【摘要】土地管理學總論第五章土地權屬管理土地制度1土地產(chǎn)權2土地權屬管理的任務和內(nèi)容3國有土地使用權的確認與流轉(zhuǎn)管理4農(nóng)村集體土地所有權、使用權的確認與流轉(zhuǎn)管理5土地征收6土地權屬糾紛的調(diào)處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權和使用權制度難點:土地制度經(jīng)濟
2025-01-07 08:28
【摘要】物料裝卸搬運系統(tǒng)設計第四章主要內(nèi)容一、基本概念二、物料裝卸搬運的原則三、影響物料裝卸搬運的基本因素四、物料裝卸搬運路線五、搬運設備選擇六、物料裝卸搬運設備及器皿介紹七、系統(tǒng)化搬運設計方法八、集裝單元化、標準化九、裝卸搬運合理化十、SLP+SHA一、基本概念
2025-02-22 00:33
【摘要】第五章包裝策略一、包裝的含義、種類與作用(一)包裝的含義?包裝是指對某一產(chǎn)品設計并制作容器或包扎物的一系列活動。產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者手中,必須經(jīng)過一定的包裝。(二)包裝的種類?包裝是產(chǎn)品生產(chǎn)過程在流通領域的延續(xù)。產(chǎn)品包裝按照其在流通領域中的作用的不同,可以分為運輸包裝和銷售包裝兩種。?(1)運輸包裝,又稱外包裝或大包裝,主
2024-10-19 01:58
【摘要】第五章供應鏈管理模式供應鏈管理學習內(nèi)容(ECR)(QR)、預測及補充(CPFR)一、有效客戶反應(效率型消費者對應,消費者有效反應,EfficientConsumerResponse,ECR)(一)ECR的背景?20世紀60、70年代,美國日雜百貨業(yè)的競爭主要是在生產(chǎn)廠商之間展開。焦點:品牌、
【摘要】管理會計2022/2/162第五章預測分析?所謂經(jīng)營預測是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運用一定的科學預測方法,對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢做出科學預計和推測的過程。?本章內(nèi)容包括:?預測的基本方法和程序?銷售預測?成本預測?利潤預測?資金需要量預測2022/2/16
2025-01-19 16:05
【摘要】《公司財務》學習創(chuàng)造價值主講:張宇電話:0451-85911264單位:哈爾濱德強商務學院第五章:項目投資綜合決策第五章項目投資綜合決策風險投資決策4教學內(nèi)容:資本限量投資決策67投資時機選擇決策5更新改造投資決策項目投資決策
2024-12-29 12:14
【摘要】第五章計劃工作●在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標、制訂了計劃以后才能展開,并將圍繞著計劃的變化而變化?!竦谖覈墓芾韺嵺`中,計劃工作普遍不受重視,致使各項工作缺乏明確的目標,短期行為嚴重,結果不確定程度較大。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關系以預付3
2025-02-24 10:19
【摘要】第五章組織(Organizing)本章的主要學習內(nèi)容?組織概述分工和專業(yè)化,部門化,管理幅度和管理層次,直線與參謀,集權與分權,授權。?組織結構圖,企業(yè)集團的架構?組織變革?人力資源配置第一節(jié)組織概述一、組織概念?組織(名詞)-為了實現(xiàn)共同的目標而形成的協(xié)調(diào)行動的有機整體
2025-03-08 22:06
【摘要】公共管理概論21世紀公共行政系列教材朱立言謝明主編公共管理概論重點問題?溝通機制及模式?激勵機制及原則?協(xié)調(diào)的方法公共管理概論21世紀公共行政系列教材第五章溝通、激勵與協(xié)調(diào)第一節(jié)溝通一、溝通的含義公共組織溝通是
2025-01-10 06:41
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!管理學原理清華大學出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五章計劃【學習目標】:通過本章學習,理解計劃的意義和作用;了解制定計劃的步驟;理解戰(zhàn)略性計劃的制定過程;掌握制定計劃的主要方法;了解目標管理方法。第一節(jié)計劃概述第二節(jié)戰(zhàn)略性計劃
2024-10-16 13:41
【摘要】第五章工序質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量變異及其原因一、質(zhì)量的變異性=X-X0X值是一個隨機變量,故誤差也是一個隨機變量。這就是質(zhì)量變異的固有本性-波動性。也稱變異性。??二、質(zhì)量變異的原因1、質(zhì)量變異來源分類其原因主要來自五個方面:人、機器、材料
2025-01-12 15:19
【摘要】第五章離中趨勢測量法離中趨勢是指變量數(shù)列中變量值之間的差異程度或離散程度。?本章重點:?1、平均差?2、方差與標準差?3、離散系數(shù)?本章難點:?1、方差與標準差?2、是非標志的方差第一節(jié)變異指標的概念和作用一、變異指標的概念變異指標又稱標志變動度,是反映總體各
【摘要】現(xiàn)代商務談判授課教師:石春玲第五章商務談判程序及策略學習目標:掌握商務談判不同程序階段的主要內(nèi)容和策略:一、開局階段二、磋商階段1、價格談判策略2、讓步策略3、化解僵局策略三、簽約和履約階段一、開局(一)開局談判的主要內(nèi)容1、情況說明?磋商確定談判的大體議程
2024-10-16 21:54
【摘要】1第五章管理環(huán)境與組織文化?一、管理環(huán)境?二、組織文化2?一、管理環(huán)境?㈠管理環(huán)境及其分類?任何組織都不是孤立存在的。組織和外部環(huán)境每時每刻都在交流信息。組織是在不斷與外界交流信息的過程中,得到發(fā)展和壯大的。主要包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。?管理環(huán)境是指存在于一個組織內(nèi)部
2025-01-18 09:23
【摘要】第五章管理社會責任和管理道德社會責任的概念社會責任的體現(xiàn)管理者的社會責任壓力管理者的行為管理道德企業(yè)社會責任與管理道德問題的提出:企業(yè)不只是一個經(jīng)濟實體,它還是一個倫理實體;當把企業(yè)只看成經(jīng)濟實體時,就會將企業(yè)看成個經(jīng)濟動物,把企業(yè)當成是一臺印鈔機。市場不只需要一只看不見的手
2025-01-18 02:15