項(xiàng)目管理知識體系總論(存儲版)
【正文】 控 與 過 程 穩(wěn) 定 繪制分析用控制圖階段 使用控制用 控制圖階段 收集數(shù)據(jù) 否 否 否 否 是 是 是 是 繪制分析用控制圖 過程是否受控 過程能力是 否符合要求 轉(zhuǎn)為控制用控制圖 定期抽樣打點(diǎn) 過程是否受控 查找異因 調(diào)整過程 過程改進(jìn) 減小變異 查找異因 調(diào)整過程 是否需要 調(diào)整控制圖 過 程 受 控 與 過 程 穩(wěn) 定 判別準(zhǔn)則總結(jié) 。 3σ 為控制圖的上下控制限 ? 以抽樣的時(shí)間順序?yàn)榭刂茍D橫軸坐標(biāo) ? 以質(zhì)量特性值單位為控制圖縱軸坐標(biāo) 控制圖結(jié)構(gòu) 3?3?樣本 UCL CL LCL 樣本單位 3σ 控制圖原理 控制圖分類 分析用控制圖 分析用控制圖 分析工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)， 得到總體均值和標(biāo)準(zhǔn)差的較佳估計(jì)值 分析工序能力是否滿足技術(shù)狀態(tài) 分析因素對質(zhì)量特性的影響，找最合適的工藝條件 控制圖分類 控制用控制圖 達(dá)到穩(wěn)定時(shí)，延長分析控制圖作為控制用控制圖 用于控制工序，使之經(jīng)常保持在控制狀態(tài) 判穩(wěn)準(zhǔn)則 判異準(zhǔn)則 休哈特控制圖的設(shè)計(jì)思想 先確定第一類錯(cuò)誤的概率 然后再根據(jù)第二類錯(cuò)誤的概率的大小 來考慮是否需要采取必要的措施 一般 α取 1%。項(xiàng)目管理知識體系總論 項(xiàng)目集成管理與其他知識域間關(guān)系 知識領(lǐng)域 項(xiàng)目集成管理與其他知識域間關(guān)系 項(xiàng)目范圍管理 范圍管理的啟動(dòng)模塊的各項(xiàng)輸出都是開展項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的必要前提 項(xiàng)目章程 、 范圍說明書 、 范圍管理計(jì)劃和 WBS等都是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分 ,范圍核實(shí)和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ) 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容之一 ， 完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是編制項(xiàng)目計(jì)劃的必要基礎(chǔ)條件 對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和進(jìn)度變更的控制常常是項(xiàng)目集成管理需要面對的首要矛盾 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容之一 ， 完成項(xiàng)目成本計(jì)劃是編制項(xiàng)目計(jì)劃的必要基礎(chǔ)條件 項(xiàng)目成本控制的工具 — EVM也是項(xiàng)目集成管理的重要工具 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容之一 項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的重要支柱 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目組織計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的必要組成部分 項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行依靠的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力 ， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)就成為項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作的重中之重 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的必要組成部分 項(xiàng)目計(jì)劃的發(fā)布需要按照溝通管理計(jì)劃的規(guī)定執(zhí)行 信息的收集和發(fā)布是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和進(jìn)行集成變更控制的重要依托 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的必要組成部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃是否批準(zhǔn)是否采取糾正行動(dòng)的重要依據(jù) ，變更請求也常常來自于對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤與控制 項(xiàng)目采購管理 項(xiàng)目采購計(jì)劃常常是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分 項(xiàng)目采購常常是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的重要工作內(nèi)容 ， 也常常需要運(yùn)用高超的集成管理藝術(shù) 知識領(lǐng)域 項(xiàng)目集成管理與其他知識域間關(guān)系 各種項(xiàng)目記錄 與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系 各變 ,更控 ,制子過程 變更 請求 變更 請求 變更請求 績效 報(bào)告 變更請求 工作結(jié)果 糾正行動(dòng) 控制過程(核心) 計(jì)劃更新 執(zhí)行過程(核心) 工作結(jié)果 項(xiàng)目計(jì)劃 執(zhí)行結(jié)果 各執(zhí)行子過程 支持性
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