上海某家用紡織品公司內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 年 月 日 起點(diǎn) 根據(jù)確認(rèn)單 初步設(shè)計(jì)版面 注： ● 為主導(dǎo)部門 ○ 為協(xié)力部門 打印初稿 修改直至達(dá)到要求 出具采購(gòu)單 審 批 通知印刷廠 印 刷 廣告宣傳品制作流程 設(shè)計(jì)規(guī)范 化樣稿 表 格 物資 采購(gòu)單 入 庫(kù) 入庫(kù)單 根據(jù)活動(dòng)方案及 加盟商廣告需求 歸 檔 文件編號(hào)： — 07 版本： A/0 頁(yè)碼： 1/1 1 至少提前四天 通知市場(chǎng)部 打印 簽字確認(rèn) 印刷廠 ○ 樣本 N ○ ○ 與加盟商確認(rèn) 廣告品內(nèi)容 廣告品制 作清單 上海 XX家用紡織品有限公司 南通 XX臥室用品有限公司 市 場(chǎng) 部● 表格、文件 相 關(guān) 部 門 ○ 資料歸檔 以上 13項(xiàng)表單 流程說(shuō)明： 若有資料需交總經(jīng)理審批，必須先經(jīng)部門經(jīng)理審核。 同行信息經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可分發(fā)給其他部門。 市場(chǎng)部對(duì)每一階段的調(diào)查結(jié)果及客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并整理成市調(diào)報(bào)告，交總經(jīng) 理室審批后分發(fā)各部門。 以上 15項(xiàng)表單 資料歸檔 評(píng)定報(bào)告 文件編號(hào)： — 03 版本： A/0 頁(yè)碼： 1/1 2 起點(diǎn) 提出廣告計(jì)劃 廣告方案 審 批 廣告合同 跟蹤執(zhí)行 。 本流程涵蓋加盟商及顧客（最終用戶）兩個(gè)客戶群體， 客戶調(diào)查依市場(chǎng)需要不定期進(jìn)行，或在新
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