【正文】 增加值列全市第 7 位，比去年底下降 4 個位次，爭先進位壓力較大。今年春節(jié)過后第一個大會仍是作風建設大會，隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門負責人以及部分企業(yè)家到xxx 考察學習，目的就是推動工作早落實。 2020 年 3 月 18 日國務院常務會議審議通過了全面推開營改增試點方案，明確全面推開營改增試點，將建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)納入試點范圍，預計今年營改增將減輕企業(yè)稅負 5000 多億元。 二、咬定發(fā)展目標，聚焦重點工作 當前我們的目標是什么？就是確保時間任務“雙過半”，為實現(xiàn)全面目標奠定基礎。就第一產業(yè)來說，我縣第一產業(yè)產業(yè)化水平低、鏈條短的問題比較突出，但是我們優(yōu)勢明顯， ****是農業(yè)產糧大縣，魯西黃牛、小尾寒羊、青山羊、黑豬還有青魚，都是我們的品牌，但是我們產業(yè)化不夠。對四大產業(yè)辦公室要進行考核，由考核辦和經信局負責，不能干與不干一個樣。在發(fā)達國家文化產業(yè)已經成為當之無愧的支柱產業(yè)，美國的文化產業(yè)與軍事工業(yè)一起，成為兩大經濟支柱；日本文化產業(yè)已超過汽車工業(yè)，成為第一大產業(yè)。工業(yè)是我縣經濟的主體，穩(wěn)增長關鍵是穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)企業(yè)。領導包保要做到“三明確”：明確企業(yè)的年度目標，明確幫助企業(yè)解決的問題，明確包保時間要求，不要“虛著包”，每月包保企業(yè)保證兩天時間到企業(yè)開展工作，從這個月開始，從縣級領導干部做起。不論是穩(wěn)增長還是調結構，要害是項目，重點是招商。特別提醒的是，要處理好“兩個關系”：一是政策與對策的關系，既要研究國家政策、用好國家政策、不違背國家政策，又要在把握中變通，在變通中堅持，因地制宜地創(chuàng)造出有吸引力的政策，有些重點項目可以一事一議、特事特辦；二是數(shù)量與質量的關系，既要強調招商引資的規(guī)模，又要注重招商引資的結構，不能饑不擇食，挖到籃里都是菜，不能上的時候歡天喜地，將來成為累贅和包袱。同時，我們要注重招商環(huán)境的打造，既要采取有效措施把投資者吸引過來，又要注重安商，注重招商政策的連續(xù)性?！叭亍惫ぷ鞫即_定了時間節(jié)點，落后時間進度我們要在媒體上亮紅牌。市里明確指出：凡因工作不力、造成污染事件的，不管涉及到誰，都要嚴肅追責。二要做好計劃指標分配，原則上所有大項目進園區(qū)，土地指標予以重點傾斜；但對經縣里批準落地在專業(yè)園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的項目（包括今年來開工的 16 個項目） ，我們也在土地指標上予以支持。各級各部門都要重視發(fā)展金融業(yè)，領導干部要增強金融意識，學金融、懂金融、會用金融。 （六）聚焦“激活力”，全力打造一流營商環(huán)境。進一步加大對亂收費、亂罰款、亂檢查“三亂”問題的整治力度，進一步優(yōu)化企業(yè)、項目、園區(qū)周邊環(huán)境，努力打造效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、費用最低 的營商環(huán)境。 要履職盡責。天道酬勤，有付出才有收獲。希望大家加強學習、加強研究，當明白人、內行人，把工作抓到點子上。要從“細”抓落實?？h委督查辦要對重點項目、重點工程每月通報進展情況，有形象進度的 要進行寫實通報，沒進度的也要有分析檢查、點到具體問題。特別是各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進模范人物， 在他們身上集中體現(xiàn)了敢于超越、敢于挑戰(zhàn)、敢于擔責、敢于領先的拼搏精神，體現(xiàn)了腳踏實地、吃苦耐勞、銳意改革、奮勇爭先的奉獻精神，這種精神力量是壽光精神的生動寫照和具體體現(xiàn)，值得全市上下認真學習借鑒，并不斷發(fā)揚光大。 近年來，壽光成績有目共睹，我們的確做了一些事情，的確受到了一些方方面面的褒獎，但這與壽光跨越發(fā)展的進程相比、與上級領導的要求相比、與百萬人民群眾的期盼相比，還有很大差距。廣大干部要深入學習勞模敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，在更新起點、更高層次、更深程度上解放思想 ，放開、放手、放活，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造，真正把解放思想的具體實踐，轉變?yōu)橥苿影l(fā)展的強大動力，努力讓一切生產要素在壽光集聚，讓一切聰明才智在壽光展現(xiàn)。 2020 年以來，我市綜合實力從全省縣 域第 9 位進入前五強，地方財政收入從全省第 6 位躍升到第 2 位； 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入分別是 08 年的 倍和 倍，民生投入由 08 年的 9 億元，增長到去年的 40 億元，四年翻了兩番多；先后榮獲“國家環(huán)保模范城市”、“中國金融生態(tài)城市”、“中國改革10 強縣市”等榮譽稱號，是江北地區(qū)唯一榮獲“中國人居環(huán)境獎”的縣級市， 在去年 XX 市組織的群眾滿意度調查中，我市首次獲得第一名，實現(xiàn)歷史性突破 。 要嚴督重考。對承擔的工作要緊抓不放、盯緊靠牢，不能松一陣緊一陣，冷一陣熱一陣，有頭無尾、虎頭蛇尾。四是用心用腦。希望大家做到：遇到矛盾不推脫，碰到困難不回避，是非面前要講原則，絕不能什么矛盾都不碰，什么責任都不擔，什么事也沾不著?？h委政法委牽頭，要圍繞抓好社會治安、信訪維穩(wěn)、安全生產、網絡輿情，拿出更有力的措施來，尤 其要壓實“一把手”的責任，凡是出現(xiàn)有重大影響的群體性事件、安全生產事故、網絡輿論事件的，實行一票否決，并嚴肅追責問責。這里規(guī)定：凡中央、省明令取消的審批事項，一律取消；凡無法律法規(guī)依據(jù)的審批項目、審批要件，一律取消；凡其他地方沒有保留的審批事項，一律不予保留。市里已經批復，縣環(huán)保局務必要做好爭取對接工作。金融是經濟發(fā)展的血液，也是重要的增長點。關于土地問題。美麗鄉(xiāng)村建設、城鄉(xiāng)綠化工作，是當前的工作重點，也要集中精力抓好推進。 （四）聚焦“增后勁”，加快推進城鄉(xiāng)開發(fā)建設。下一步，要充實縣大項目辦，做大代辦主體，凡是納入“三重”工作 的項目，都要推行行政審批和各項收費不與部門見面、項目占地補償和施工建設不與群眾直接見面的“兩不見面”全程代辦制度，并以這一制度實施，牽動其它各項措施落實。今年市里設計了 12 個重點專題招商，每個月都有集中招商活動，縣商務局要積極對接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。同時要注意財政收入質量問題，進一步提高稅收占比，把非稅占比調整到優(yōu)化比例上來。習近平總書記在今年“兩會”上指出，領導干部對企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關系清白純潔，更要積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難。 （二）聚焦“穩(wěn)增長”，突出抓好工業(yè)經濟運行。這里重點強調一下突破文化旅游業(yè)問題。我的想法是，逐個產業(yè)進 行現(xiàn)場分析，包括油漆涂料（已經召開現(xiàn)場會）、軸承、農機配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產業(yè)，都要逐項研究轉型升級問題。目前看，轉方式調結構是大勢所趨、也是必由之路，是緊迫任務、也是長期過程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學把握。 面對形勢好、時間緊、任務重的現(xiàn)狀，大 家一定要科學把握形勢，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機遇優(yōu)勢、堅定發(fā)展信心。 所謂“信心堅定”，就是要對我縣的發(fā)展充滿信心：雖然今年經濟形勢下行壓力仍然較大，但整體形勢是對我們有利的。無論重點 工程，還是重點項目，建設進度大多落后時間進度。 12 月份固定資產投資增長 %，低于去年同期 個百分點；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長 %，低于去年 個百分點，我們原來工業(yè)指標一直位居全市前列，這個優(yōu)勢已經失去（目前各項指標僅處于中游）。我們一季度，招商局向縣重大項目辦移交了 17 個簽約項目，還有一大批在談項目推進順利。 一、正確把握形勢，堅定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關部門（有的通過書面）對我縣經濟形勢從不同的角度進行了研究分析；侯縣長對第一季度做了系統(tǒng)分析。市委中心組定期組織集中學習，每次確定 1 個專題開展交流研討。 堅持“做”為本，切實解決行為不合格的問題。組 織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀案件匯編手冊，組織黨員職工對照檢查、汲取教訓，結合崗位實際查找風險點，認真抓實整改。 抓好科學理論武裝。袁家軍常務副省長在報告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產業(yè)鏈上下功夫。2020 年 ****成立以來，各級領導和部門更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關。強化招商引資工作的組織和領導，力爭引入 2 家以上企業(yè)；支持有一定實力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有 4 家企業(yè)入園建設；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護機制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級民房改造示范村建設的同時，推進坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設，發(fā)展一批星級民宿型農家樂經營戶，重點打 造三山根博園農家樂綜合體，爭取創(chuàng)建 AAA 級旅游景區(qū)；啟動高山三村下山搬遷安置點建設工作 ,推動菊隆中學、供電所、醫(yī)院等公共項目盡快開工建設，加快塑造新城形象。以社會主義核心價值體系建設為根本，以群眾廣泛參與為關鍵，以經典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動為載體，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的文化內涵，先后在元宵、清明期間組織開展系列游園活動和網上祭英烈相關活動。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。 （三）持續(xù)開展網絡宣傳。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神。認真落實各項政策，不折不扣落實各項結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷 優(yōu)化納稅服務，積極構建“服務型機關”。全面落實國稅、地稅征管體制改革。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產品逐漸增加，這些廠商對于供應商的要求非常高，對我公司也進行了多次的 GMP 審計和 EHS 審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內部管理能力也得到了跨越式提升，使 企業(yè)具備了與國際接軌的能力。 接下來對于 GCLE 項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術，對生產線進行 全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn)，將大大降低產品的成本和污染物排放，使老產品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。 同時，項目經理還應當接受企業(yè)領導和上級有關部門的工作檢查及職工民主管理機構的監(jiān)督。 DB 模式的優(yōu)點：（ 1）有效避免了設計與施工分離所產生的建設周期長、不利于設計優(yōu)化、 設計不考慮施工的可行性、施工者機械地按圖施工等弊端。 （ 5） 工程項目管理的基本內容是“四控制，三管理，一協(xié)調”，即進度、質量、成本、安全控制，現(xiàn)場（要素）、信息、合同管理和組織協(xié)調。即項目對社會環(huán)境、自然與生態(tài)環(huán)境、自然資源以及社會經濟四個方面的環(huán)境評價，對國家、地區(qū)、社區(qū)三個層次的分析。以可行性研究報告得到批準作為一個重要的“里程碑”， 通常稱為批準立項。 （ 3） 項目管理的職能與其他管理的職能是完全一致的，即是對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制。 （ 錯 。 。 、管理工作量增大，要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力和管理經驗。 E. 工程項目提供的就業(yè)崗位數(shù) 、用途、建設范圍和基本內容等，為了保證項目定義的科學性和客觀性，必須要對其進行審核和 確認，審查內容主要包括（ BCDE）。 ：工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額、工程規(guī)模、開竣工日期、發(fā)包方式、工程籌建情況等。 、專業(yè)性較 強，不需要涉及許多部門的項目的組織結構形式是（ B ）。 A. 14 B. 15 C. 21 D. 30 CM 合同，以下說法錯誤的是（ C ）。 D. 監(jiān)督職能 第二章 、用途、建設范圍和基本內容等，以下選項中，不屬于項目定義具體內容的是（ D ）。 2. 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的 工作任務分工 和 管理職能分工 。它主要包括 合同結構策劃 、 項目招標策劃 、項目管理機構設置和運行機制策劃項目組 織協(xié)調策劃 、 信息管理策劃 等。 建筑物 或 構筑物 為交付成果，有明確目標要求并由相互關聯(lián)活動所組成的特定過程。 3. 目標體系結構 是工程項目的工作任務分解結構的基礎。 ：組建、 磨合 、 規(guī)范 、進入正軌。 10% B. 177。 （咨詢公司或項目管理公司）代表業(yè)主進行項目管理，是國際工程項目管理的一種新的趨勢，它能彌補業(yè)主 管理經驗不足的弱點，有利于提高項目管理的效果。 把項目管理的知識劃分為 9 個領域：除范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理外，其余四個領域是（ BCDE）。 ，建設單位應及時到建設行政主管部門或其授權機構進行補充登記。 進行財務評價和國民經濟評價 ，國民經濟評價是決定工程項目是否可行的主要依據(jù) ，一般以國民經濟評價的結論作為項目或方案取舍的主要依據(jù) ，它們的內容也不同，國民經濟評價的內容比社會評價的內容更加廣泛 兩個方面 第三章 ，由項目（ ACD ）直接參加的“三方” 管理體制。 、施工總分包模式，以下描述正確的是（ ACD ）。 第四章 ，用圖或表等形式表示各種組織關