【正文】 二要弘揚(yáng)“高點(diǎn)定位、永爭(zhēng)一流”的勞模精神。 這些成績(jī)的取得，飽含著全市人民的辛勤汗水，凝聚著廣大勞動(dòng)者的集體智慧。對(duì)部署的任務(wù)、作出的承諾、安排的工作，要一項(xiàng)一項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)度，重點(diǎn)工作要一周一調(diào)度、一月一通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。要做到時(shí)間上打緊，圍繞“雙過(guò)半”和全年發(fā)展目標(biāo)，上緊發(fā)條，卡死節(jié)點(diǎn)，一天一天、一月一月地算細(xì)賬、算透賬，高效率、快節(jié)奏向前推進(jìn)。新常態(tài)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求。二是勤奮敬業(yè)。 三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難多、任務(wù)重、壓力大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在抓發(fā)展穩(wěn)增長(zhǎng)上傾注更多的精力、拿出更有力的舉措、保持務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范清理中介服務(wù)，嚴(yán)厲查處“紅頂中介”、“二當(dāng)家”以審謀私問(wèn)題，下決心解決部門(mén)為小圈子和個(gè)人利益人為制造權(quán)力、設(shè)置障礙和中梗阻的問(wèn)題。同時(shí)要切實(shí)抓好削減存量，控制增量，確保重大項(xiàng)目所需的總量指標(biāo)。當(dāng)前，財(cái)政貨 幣政策已成為中央穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段，今年以來(lái)圍繞支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展消費(fèi)金融，出臺(tái)了一系列政策辦法。一要抓好對(duì)上爭(zhēng)取，盡可能列入省市重點(diǎn)盤(pán)子，爭(zhēng)取上級(jí)定向指標(biāo)。同時(shí)，市委、市政府對(duì)生態(tài)環(huán)境高度重視，要求緊抓不放，采取更有力有效的措施實(shí)施好“大氣污染防治十大行動(dòng)”。目前，城建項(xiàng)目、基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，整體推進(jìn)順利，但仍然存在開(kāi)工少、進(jìn)展慢問(wèn)題。大項(xiàng)目辦代辦員要全程跟蹤服務(wù)，從項(xiàng)目簽約轉(zhuǎn)入項(xiàng)目辦開(kāi)始，到項(xiàng)目審批、開(kāi)工、竣工，全過(guò)程實(shí)行跟蹤代辦服務(wù)，以扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。關(guān)于如 何開(kāi)展招商工作？不久前我在上海集中招商調(diào)度會(huì)上專門(mén)提出過(guò)要求，這里不再贅述。 （三）聚焦“強(qiáng)支撐”，全力抓招商上項(xiàng)目。我們既然 作出了領(lǐng)導(dǎo)干部包保重點(diǎn)企業(yè)的決策，就要把這項(xiàng)工作抓在手上，抓實(shí)抓好。當(dāng)前，要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為全縣工作的重中之重，既要在“穩(wěn)”上下功夫，穩(wěn)住行業(yè)、穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)向好勢(shì)頭；又要在“增”上見(jiàn)成效，確保 GDP、投資、就業(yè)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。文化旅游產(chǎn)業(yè)是國(guó)際公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領(lǐng)發(fā)展、牽頭服務(wù)、規(guī)劃制定、政策對(duì)接的作用，在推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實(shí)效。 ****“轉(zhuǎn)型發(fā)展”怎么轉(zhuǎn)？一定要結(jié)合自己的實(shí)際；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”？也要因地制宜，打好優(yōu)勢(shì)仗、特色仗。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)都要樹(shù)立任務(wù)觀點(diǎn)、強(qiáng)化時(shí)間觀念，以堅(jiān)決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來(lái)，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來(lái)又在降準(zhǔn)降息、推進(jìn) PPP 模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面出臺(tái)了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越寬 松，這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。三要看到工作狀態(tài)上的差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個(gè)位數(shù)，甚至是負(fù)增長(zhǎng)（開(kāi)發(fā)區(qū) 3%，韓崗 %，大路口 %）。取得這樣的成績(jī)非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。我這里不再贅述。要求全市縣處級(jí)以上 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個(gè)帶頭”，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。針對(duì)一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題，深入開(kāi)展“六查六看”，從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。開(kāi)展黨員承諾踐諾、民主評(píng)議，嚴(yán)格處置不合格黨員，完善黨員日常考核評(píng)價(jià)機(jī)制。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，集團(tuán)公司黨委中心組和所屬黨組織計(jì)劃每月開(kāi)展 1 次集中學(xué)習(xí)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對(duì)照學(xué)；基層黨支部結(jié)合車間、班組實(shí)際，把“三會(huì)一課”制度落到實(shí)處，每月召開(kāi) 1 次黨小組會(huì)，每季度召開(kāi) 1 次支部黨員大會(huì)，“七一”和年底前各召開(kāi)一次組織生活會(huì)，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深化學(xué)習(xí)效果?！?****深入貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方 技術(shù)力量對(duì) PC 裝置進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對(duì)接市場(chǎng)，調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標(biāo)，推出 PC 0110 正牌牌號(hào)，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實(shí)施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。但總之，可以說(shuō)正是有了地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由了浙鐵集團(tuán)三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展，才有了 ****今天的成績(jī)。 三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊(duì)伍建設(shè)大提升。 （七）深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)各單位積極開(kāi)展“身邊好人”挖掘及申報(bào)工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè) 身邊好人感人事跡，引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭(zhēng)做“文明有禮的 xx 人”，評(píng)選出 2020 年第一季度“ xx 好人” 4 名，并及時(shí)將“ xx 好人”事跡通過(guò)各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會(huì)正氣，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò) H可視化處理等多種方式，提升、改進(jìn)區(qū)屬新媒體平臺(tái)“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式，及時(shí)、主動(dòng)發(fā)布權(quán)威信息，快速、高效進(jìn)行輿論引導(dǎo)。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知；開(kāi)設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄；發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問(wèn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》 3 本學(xué)習(xí)書(shū)籍和 10 至 17 期《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》。大力拓展特色服務(wù)，不斷深化完善“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。進(jìn)一步厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估等部門(mén)的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 企業(yè)近年來(lái)取得的一點(diǎn)成績(jī)，離不開(kāi)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，離不開(kāi)園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有 60 個(gè)，他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。（ 2）有利于設(shè)計(jì)優(yōu)化、節(jié)省投資、縮短工期、提高效益。 （ 6） 工程項(xiàng)目管理的管理目標(biāo)是“四個(gè)一”，即一套新方法、一支新隊(duì)伍、一代新技術(shù)、一批好工程。 （ 2） 項(xiàng)目與社會(huì)相互適應(yīng)性分析，對(duì)一般項(xiàng)目主要是分析項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的 管理的對(duì)象 管理的范圍 工程項(xiàng)目管理 具體建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)全過(guò)程 施工管理 具體工程項(xiàng)目 僅限于施工階段 企業(yè)管理 整個(gè)企業(yè) 涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面 相互適應(yīng)性，對(duì)大中型項(xiàng)目還要分析項(xiàng)目與國(guó)家、地方發(fā)展重點(diǎn)的適應(yīng)性。立項(xiàng)后，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段主要工作是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝和使用前準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等。 （ 4） 一定的約束條件是制訂項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理技術(shù)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 對(duì) ） 第四章 素質(zhì)越高，處理上下級(jí)關(guān)系所需的時(shí)間和次數(shù)就越少，所以可以設(shè)置較寬的管理跨度。 。 ，從而減少承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)囊?求和總包的管理費(fèi)用，可以節(jié)省投資。 （ ACD ）。 ，不得辦理招標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證。 、對(duì)人工利用率要求高的項(xiàng)目，或公司同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是（ D ）。 CM 合同結(jié)構(gòu)下，業(yè)主與 CM 單位簽約后由 CM 單位直接進(jìn)行分包的發(fā)包，并由 CM 單位直接與分包商簽訂分包合同 CM 單位簽訂 CM 合同，而與大部分分包商 和供應(yīng)商沒(méi)有直接的合同關(guān)系，所以對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，合同關(guān)系簡(jiǎn)單，對(duì)分包商和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和管理量較少 C. CM 單位要對(duì)工程費(fèi)用承擔(dān) GMP 責(zé)任。 ，其投資估算誤差程度一般在（ B ）。 靜態(tài)的 組織關(guān)系。項(xiàng)目管理策劃重點(diǎn)在于 管理界面設(shè)計(jì) 和 提出行動(dòng)方案 ?！?工程 項(xiàng)目管理 》 第一次必做 作業(yè) （答題卷） （第一 ~四章） 一、填空題 第一章 工程項(xiàng)目管理概論 ，它考慮了項(xiàng)目的多種界面和復(fù)雜環(huán)境，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的 總體規(guī)劃 、 矩陣組織 和 動(dòng)態(tài)控制 。 2. 項(xiàng)目目標(biāo) 是可行性研究的尺度，經(jīng)過(guò)論證和批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施、控制的依據(jù)，最后作為項(xiàng)目后評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。 智能原則 和 對(duì)象原則 結(jié)合起來(lái) ，既發(fā)揮了職能部門(mén)的縱向優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮了項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)，形成了獨(dú)特的組織形式。 A. 177。當(dāng)實(shí)際工程成本超過(guò)這個(gè)目標(biāo)值時(shí)，超過(guò)的部分費(fèi)用由 CM 單位承擔(dān)；當(dāng)實(shí)際工程成本少于這個(gè)目標(biāo)值時(shí)，節(jié)省的部分歸 CM 單位所有 D. CM 單位與設(shè)計(jì)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，兩者之間的關(guān)系有時(shí)需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào) ，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ D ）。 三、多項(xiàng)選擇題 第一章 （ CD ）。 ，設(shè)計(jì)、施工單位不得承接該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。 ，以下說(shuō)法正確的是（ BCE ）。 ，最大的變化是（ ABD）。 。（ 對(duì) ） ，應(yīng)有較大的管理跨度，而處于較低管理層次的管理者，應(yīng)有較小的管理跨度。 （ 5） 項(xiàng)目管理運(yùn)用系統(tǒng)理論和思想 （ 6） 項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的。 第二章 。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目是否適應(yīng)國(guó)家、地區(qū)發(fā)展重點(diǎn)；項(xiàng)目文化與技術(shù)的可接受性；項(xiàng)目存在社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的程 度；受損群眾的補(bǔ)償問(wèn)題；社區(qū)群眾的參與水平；項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)能力適應(yīng)性；項(xiàng)目的可持續(xù)性等等。 。 第四章 。我們主要生產(chǎn)化學(xué)醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應(yīng)商之一，另外我們?yōu)閲?guó)際知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級(jí)中間體，批量小但具有較高的技術(shù)含量 和附加值。 公司技術(shù)的進(jìn)步完全得益于對(duì)于研發(fā)工作長(zhǎng)期的重視和投入。 2020 年，縣國(guó)稅局將以“服務(wù)、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動(dòng)，深化“五個(gè)國(guó)稅” (為民國(guó)稅、務(wù)實(shí)國(guó)稅、規(guī)范國(guó)稅、活力國(guó)稅、清廉國(guó)稅 )建設(shè)。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。以“改革、合作”為主題，推動(dòng)國(guó)稅、地稅服務(wù)深度融合，以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)響服務(wù)品牌，確?！秶?guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。 二、宣傳報(bào)道方面 （一）強(qiáng)化新聞發(fā)布工作。新浪微博＠ xx 發(fā)布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。 （四）扎實(shí)提升 xx 道德建設(shè)品牌。加強(qiáng)與理想大家庭慈善協(xié)會(huì)的合作力度，開(kāi)展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問(wèn)老人等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展 xx 區(qū)貧困中小學(xué)生摸底調(diào)查工作，并通過(guò)理想大家庭等機(jī)構(gòu)合作，下一步發(fā)動(dòng)開(kāi)展針對(duì)貧困中小學(xué)生的一對(duì)一幫扶活動(dòng)。 抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領(lǐng)；抓好干部雙向考評(píng)機(jī)制的完善和實(shí)施，促進(jìn)干部責(zé)任落實(shí)；抓好每季度村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任工作述職評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)互比互評(píng)，激發(fā)村干部責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用 ，增強(qiáng)大局意識(shí)。 二、重技術(shù)創(chuàng)新，促綠色發(fā)展 PC 項(xiàng)目是浙鐵集團(tuán)在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國(guó)資委戰(zhàn)略意圖，實(shí)施擴(kuò)大有效投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面進(jìn)軍化工新材料領(lǐng)域而傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，自 2020 年 11 月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)一直得到國(guó)家和各級(jí)政府的高度關(guān)注和支持。當(dāng)前，除華東市場(chǎng)外， ****的 PC 產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個(gè)地區(qū)，擁有 80 多家穩(wěn)定客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。開(kāi)展“微黨課”演講和評(píng)選活動(dòng)，利用微信平臺(tái)等手段定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員結(jié)合崗位談?wù)J識(shí)、聯(lián)系實(shí)際講理論，讓所有黨員主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)教 育中來(lái)。認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上個(gè)人查找問(wèn)題整改落實(shí)“回頭看”，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。組織各領(lǐng)域有針對(duì)性地開(kāi)展主題活動(dòng)，促進(jìn) 黨員爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn)，制定 1+5學(xué)習(xí)教育方案，確?！耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。怎么看當(dāng)前的形勢(shì)？我可以用以下 12 個(gè)字說(shuō)明：成績(jī)喜人，問(wèn)題堪憂，信 心堅(jiān)定。 所謂“問(wèn)題堪憂”，就是面臨的問(wèn)題不容忽視：成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。從全州 看， 12月份在 13 個(gè)縣市區(qū)中，我縣大部分指標(biāo)排名不太理想，固定資產(chǎn)投資絕對(duì)量和增幅分別列第 10 位和第 9 位；規(guī)模以上工業(yè)