn)公司不知道，最后可能只有已經(jīng)得癌癥的人從愿意投保 。1 信息與激勵(lì) 2 激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題 ?目標(biāo)是什么：利潤(rùn)？增長(zhǎng)？市場(chǎng)份額？企業(yè)價(jià)值？持續(xù)生存能力？ ?約束條件： –參與約束：如何吸引人才和留住人才；拿多少的問(wèn)題；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定；長(zhǎng)期和短期；英國(guó)和美國(guó) –激勵(lì)相容約束：如何使員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致；“上有政策，下有對(duì)策”；如何拿的問(wèn)題；信息結(jié)構(gòu)決定 3 非對(duì)稱信息 ?定義：交易關(guān)系中一方知道而另一方不知道的信息，如果賣者知道商品的質(zhì)量，而買者不知道；職工知道自己的能力，經(jīng)理不知道。 ?勞動(dòng)力市場(chǎng)：高能力的人不愿意與低能力的人混同。 ?房東與住戶：住戶不可能象房東那樣愛(ài)護(hù)房子。英國(guó)：董事會(huì)，董事是公司的代理人，盡管法律沒(méi)有這樣寫。 15 激勵(lì)的強(qiáng)度原則 ?最優(yōu)的 β依賴于四個(gè)因素：
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