【正文】 方面及管理方面日常工作。 D、開拓市場洽談工程項(xiàng)目。 G、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。 對各個部門給公司造成影響負(fù)責(zé)。 具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管理才能。 負(fù)責(zé)公 司重大經(jīng)濟(jì)活動和改革細(xì)則等方面的具體組織工作。 （二）、行政方面 組織召集公司的重大會議、專題會議。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，有重要事情向總經(jīng)理匯報(bào)。 七、所需資條件： 高等管理學(xué)校畢業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上。 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 E、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢。 B、組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年 度經(jīng)營目標(biāo)。 五、申請人將《報(bào)廢申請單》報(bào)財(cái)務(wù)部會計(jì)報(bào)帳，完成審批程序。 獎 罰 程 序 一、 主管領(lǐng)導(dǎo)填寫?yīng)劻P單，注明獎罰內(nèi)容、金額、獎罰時間、申請日期、獎罰人意見、主管領(lǐng)導(dǎo)意見。 二、辦公部主管將福利活動計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。 四、 崗前培訓(xùn)程序： 行政管理部負(fù)責(zé)對企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素質(zhì)的培訓(xùn) 工作。 招 聘 錄 用 程 序 招聘錄用程序可分為：申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。 采購部將發(fā)票與入庫單報(bào)與總經(jīng)理審批。 二、外委包工款報(bào)銷程序 工程部項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核外委工程量及單價。 四、其它科目借款程序 借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。 總經(jīng)理審批后開支報(bào)銷。出庫單報(bào)一份財(cái)務(wù)部。 工程負(fù)責(zé)人復(fù)核。 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 一、 申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù)，借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。 審核工資報(bào)表與考勤是否相符。 注：采購部為執(zhí)行部門，比價部為審批部門。 三、審批程序： 財(cái)務(wù)部成本核算員收到材料計(jì)劃審批單后，根據(jù) 市場行情進(jìn)行比價審核工作。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 23 頁／總 65 頁 材料物品申購程序 附頁 申購程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。 八、 采購部將合同交財(cái)務(wù)部主管一份（復(fù)印件）作為拔款依據(jù)，交辦公部一份（原件）存檔，自留舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 22 頁／總 65 頁 一份（復(fù)印件）執(zhí)行，完成合同簽訂程序。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 21 頁／總 65 頁 四、經(jīng)手人將合同交財(cái)務(wù)部一份（復(fù)印件），作為收款依據(jù)，交行政 管理部一份（原件）存檔，自留一份執(zhí)行。 三、審批后，預(yù)算員執(zhí)行蓋章程序。節(jié)假日 順延至第一個工作日。 在市場經(jīng)濟(jì)中，我們提倡員工對企業(yè)的忠誠，而非對“老板” 的忠誠。 如上級不批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人重新提名。 責(zé)權(quán)一致的原則： （ 1）、下級承擔(dān)直接責(zé)任，上級承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接責(zé)任大于領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 （ 2）、不要力求使員工表面承認(rèn)錯誤，關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 上級逐級檢查各項(xiàng)工作時注意不要輕易表態(tài)，問題明確后與你 的直接下屬交換意見。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。 二、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款： 遲到早退超過 5分鐘者。 臨時用電由專人負(fù)責(zé)。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 17 頁／總 65 頁 施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施，并對施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。每月底報(bào)辦公文員，以便核對公里數(shù)及耗油量。 五、 車輛維修應(yīng)先填制“車輛請修單”，送之核算員詢價。 第九條：借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 第二條：意義 本規(guī)定的目的在于通過有效管理公司的資料，提高研究效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改善業(yè)務(wù)工作，以及增進(jìn)對業(yè)務(wù)的理解。 三、 所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 十四、大型工程或特殊情況下，如需開伙，由工程項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)開伙申請 工程副總 財(cái)務(wù) 行政副總 總經(jīng)理審批。 七、 單項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)金借款總額不超過 10000元，特殊情況 需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。但于上午發(fā)生事情下午出差者，當(dāng)日應(yīng)支 2/3，晚間出發(fā)者支付 1/3。） 50 50 40 20 特別費(fèi) 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 注：以上單位：元 說明： 住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)發(fā)票報(bào)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)的以原標(biāo)準(zhǔn)報(bào)。出差期限由派遣主管視情況需要，事先予以核定，并依核決權(quán)限呈核。 表現(xiàn) 評估： 為了了解并改進(jìn)員工在工作方面的表現(xiàn)，每年進(jìn)行一次考評。 辭退： 員工觸犯嚴(yán)重過失或嚴(yán)重違紀(jì)或觸犯政府法規(guī)受到判刑處分者，公司可立即給予辭退，對工作造成嚴(yán)重?fù)p失的公司有權(quán)視其具體情況、情節(jié)追究責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 1遺失公司貴重物品造成經(jīng)濟(jì)損失。 1接受任何形式的賄賂。 未經(jīng)行政主管批準(zhǔn)私自配鑰匙。 1在上班時間，擅自離開工作崗位或到其它部門閑蕩。 吵鬧粗 言穢語或擾亂公司安寧。 1當(dāng)月無故遲到三次。 在辦公場地大聲喧嘩。 員工在受聘期間，不可對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)事務(wù)上之商業(yè)秘密。 吸煙： 除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。 指甲：及時清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。 獎勵： 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻(xiàn)的員工，公司將會視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。產(chǎn)假需三十天前申請。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報(bào)批請假申請表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當(dāng)日工資。 終止合約： 試用期內(nèi)，任何一方都可提出終止合約，第一個月內(nèi)，雙方均可隨時提出終止合約；第二個月內(nèi)，雙方均可提前 4天終止合約，如未提前 7天通知對方終止合約，則以 7天工資代補(bǔ)償。其中伙食補(bǔ)貼為浮動工資，放假期間取消。 地址： 郵編： 電話： 傳真： 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 6 頁／總 65 頁 聘用條件 員工來源： 公司所需員工，將面向社會公開招選，包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。 113 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 5 頁／總 65 頁 總經(jīng)理歡迎詞 親愛的員工： 歡迎加入 XX企業(yè)大家庭！在此，熱烈祝賀你順利通過甄選， 成為 XX企業(yè)的一員。 89 行政管理部部長崗位規(guī)范 77 副總經(jīng)理（工程）崗位規(guī)范 69 油票申領(lǐng)程序 66 出差程序 46 外委訂貨合同簽訂程序 22 事業(yè)培育 21 員工資料 21 政策 19 目的 7 病假 4 工資 1 引言 2 總經(jīng)理致歡迎詞 2 公司簡介 4 員工來源 5 終止合約 6 員工福利 7 福利假 9 慰問假 9 養(yǎng)老保險 10 獎勵 11 各人資料 13 親友事訪 27 第三部分 辦公管理規(guī)定 29 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 38 其它規(guī)定 45 施工合同簽訂程序 47 外委包工合同簽訂程序 49 比價程序 86 財(cái)務(wù)部長崗位規(guī)范 總經(jīng)理： XXX 公司簡介 XX公司座落于 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) XX大廈寫字樓二層，建筑面積 1000M2，由哈爾濱 XX裝飾工程公司設(shè)計(jì)與裝修?；竟べY按薪級而定。另按公司罰款處理，曠工三天或以上者，按除名處理 。 事假： 如無充分理由，員工不得請事假。 產(chǎn)假： 工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假，產(chǎn)假期限為一個月，延期可按事假論。 文體活動： 公司將為員工組織各種文體活動，以促進(jìn)員工的身體健康和活躍文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 胡子：不可留胡子，保持面部干凈。 工作評估： 工作評估用于考核員工表現(xiàn)，作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培養(yǎng)的依據(jù)，每年舉行一次，均由主管級以上人員采用鑒定或面談方式進(jìn)行。 保障公司利益： 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 10 頁／總 65 頁 員工在受聘期間，嚴(yán)禁私自攝取公司之任何財(cái)務(wù)自用或圖 利。 上班時衣冠不整。 不禮貌地高聲與客人、上司、同事對話。 私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。 1發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽(yù)。 危害公司內(nèi)任何人士。 偷竊公司的物品。 1連續(xù)曠工三日以上。員工停職一般不超過十四天。 員工資料 人事記錄： 員工本人資料，如家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話等若有變更，應(yīng)及時通知行政部，以免在緊急情況下造成不便。 第二條：員工出差前應(yīng)填具“出差申請單”。）其付給標(biāo)準(zhǔn)如下： 費(fèi)用 /職位 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主任（項(xiàng)目） 普通職員 交通費(fèi)（長途） 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 每日住宿費(fèi)： 300 200 100 50 餐費(fèi)早 /午 /晚 20 1 1 1 每日雜費(fèi)及補(bǔ) 助 40 30 20 15 市內(nèi)交通費(fèi)（超出自理。 出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。 六、 車輛、器具、材料 都應(yīng)完成詢價、比價程序。 十三、較大型工程可設(shè)保安員。 二、 凡新購進(jìn)的圖書，都應(yīng)進(jìn)行登記，寫明購入時間，價格。 公司辦公室資料管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條：目的 資料室的資料管理，按本規(guī)定執(zhí)行。 第八條：閱 讀 資料原則上不外借，只允許在公司內(nèi)使用。 四、 駕駛?cè)藨?yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。駕駛員按內(nèi)容詳細(xì)填寫。 伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)置。 危險地區(qū)設(shè)置警示牌。 現(xiàn) 場 作 息 紀(jì) 律 一、 施工現(xiàn)場實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 隨地便溺者。 檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查。 六大要點(diǎn)： （ 1）、對事不對人。