[管理學]第五章第三方物流市場細分(存儲版)
【正文】 案例 C公司物流基地市場定位 與核心能力的建設 ? 案例討論 1. 你認為在對該公司進行市場細分的七個變量中，哪些變量更關鍵？并說明理由 2. 該物流基地的 SWOT矩陣得出了相應的戰(zhàn)略，進一步舉例分析這些戰(zhàn)略的實施 。銷售物流 。倉儲為主 。地區(qū) 。第五章 第三方物流市場細分 2021/11/10 2 引 言 ? 一般我們較籠統(tǒng)地把物流公司分為傳統(tǒng)的與現(xiàn)代的物流公司。 2021/11/10 3 主要內容 第一節(jié) 第三方物流供應商分類 第二節(jié) 第三方物流市場細分的理論模型 第三節(jié) 第三方物流市場的發(fā)展動態(tài) 2021/11/10 4 第一節(jié) 第三方物流供應商分類 一、國際上的分類 ? 資產型第三方物流供應商 ? 管理型第三方物流供應商 ? 整合型第三方物流供應商 二、歐洲的分類 ? 以行政管理為基礎的公司 ? 運作型公司 ? 行業(yè)型公司 ? 多元化公司 ? 個性化服務公司
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