生產(chǎn)運(yùn)作管理---第六章_生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址(存儲(chǔ)版)
【正文】 稅收穩(wěn)定性 共計(jì) 300 100 250 150 200 50 50 1100 200 80 220 120 160 30 30 840 250 90 200 120 160 40 40 900 220 80 200 100 140 30 30 800 2）評(píng)分法 選址因素 權(quán)重 備選廠址 A B C 交通條件 土地狀況 停車場(chǎng)地 公眾態(tài)度 擴(kuò)展能力 70 80 70 90 90 100 70 60 80 80 80 100 60 90 80 加 權(quán) 法 2）評(píng)分法（續(xù)） 3）分級(jí)加權(quán)法 步驟： （ 1） 規(guī)定權(quán)數(shù) 。通過仿真，可以評(píng)價(jià)各種替代方案，證實(shí)哪些措施對(duì)解決實(shí)際問題有效。 案例： 邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠 ?區(qū)域： Uttar Pradesh ?影響區(qū)域選擇的因素 投資政策、基礎(chǔ)設(shè)施、地理環(huán)境、勞動(dòng)力、土地等 ?地點(diǎn)：廠區(qū)、生活區(qū) ?影響地點(diǎn)選擇的因素 建廠條件、投資概算、后勤保障等 案例： 邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠 案例： 邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠 已知信息 ? 原材料：供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、 ? 勞動(dòng)力： ? 土地： ? 自然條件：氣候 ? 文化：宗教 未知信息 ? 市場(chǎng)需求 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：三家同類產(chǎn)品的合資公司 ? 合作伙伴： ? 收益： 因素 有利的方面 不利的方面 政局 穩(wěn)定 許可證 取得 歷經(jīng)兩年 ,三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 原材料 恢復(fù)了 NDI進(jìn)口 NDI有毒，當(dāng)?shù)鼐用窨謶? 運(yùn)輸 良好的運(yùn)輸公司 政府正在拓寬道路 運(yùn)輸路線長(zhǎng)（ 1700），路況不佳， 運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng) (6天 )，冷凍容器（ 40） 供應(yīng)商 道氏公司，貝氏公司，尼亞拉加瀑布分廠 勞動(dòng)力 素質(zhì)高、充足，培訓(xùn)基礎(chǔ)，機(jī)械專業(yè) 宗教文化沖突，安全，雇傭移民 土地 工業(yè)用地，可購買 費(fèi)用 100萬美元，談判時(shí)間 16月 住宅 附近有兩居住區(qū)，自建 路程遠(yuǎn)， Pontseib治安差 飲食 蔬菜供應(yīng)困難，衛(wèi)生差 教育 男子學(xué)校 醫(yī)療 沒有醫(yī)療設(shè)施，為居民提供 醫(yī)療 環(huán)境 打井 廢液、粉塵污染、雨季、水 思 考 在理工大學(xué)校園內(nèi)開一酒吧，你認(rèn)為合適的地點(diǎn)在哪里？ ?選址應(yīng)該考慮哪些因素？ 原則： ?安靜，周圍環(huán)境優(yōu)美， ?人流量較大，交通方便 。 試進(jìn)行方案選擇 。由于不同的目標(biāo)對(duì)選址決策的重要程度不同，就要對(duì)不同的目標(biāo)分配不同的權(quán)重。在城市或城郊建廠，要考慮職工上下班交通問題。 ? 以下情況適于在城市設(shè)廠 ? (1)服務(wù)業(yè)； (2)工廠規(guī)模不大； (3) 占用空間少； (4)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1