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東莞永發(fā)集團(tuán)物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度全套(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,分管行政、人事和品質(zhì)部的工作。 , 和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作,對(duì)不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。 ,加強(qiáng)同社會(huì)相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,處理好公司內(nèi)外部各種公共關(guān)系,樹立物業(yè)公司在外部的良好形象。 。 (對(duì)各職能科室以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。 13 標(biāo) 題 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 ,做到儀表端莊,態(tài)度和藹,熱情大方,反映敏捷,處事穩(wěn)健。 4 熟悉車輛性能,按時(shí)清洗車輛,保證所用車輛處于良好狀態(tài)。 ,核準(zhǔn)各部門的出勤情況,按公司規(guī)定核實(shí)績(jī)效工資。 17 標(biāo) 題 行政部主管崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政、人事和員工、業(yè)主檔案文件管理工作,其具體職責(zé)如下: ,展開深入的調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。 ,協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積極開發(fā)人力資源,努力造就一 支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 。 (統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的 組織實(shí)施。 19 標(biāo) 題 物業(yè)管理部崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 物業(yè)管理部是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的重要管理部門,物管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)關(guān)于物業(yè)轄區(qū)的有關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃、按步驟地完善其轄區(qū)的各種配套措施,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車輛交通、水、電、氣及業(yè)主或使用人投訴的管理和處理。 ,嚴(yán)格車輛停放管理,保持平面,立體道路的暢通。 ,切實(shí)做好記賬、報(bào)賬工作,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。 13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ,定期(月、季、年)核對(duì)賬目、結(jié)賬、 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 ,具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。 ,業(yè)主和使用人有特殊需求時(shí),能夠及時(shí)取得聯(lián)系及時(shí)地提供相應(yīng)的服務(wù)。 ,辦公用品和勞保用品的采購(gòu),驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)放管理工作。 、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)維修項(xiàng)目。 、言行文明、對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正,虛心建議和意見。 ,督促檢查各客戶貫徹落實(shí)放火安全工作的情況。 。 28 標(biāo) 題 社區(qū)文化部主管崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 ,做好小區(qū)物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。 ,做到物盡其用。 。 。 。 ,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系 ,樹立良好形象,代表管理處處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。 ⑶ 認(rèn)真及時(shí)地做好小區(qū)員工、清潔工的考勤加(值)班記錄。 ⑾ 對(duì)小區(qū)范圍每天至少巡視兩次,要對(duì)裝修戶的衛(wèi)生、安全、文明施工、用電規(guī)范等進(jìn)行督促檢查,對(duì)小區(qū)道路、綠化、樓宇外環(huán)境衛(wèi)生要勤檢查,以及對(duì)清潔工的精神面貌,行為規(guī)范等進(jìn)行管理。 ⑵ 統(tǒng)計(jì)水、電、煤氣表讀書,計(jì)算收費(fèi),發(fā)出收費(fèi)通知,并按時(shí)收款。 、住戶,及時(shí)發(fā)函催收,用電話聯(lián)系催收、上門催收或在收費(fèi)單上注明銀行余款不足,使拖欠盡早繳收,做 到費(fèi)用收繳率達(dá) 100%。 ,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá) 100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在 100%,及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。 4. 按計(jì)劃執(zhí)行 年度維修保養(yǎng),日常維修工作隨叫隨到,讓住戶滿意,及時(shí)處理住戶投 訴記錄完整。 7. 對(duì)住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益。 。 ,聽從指揮,做到令行即止,遇事要報(bào)告。 、機(jī)電設(shè)備、消防器材,并熟練掌握各種器材的使用方法。對(duì)裝修施工人員,憑臨時(shí)施工證放行,無證件人員不得放入。 、住戶要求解決的各項(xiàng)管 理服務(wù)工作。 ,發(fā)現(xiàn)可疑人員要禮貌查詢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告。 ,保 證大堂出入口暢通。 。 。 ,并對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清潔。 ,并對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)去清潔。 ,多交流思想,為綠化員工做好后勤工作,解釋工作疑難,多渠道增進(jìn)綠化工的知識(shí)和素質(zhì)。 ,保證不留雜草、雜物、不死苗、不被偷,當(dāng)天及時(shí)清理枯枝落葉。 49 標(biāo) 題 消防專員崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 、小區(qū)的放火責(zé)任人,對(duì)大廈、小區(qū)防火工作全面負(fù)責(zé)。 ,迅速組織人員,按既定方案或臨時(shí)制定的方案進(jìn)行滅火、搶救。 。 、好用,及時(shí)反映,確保采購(gòu)物品質(zhì)量,做到物盡其用, 保證采購(gòu)質(zhì)量。 “先入先出、后入后出”的原則,合理利用降物的使用價(jià)值。 ,嚴(yán)格按照勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,并督促取得《特種作業(yè)人員操作證》,特種作業(yè)人員定期復(fù)審,復(fù)審不合格者不準(zhǔn)上崗。 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安全員或部門負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止糾正。 ,遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德,出色完成工作任務(wù)。 、施肥、澆水、中耕除草和防治病、蟲、害。 ,巡視小區(qū)綠化,做好分析和記錄,掌握小區(qū)綠化的基本情況,對(duì)員工進(jìn)行綜合考核,做好有關(guān)記錄,認(rèn)真做好綠化的養(yǎng)護(hù) 日記。 。 、天面、轉(zhuǎn)換層的清潔及其明暗溝通的疏通清理工作 。 ,糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)。 。 。 ,如發(fā)現(xiàn)有丟失、破壞及時(shí)做記錄并上報(bào)維修。無本管轄區(qū)停車證的車輛不得進(jìn)入本管轄區(qū)域,來訪前來購(gòu)樓客人的車輛卻須駛?cè)?,須認(rèn)真登記放行。 ,勸阻衣冠不整以及精神不正常人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域,對(duì)可疑人員要有禮貌地查詢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)查處。 、防盜、防爆炸、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。 。 ,及時(shí)糾正違紀(jì)現(xiàn)象和處理發(fā)生的問題。 5. 遵守維修操作程序,做到高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修任務(wù)。 、智能設(shè)施及機(jī)電設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。 ,代發(fā)管理人員的工資、補(bǔ)貼。 ⑵ 對(duì)小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次較全面的檢查,并做好記錄,及時(shí)進(jìn)行整改。 ⑼ 待一般人員的來訪,及時(shí)處理有關(guān)事務(wù)或向上一級(jí)報(bào)告,并做好處理記錄。小修要求立即解決,大修三天之內(nèi)應(yīng)該解決、需向上級(jí)匯報(bào),并向業(yè)主及時(shí)作出解釋。 ,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。 ,調(diào)動(dòng)員工積極性,編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊,組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作,安排公司員工的各種康樂活動(dòng)。 。 ,積極開辦新企業(yè),如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。 ,表彰先進(jìn),布置下階段任務(wù),明確活動(dòng)內(nèi)容和主題。 ,實(shí)行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場(chǎng),問題解決在現(xiàn)場(chǎng),建立和完善 一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程,不留清潔衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提高細(xì)化管理層次。 、如油庫(kù)、廚房、公共場(chǎng)所的滅火器材裝置,摟層消防分屏及報(bào)警,排煙系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng),查看周圍有無火種,防止重大事故的發(fā)生。 。 ,業(yè)主之間收集工作開展情況,廣泛征求意見和建議解決日常工作中出現(xiàn)的問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 、專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作,不斷提 高員工的整體素質(zhì)。 ,參加新入伙樓宇的工程驗(yàn)收,提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補(bǔ)改造方案。 ,資料的打印以及來往文件的收發(fā)工作。 ,凡是業(yè)主和使用人合理需要的都應(yīng)盡可能滿足。 現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。 ,明細(xì)賬,啟用會(huì)計(jì)簿時(shí)應(yīng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱,賬簿扉頁(yè)上應(yīng)附“啟用表”。 、計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的作用,促使公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平。 (預(yù)算)管理,認(rèn)真編制財(cái)務(wù) 計(jì)劃(預(yù)算)。 ,確保其正常使用。 。 。 18 標(biāo) 題 品質(zhì)部主管崗位職責(zé) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001 ,并具體組織實(shí)施。 ,及勞動(dòng)工資的管理工作。 管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。 ,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。 ,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒后開車。 ,及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公的各項(xiàng)任務(wù)。 ,負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。 ,以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針策略的確定。 10 標(biāo) 題 副總經(jīng)理崗位職責(zé) (協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、工程) 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 共 1 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 編 號(hào) WYYG01001
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