【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)教師:張瑩瑩第五章戰(zhàn)略管理?教學(xué)目標(biāo):?掌握戰(zhàn)略的含義和特征,戰(zhàn)略管理的含義,戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。?熟悉總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型和特征。?了解不同類型戰(zhàn)略的實施條件和適用情況。
2025-01-19 09:15
【摘要】第三章營運資金管理第一節(jié)營運資金管理概述第二節(jié)現(xiàn)金管理第三節(jié)應(yīng)收賬款管理第四節(jié)存貨管理返回目錄第一節(jié)營運資金管理概述一、營運資金的概念二、營運資金的特點。三、營運資金管理的內(nèi)容返回本章(一)流動資產(chǎn)的特點:(1)流動資產(chǎn)投資回收期短,變現(xiàn)能力
2025-01-19 16:08
【摘要】第二篇籌資篇主講人:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院2021年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應(yīng)的概念,
2024-10-16 22:02
【摘要】土地管理學(xué)總論第五章土地權(quán)屬管理土地制度1土地產(chǎn)權(quán)2土地權(quán)屬管理的任務(wù)和內(nèi)容3國有土地使用權(quán)的確認(rèn)與流轉(zhuǎn)管理4農(nóng)村集體土地所有權(quán)、使用權(quán)的確認(rèn)與流轉(zhuǎn)管理5土地征收6土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權(quán)和使用權(quán)制度難點:土地制度經(jīng)濟
2025-01-07 08:28
【摘要】物料裝卸搬運系統(tǒng)設(shè)計第四章主要內(nèi)容一、基本概念二、物料裝卸搬運的原則三、影響物料裝卸搬運的基本因素四、物料裝卸搬運路線五、搬運設(shè)備選擇六、物料裝卸搬運設(shè)備及器皿介紹七、系統(tǒng)化搬運設(shè)計方法八、集裝單元化、標(biāo)準(zhǔn)化九、裝卸搬運合理化十、SLP+SHA一、基本概念
2025-02-22 00:33
【摘要】第五章包裝策略一、包裝的含義、種類與作用(一)包裝的含義?包裝是指對某一產(chǎn)品設(shè)計并制作容器或包扎物的一系列活動。產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者手中,必須經(jīng)過一定的包裝。(二)包裝的種類?包裝是產(chǎn)品生產(chǎn)過程在流通領(lǐng)域的延續(xù)。產(chǎn)品包裝按照其在流通領(lǐng)域中的作用的不同,可以分為運輸包裝和銷售包裝兩種。?(1)運輸包裝,又稱外包裝或大包裝,主
2024-10-19 01:58
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)內(nèi)容(ECR)(QR)、預(yù)測及補充(CPFR)一、有效客戶反應(yīng)(效率型消費者對應(yīng),消費者有效反應(yīng),EfficientConsumerResponse,ECR)(一)ECR的背景?20世紀(jì)60、70年代,美國日雜百貨業(yè)的競爭主要是在生產(chǎn)廠商之間展開。焦點:品牌、
【摘要】管理會計2022/2/162第五章預(yù)測分析?所謂經(jīng)營預(yù)測是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運用一定的科學(xué)預(yù)測方法,對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢做出科學(xué)預(yù)計和推測的過程。?本章內(nèi)容包括:?預(yù)測的基本方法和程序?銷售預(yù)測?成本預(yù)測?利潤預(yù)測?資金需要量預(yù)測2022/2/16
2025-01-19 16:05
【摘要】《公司財務(wù)》學(xué)習(xí)創(chuàng)造價值主講:張宇電話:0451-85911264單位:哈爾濱德強商務(wù)學(xué)院第五章:項目投資綜合決策第五章項目投資綜合決策風(fēng)險投資決策4教學(xué)內(nèi)容:資本限量投資決策67投資時機選擇決策5更新改造投資決策項目投資決策
2024-12-29 12:14
【摘要】第五章計劃工作●在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計劃以后才能展開,并將圍繞著計劃的變化而變化。●但在我國的管理實踐中,計劃工作普遍不受重視,致使各項工作缺乏明確的目標(biāo),短期行為嚴(yán)重,結(jié)果不確定程度較大。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付3
2025-02-24 10:19
【摘要】第五章組織(Organizing)本章的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?組織概述分工和專業(yè)化,部門化,管理幅度和管理層次,直線與參謀,集權(quán)與分權(quán),授權(quán)。?組織結(jié)構(gòu)圖,企業(yè)集團的架構(gòu)?組織變革?人力資源配置第一節(jié)組織概述一、組織概念?組織(名詞)-為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)而形成的協(xié)調(diào)行動的有機整體
2025-03-08 22:06
【摘要】公共管理概論21世紀(jì)公共行政系列教材朱立言謝明主編公共管理概論重點問題?溝通機制及模式?激勵機制及原則?協(xié)調(diào)的方法公共管理概論21世紀(jì)公共行政系列教材第五章溝通、激勵與協(xié)調(diào)第一節(jié)溝通一、溝通的含義公共組織溝通是
2025-01-10 06:41
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五章計劃【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:通過本章學(xué)習(xí),理解計劃的意義和作用;了解制定計劃的步驟;理解戰(zhàn)略性計劃的制定過程;掌握制定計劃的主要方法;了解目標(biāo)管理方法。第一節(jié)計劃概述第二節(jié)戰(zhàn)略性計劃
2024-10-16 13:41
【摘要】第五章工序質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量變異及其原因一、質(zhì)量的變異性=X-X0X值是一個隨機變量,故誤差也是一個隨機變量。這就是質(zhì)量變異的固有本性-波動性。也稱變異性。??二、質(zhì)量變異的原因1、質(zhì)量變異來源分類其原因主要來自五個方面:人、機器、材料
2025-01-12 15:19
【摘要】第五章離中趨勢測量法離中趨勢是指變量數(shù)列中變量值之間的差異程度或離散程度。?本章重點:?1、平均差?2、方差與標(biāo)準(zhǔn)差?3、離散系數(shù)?本章難點:?1、方差與標(biāo)準(zhǔn)差?2、是非標(biāo)志的方差第一節(jié)變異指標(biāo)的概念和作用一、變異指標(biāo)的概念變異指標(biāo)又稱標(biāo)志變動度,是反映總體各