【摘要】 改錯(cuò)題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項(xiàng)選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)。 A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【摘要】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會(huì)太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績(jī)效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會(huì)責(zé)任的定義P356.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【摘要】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】第三節(jié)總務(wù)工作管理的機(jī)構(gòu)與人員?總務(wù)工作管理機(jī)構(gòu)?總務(wù)工作人員職能?總務(wù)工作人員素質(zhì)要求?總務(wù)工作人員的考核獎(jiǎng)懲制度總務(wù)主任?會(huì)計(jì)員?出納員?保管員?事務(wù)員?食堂管理員?電工?木工
2025-01-21 21:36
【摘要】管理學(xué)主講經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)預(yù)測(cè)第六章預(yù)測(cè)和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點(diǎn)
2025-10-07 21:59
【摘要】04年一、名詞解釋(10*5分)二、選擇(10*2分)具體題目不記得了,只能簡(jiǎn)要回憶如下,望見諒?!肮芾砭褪菦Q策”的提出者,流程的三個(gè)環(huán)節(jié),法約爾對(duì)管理劃分的五個(gè)部分,考查企業(yè)盈虧的一道算術(shù)題,對(duì)信息系統(tǒng)控制類型的鑒別,保健因素的定義,哪一項(xiàng)不是程序控
2025-08-14 18:59
【摘要】第一章總論:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的一部分,它是依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。:公司財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動(dòng)的總稱。這些財(cái)務(wù)活動(dòng)構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。-企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)-企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起
2025-06-19 19:28
【摘要】1:一個(gè)城市在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定歷史階段所具有的本質(zhì)屬性,稱為()2:目前世界性組織及各國(guó)在對(duì)城市化水平作衡量時(shí),最常用的指標(biāo)是()3:判斷一個(gè)城市的規(guī)模是否適度和合理的最根本、最重要的指標(biāo)是()4:市政職能的客體是()5:城市人口的實(shí)際增長(zhǎng)速度低于
2025-06-24 21:16
【摘要】:李偉是一位冷凍食品廠廠長(zhǎng),該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計(jì)銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計(jì)劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認(rèn)為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請(qǐng)教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請(qǐng)教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2024-12-15 07:55
【摘要】04年一、名詞解釋(10*5分)二、選擇(10*2分)具體題目不記得了,只能簡(jiǎn)要回憶如下,望見諒。“管理就是決策”的提出者,流程的三個(gè)環(huán)節(jié),法約爾對(duì)管理劃分的五個(gè)部分,考查企業(yè)盈虧的一道算術(shù)題,對(duì)信息系統(tǒng)控制類型的鑒別,保健因素的定義,哪一項(xiàng)不是程序控
2024-12-16 23:58
【摘要】○一二年十一月第一章企業(yè)管理概論管理的概念管理是管理者或管理機(jī)構(gòu),在一定范圍內(nèi),通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對(duì)組織所擁有的資源(包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息)進(jìn)行合理配置和有效使用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。2企業(yè)的概述企業(yè)的概念:企業(yè)是通過向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),從而獲取經(jīng)濟(jì)利益
2025-09-28 13:27
【摘要】1全國(guó)2020年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼:00054第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。,屬于人員配備工作原理的是()
2025-08-30 07:36
2025-08-31 21:03
【摘要】案例分析題:1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè)一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認(rèn)為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導(dǎo)提出制訂關(guān)于強(qiáng)調(diào)表彰、提升、給予更大的個(gè)人責(zé)任和股票期權(quán)計(jì)劃等更具挑戰(zhàn)性的員工激勵(lì)計(jì)劃,但計(jì)劃交由員工討論時(shí),員工們卻對(duì)此不感興趣,他們向公司抱怨他們加班太多、薪水不夠高、休假太少等。問
2024-12-15 21:00