東莞東城新生活農(nóng)副產(chǎn)品交易中心市場(chǎng)調(diào)研策劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 B、老城區(qū)商業(yè)中心延伸，新區(qū)新形象； ? C、經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步回暖，目前市場(chǎng)對(duì)投資型產(chǎn)品比較饑渴。 ? 30年有效需求的預(yù)測(cè)，消費(fèi)群體的預(yù)測(cè)，建立未來經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性的有效保障，樹立投資者信心。同時(shí)老牌的農(nóng)產(chǎn)品批零市場(chǎng)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)略見一斑，并已由量的發(fā)展到質(zhì)的提升階段。 32 業(yè)態(tài)的規(guī)劃直接影響經(jīng)營(yíng)的成敗，也間接影響項(xiàng)目銷售的成敗，業(yè)態(tài)的規(guī)劃必須保證經(jīng)營(yíng)的成功，要建立在可實(shí)施、可操作、可持續(xù)之上； 根據(jù) 調(diào)查顯示 ：東莞市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在業(yè)態(tài)上沒有嚴(yán)格的要求，在大框架之后就很隨意，不注重項(xiàng)目的整體環(huán)境塑造，業(yè)態(tài)之間往往沒有可銜接性，也使市場(chǎng)業(yè)態(tài)之間出現(xiàn)了斷裂，出現(xiàn)位置較好的攤位經(jīng)營(yíng)良好，較差的則沒有經(jīng)營(yíng)起來的可能。 五、投資分析 35 價(jià)格定律：商業(yè)房地產(chǎn)，租金決定銷售價(jià)格； 六 、 項(xiàng)目銷售價(jià)格的建議 周邊關(guān)聯(lián)市場(chǎng)租金調(diào)查統(tǒng)計(jì)表： 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 最高租金 最底租金 平均租金 備 注 蔬菜攤位 肉類攤位 雜貨攤位 市場(chǎng)內(nèi)門市 臨街商鋪 本案具體價(jià)格策略待進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查與開發(fā)商討論制定。 八、售后服務(wù) 44 ? 謝謝！ 。 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都處在居住相對(duì)成熟的社區(qū)，口岸價(jià)值已經(jīng)得到公認(rèn)。 ? 布置上應(yīng)保證對(duì)業(yè)態(tài)的適應(yīng)性和兼容性，保證未來經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。 ? 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 ? 作為批發(fā)產(chǎn)業(yè)，本項(xiàng)目不能局限于本區(qū)的消費(fèi)群體，而是依托東城，力求輻射全市，因此，市場(chǎng)份額的分流去處便是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 優(yōu)化項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、人流動(dòng)線設(shè)計(jì)、立體交通設(shè)計(jì)，致力打造東莞新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)典范，最大化項(xiàng)目整體商業(yè)價(jià)值。 ? D、后起優(yōu)勢(shì)：高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高升值潛力、高性價(jià)比， ? 引領(lǐng)業(yè)內(nèi)新航向。 批發(fā) +零售的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng) 批發(fā)主要客戶定位為：二級(jí)批發(fā) 市場(chǎng)分析小結(jié) 20 第二部分 周邊關(guān)聯(lián)市場(chǎng)調(diào)查分析篇 結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際地理位置、業(yè)態(tài)組合及周邊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 調(diào)查的項(xiàng)目均為東莞市內(nèi)及省內(nèi)周邊的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，有傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，也有新型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中： 零售區(qū)以光明、花園新村、東城中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目最具參考價(jià)值。 16 : 地 點(diǎn) —— 從室外到室內(nèi)的遷徙； 形 態(tài) —— 從簡(jiǎn)陋到精致的蛻變； 經(jīng)營(yíng)管理者 —— 從街道辦事處到民營(yíng)企業(yè)的交接。 本項(xiàng)目從建筑形象及管理模式上響應(yīng)政府政策，建設(shè)雙百工程，爭(zhēng)做東莞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)示范工程！ 24 項(xiàng)目形象定位 13 東莞市有 580多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是名副其實(shí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大市，但隨著東莞市經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的推進(jìn)，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已滯后于群眾的需求和食品安全的要求。 對(duì)宏觀調(diào)控政策落實(shí)不到位 、 房?jī)r(jià)漲幅沒有得到有效控制 、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出 、 拆遷問題較多的城市 ， 要予以通報(bào)批評(píng) ， 并限期整改 。 一、東莞市宏觀背景分析 6 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研分析篇 在固定資產(chǎn)投資總額中，基本建設(shè)投資 元，比上年增長(zhǎng) %；更新改造投資 ， 增長(zhǎng) %；房地產(chǎn)開發(fā)投資 ，增長(zhǎng) %。 1 東城新生活農(nóng)副產(chǎn)品交易中心 市場(chǎng)調(diào)查策劃方案 東莞圣錦房地產(chǎn)顧問有限公司 20xx年 5月 8日 2 前 言 目前，隨著東莞城市開發(fā)進(jìn)程的加快，商住物業(yè)需求增多，市 區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的交易市場(chǎng)日趨活躍，而商業(yè)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈，尤其是 處于本項(xiàng)目所在的東城區(qū)文華路，各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、零 售部分市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)得非常成功，這些項(xiàng)目產(chǎn)生了直接的競(jìng)爭(zhēng)， 因此在招商前， 須對(duì)本項(xiàng)目各方面進(jìn)行差異化包裝，定位出特殊的賣點(diǎn)， 方能在成功招商的基礎(chǔ)上保證貴司較理想的利潤(rùn)。人均生產(chǎn)總值達(dá) 56591元，增長(zhǎng) % 。 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門要組成聯(lián)合檢查組 ， 對(duì)各地落實(shí)中央關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的情況進(jìn)行一次集中檢查 。 12 20xx年起商務(wù)部提出實(shí)施 “ 雙百市場(chǎng)工程 ” ，商務(wù)部會(huì)同財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，通過中央和地方共同推動(dòng)以及重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)示范帶動(dòng)，完成全國(guó)
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