【正文】 簡(jiǎn)介、網(wǎng)頁(yè)、海報(bào)和 POP、雜志或增刊廣告。 17 第三 章 項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范 一、 適用范圍 工地圍墻、圍擋、主干道導(dǎo)引。 2. 在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中有關(guān)品牌推廣費(fèi)用的預(yù)算和比例。 （ 四 ）宣傳資料 項(xiàng)目宣傳資料根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況而定，集團(tuán)宣傳物料應(yīng)必備最新一期《 HOME 綠城》 。其中包括案場(chǎng)布置、接待流程、客戶通知、人員安排、活動(dòng)配合方案等 。由 以 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 負(fù)責(zé)編制計(jì)劃與實(shí)施方案，并對(duì)各地區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部及綠城會(huì)分會(huì)提供指導(dǎo)和支持。凡是以集團(tuán) 或 綠城會(huì)總部 名義 舉辦的大型活動(dòng)，《品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案》應(yīng)同時(shí)報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化部評(píng)審。 28 第四章 重點(diǎn)工作提示 一、 品牌（產(chǎn)品）說(shuō)明會(huì) 品牌初入城市 品牌成長(zhǎng)城市 品牌成熟城市 備注 要求召開(kāi) 不做硬性要求 不做硬性要求 以宣傳集團(tuán)品牌內(nèi)容為主 二、 新品發(fā)布會(huì) 品牌初入城市 品牌成長(zhǎng)城市 品牌成熟城市 備注 介紹集團(tuán)品牌及項(xiàng)目為主 介紹新項(xiàng)目或新產(chǎn)品為主要內(nèi)容 介紹新項(xiàng)目或新產(chǎn)品為主要內(nèi)容 可以城市為單位召開(kāi) 三、 品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng) 品牌初入城市 品牌成長(zhǎng)城市 品牌成熟 城市 備注 要求積極參加 要求積極參加 要求積極參加 可以城市為單位組織項(xiàng)目品牌聯(lián)動(dòng)推廣活動(dòng) 29 第 四 部分 媒體關(guān)系管理 與危機(jī)處理 第一章 編制《媒體環(huán)境分析報(bào)告》 一、目的和要求 研究分析項(xiàng)目目標(biāo)客群覆蓋區(qū)域的媒體環(huán)境，尋找有價(jià)值和有效率的媒體傳播渠道，在項(xiàng)目推廣中根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行分類(lèi)運(yùn)用。 三 、 新聞稿件審批流程 新聞稿件 撰寫(xiě) 完成后，經(jīng)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào) 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 審核 ，經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后 發(fā)布 。讓員工參與危機(jī)處理，不僅可以減輕企業(yè)震蕩，而且能夠發(fā)揮其宣傳作用，減少企業(yè)內(nèi)外壓力。 四、監(jiān)控 管理 凡屬于業(yè)主所反映或投訴的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)、建議， 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控專(zhuān)員須及 時(shí)記錄、匯總并上報(bào) 營(yíng)銷(xiāo)公司 。項(xiàng)目網(wǎng)站的建設(shè)開(kāi)通主要有兩種模式：欄目增加方式和獨(dú)立建站方式。招標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、招標(biāo)具體要求、投標(biāo)文件要求、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則等內(nèi)容。 輔助文件 006： GT/QD1204 網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)流程圖 42 第三章 日常網(wǎng)站維護(hù)要點(diǎn) 一、 項(xiàng)目網(wǎng)站信息搜集、審核、發(fā)布管理規(guī)范 項(xiàng)目網(wǎng)站由項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行整體管理。要求所報(bào)道事件在發(fā)生后三個(gè)工作日內(nèi)完成撰稿、通過(guò)審批、上傳至網(wǎng)站。 項(xiàng)目網(wǎng)站欄目構(gòu)架要求公司介紹、項(xiàng)目介紹、園區(qū)生活服務(wù)體系、綠城會(huì)、綠城品牌、綠城文化為必建欄目。引用轉(zhuǎn)載文章必須注明轉(zhuǎn)載出處，并取得作者同意和簽署使用協(xié)議。 建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)論壇管理工作小組激勵(lì)機(jī)制。 綠城會(huì)總部設(shè)立于杭州 ，下設(shè)各地區(qū)綠城會(huì)分會(huì)。對(duì)目前已有銷(xiāo)售而未成立綠城會(huì)的項(xiàng)目，應(yīng)盡快成立綠城會(huì)。 綠城會(huì)倡導(dǎo)良性溝通，致力于加強(qiáng)綠城集團(tuán)與會(huì)員、業(yè)主、社會(huì)各界專(zhuān)業(yè)人士之間的交流與聯(lián)系，傾聽(tīng)各屆人士對(duì)綠城集團(tuán)的要求和建議，為建造滿足社會(huì)需求的優(yōu)質(zhì)物業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，并通過(guò)更好的服務(wù)回饋關(guān)心支持綠城集團(tuán)的所有客戶。 ，如以綠城會(huì)名義冠名的，則需提前以《工作聯(lián)系單》的形式上報(bào)綠城會(huì)總部，若自行組織大型客戶活動(dòng)，應(yīng)將活動(dòng)總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五日內(nèi)報(bào)備綠城會(huì)總部。 為便于會(huì)員信息的統(tǒng)一管理，綠城會(huì)各分會(huì)均需使用統(tǒng)一的會(huì)員系統(tǒng)，由綠城會(huì)總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)使用。 1 各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部周例會(huì)中應(yīng)有一周會(huì)員入會(huì)情況統(tǒng)計(jì)。 綠城會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)每次積分管理所整理出來(lái)的特殊 VIP 客戶做定期回訪與維護(hù)。 （四） 商家管理 綠城會(huì)總部應(yīng)持續(xù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)商家的拓展與整合，并將商家資源與在杭各營(yíng)銷(xiāo)策劃部及各綠城會(huì)分會(huì)共享。 綠城會(huì)各分會(huì)做好外協(xié)單位 的聯(lián)系、評(píng)估與選擇，并負(fù)責(zé)配合外協(xié)單位完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)與制作。提高品牌的忠誠(chéng)度，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額極其重要。 具體考評(píng)辦法如下： 第一項(xiàng) 項(xiàng)目品牌管理巡查 由考評(píng)部門(mén)組織每年兩次巡查，可與運(yùn)營(yíng)管理部組織項(xiàng)目總體工作巡查相結(jié)合，主要巡查內(nèi)容包括： 分類(lèi) 內(nèi)容 項(xiàng)目案場(chǎng) 集團(tuán)品牌宣傳區(qū)設(shè)置情況 集團(tuán)品牌宣傳物料放置、更新情況 項(xiàng)目品牌展示情況（依據(jù)品類(lèi)規(guī)范） 項(xiàng)目品牌宣傳物料放置、更新情況 重要節(jié)假日氣氛布置情況（重要節(jié)假日巡查時(shí)要求該項(xiàng)） 項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目工地圍擋畫(huà)面 項(xiàng)目樣板房看房通道宣傳畫(huà)面 物料、記錄 項(xiàng)目大樓書(shū)集團(tuán)品牌內(nèi)容設(shè)置 集團(tuán)品牌新聞傳播資料存檔（電子存檔刻 盤(pán)、實(shí)物存檔 35 份） 項(xiàng)目屬地媒體登記表 輔助文件 012： 項(xiàng)目品牌管理巡查考評(píng)表 輔助文件 013： 項(xiàng)目品牌管理巡查整改通知單 第二項(xiàng) 項(xiàng)目品牌工作年度考評(píng)管理辦法 依據(jù)《項(xiàng)目品牌導(dǎo)入策劃書(shū)》分年度規(guī)劃和計(jì)劃要求，由考評(píng)部門(mén)在每年 12 月對(duì)項(xiàng)目品牌工作進(jìn)行年度考評(píng)，考評(píng)方式由項(xiàng)目提交《項(xiàng)目年度品牌工作執(zhí)行情況自評(píng)報(bào)告》，并提交相關(guān)成果、存檔文件。 合同審批完成后，由外部調(diào)查咨詢公司提交調(diào)查計(jì)劃及實(shí)施方案，物業(yè)總公司參與專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部溝通、審核后，由項(xiàng)目運(yùn)籌執(zhí)行總裁審批。 根據(jù)溝通及審核內(nèi)容，外部調(diào)查咨詢公司調(diào)查報(bào)告內(nèi)容，形成總結(jié)報(bào)告定稿，提交 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 。 調(diào)查實(shí)施和調(diào)查結(jié)果 外部調(diào)查咨詢公司根據(jù)確定的調(diào)查抽樣比例開(kāi)展調(diào)查工作，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各地公司、物業(yè)公司的協(xié)調(diào)、配合工作。 職責(zé)和要點(diǎn)程序 客戶滿意度調(diào)查的組織和準(zhǔn)備 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部根據(jù)上年度客戶滿意度和忠誠(chéng)度提升情況，結(jié)合外部調(diào)查咨詢公司提供的《客戶滿意度和忠誠(chéng)度研究建議書(shū)》，提出本年度調(diào)研計(jì)劃，并交由集團(tuán)滿意度改進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)小組審批。 考評(píng)比例分別為項(xiàng)目品牌管理巡查占總分的 20%，項(xiàng)目品牌工作年度考評(píng)占總分的 20%，項(xiàng)目客戶滿意度考評(píng)占總分的 20%，項(xiàng)目品牌影響力考評(píng) 占總分的 40%。它是一種行為過(guò)程，也是一種心理（決策和評(píng)估）過(guò)程。 綠城會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目公司協(xié)作，做好綠城會(huì)的宣傳策劃與推廣工作。 綠城會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)客戶俱樂(lè)部的相關(guān)信息與動(dòng)態(tài)，為會(huì)員活動(dòng)及各項(xiàng)服務(wù)拓展提供參考。 綠城會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)員積分的收集、核實(shí)、錄入，審核并在積分錄入后以短信、電話等方式及時(shí)通知會(huì)員。 綠城會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)積極開(kāi)拓其他高端會(huì)所、俱樂(lè)部合作，并且結(jié)合其他高端會(huì)所客戶開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)以發(fā)展有效的新會(huì)員。 綠城會(huì)分會(huì)所使用的入會(huì)章程、會(huì)員卡等物料均需以綠城會(huì)總部提供的物料為模版制作，報(bào)綠城會(huì)總部審批后，就地制作發(fā)放。 《積分計(jì)劃》標(biāo)準(zhǔn)分值制定積分，兌換的分值根據(jù)各地綠城會(huì)所處區(qū)域情況可適當(dāng)作調(diào)整，但需報(bào)綠城會(huì)總部備案說(shuō)明。 二、目的和意義 綠城會(huì)倡導(dǎo)品味生活，通過(guò)傳播企業(yè)文化，提供品牌服務(wù)，廣大會(huì)員不僅可以輕松獲取綠城集團(tuán)下屬醫(yī)療、教育、物管、酒店、會(huì)所提供的各種增值服務(wù) ，更可以通過(guò)繽紛多彩的會(huì)員活動(dòng)及開(kāi)放便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)，分享生活快樂(lè)點(diǎn)滴。 對(duì)尚未開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的項(xiàng)目，在營(yíng)銷(xiāo)策劃前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)將綠城會(huì)的成立作為一項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工作。 綠城會(huì)秉承綠城集團(tuán)“真誠(chéng)、善 意、精致、完美”的理念，致力于構(gòu)建綠城房產(chǎn)與關(guān)心、關(guān)注綠城的客戶及社會(huì)各界之間的溝通聯(lián)系平臺(tái)；綠城會(huì)始終了解客戶對(duì)品質(zhì)生活的追求，通過(guò)整合綠城集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療、教育、物管、酒店、會(huì)所等資源以及社會(huì)各界優(yōu)質(zhì)資源，竭誠(chéng)為客戶提供置業(yè)向?qū)А?zhuān)業(yè)咨詢、消費(fèi)優(yōu)惠、生活便利、健康生活等全方位的服務(wù)，為會(huì)員理想生活的實(shí)現(xiàn)提供全力支持。論壇內(nèi)惡意信息和投訴信息的處理意見(jiàn)，應(yīng)由對(duì)應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定后才能予以實(shí)施發(fā)布，部分重大信息回復(fù)內(nèi)容需由項(xiàng)目總經(jīng)理審定；論壇回復(fù)信息涉及到公司機(jī)密、利益或者具有爭(zhēng)議的內(nèi)容需由法律顧問(wèn)進(jìn)行審核確認(rèn)；投訴信息回復(fù)意見(jiàn)需在 24小時(shí)內(nèi)完成審批、發(fā)布；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的惡意信息，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后進(jìn)行刪除處理，并封閉其IP 地址。 五、 網(wǎng)站安全管理與版權(quán)管理 項(xiàng)目網(wǎng)站管理員根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行網(wǎng)站備份，當(dāng)網(wǎng)站遇到病毒攻擊時(shí)及時(shí)維護(hù)更新。 項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部審批意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目網(wǎng)站版面 /欄目進(jìn)行更新。網(wǎng)站內(nèi)容涉及到公司機(jī)密、利益或者具有爭(zhēng)議的內(nèi)容需由法律顧問(wèn)進(jìn)行審核確認(rèn)。 項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部須填寫(xiě)《項(xiàng)目公司網(wǎng)站開(kāi)通申請(qǐng)表》，提交集團(tuán)公司企業(yè)文化部審 核，集團(tuán)公司企業(yè)文化分管領(lǐng)導(dǎo)審批，必要時(shí)還應(yīng)報(bào) 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 會(huì)簽。 （二） 獨(dú)立組建網(wǎng)站 項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部應(yīng)對(duì)建站供應(yīng)商組織考察，考察內(nèi)容包括網(wǎng)站策劃設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平、網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)實(shí)力、客戶群體及建成網(wǎng)站效果、人員架構(gòu)、資金實(shí)力、信譽(yù)等 方面，通常應(yīng)選擇 3 家以上意向合作單位。 三 、 基本管理原則 項(xiàng)目網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)論壇管理須遵循“集中統(tǒng)一指導(dǎo)，分頭包干維護(hù)”的原則，并由集團(tuán)企業(yè)文化部負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人定期與不定期對(duì)網(wǎng)站管理情況進(jìn)行考核。 對(duì) 涉及的負(fù)面信息是指有損公司名 譽(yù)和品牌形象的不良言論，根據(jù)負(fù)面信息的危害程度，將負(fù)面信息進(jìn)行分級(jí)，具體分級(jí)如下： 分級(jí) 信息評(píng)判 負(fù)面一星 無(wú)理糾纏、漫罵、不具備說(shuō)服力的信息 單一樓盤(pán)個(gè)別客戶投訴及業(yè)主論壇 負(fù)面二星 蓄意編造影響公司形象的負(fù)面信息 業(yè)主集體投訴事件 負(fù)面三星 公司商業(yè)機(jī)密 對(duì)公司品牌造成重大傷害的言論 實(shí)時(shí)監(jiān)控各主要門(mén)戶和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎、各主要論壇、業(yè)主 群； 對(duì)于影響公司名譽(yù)、品牌形象的不良言論進(jìn)行記錄、取證存檔及上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、媒體公關(guān)和危機(jī)問(wèn)題處理。 統(tǒng)一性原則：危機(jī)處理必須冷靜、有 序、果斷、指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一、宣傳解釋統(tǒng)一、行動(dòng)步驟統(tǒng)一，而不可失控、失序、失真，否則只能造成更大的混亂，使局勢(shì)惡化。 （二）通訊員 由項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人作為項(xiàng)目信息通訊員，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)信息進(jìn)行篩選處理，撰寫(xiě)新聞稿，發(fā)送集團(tuán)企業(yè)文化部。 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批階段性品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案和計(jì)劃 。 （四）要點(diǎn) 舉辦常設(shè)品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)前， 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 應(yīng)組織編制《品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案》，明確活動(dòng)的主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)構(gòu)思、活動(dòng)價(jià)值、活動(dòng)要素、宣傳方案、活動(dòng)物料、場(chǎng)地設(shè)施、場(chǎng)地布置、費(fèi)用列項(xiàng)及分?jǐn)傇瓌t、活動(dòng)人員及職責(zé)、離場(chǎng)方案、預(yù)期效果等，活動(dòng)中所用物料應(yīng)盡量考慮回 收和再次利用。 三、 方案審批流程 審批流程依照項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)流程上報(bào)審批。 新品發(fā)布會(huì)方式確定。 二、 組織要素 （一）邀請(qǐng)人員 政府領(lǐng)導(dǎo)（視項(xiàng)目情況 而定） 當(dāng)?shù)刂髁髅襟w，包括報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)，具體指： 報(bào)紙：當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙，一般為《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》 電視：當(dāng)?shù)氐胤诫娨暸_(tái) 電臺(tái)：當(dāng)?shù)氐胤诫娕_(tái) 網(wǎng)絡(luò)：新浪、搜房、焦點(diǎn)等當(dāng)?shù)胤植?；?dāng)?shù)胤慨a(chǎn)網(wǎng) 其他：如地方商會(huì)、協(xié)會(huì)等 （二）發(fā)布內(nèi)容 品牌（產(chǎn)品）說(shuō)明會(huì) 的內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況的不同而不同，21 主要可包括以下主題內(nèi)容： 綠城集團(tuán)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī) 發(fā)布 項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值讀本發(fā)布會(huì) 綠城集團(tuán)首次進(jìn)入城市新聞發(fā)布會(huì) 其他項(xiàng)目推廣主題 （三）場(chǎng)地要求 要求 品牌（產(chǎn)品）說(shuō)明會(huì) 在五星級(jí)酒店會(huì)議 廳舉行，若項(xiàng)目會(huì)所或項(xiàng)目銷(xiāo)售展示中心內(nèi)有合適場(chǎng)地也可 使用 。 18 第四章 品牌形象導(dǎo)入方案 一、 目的 根據(jù)集團(tuán)年度品牌規(guī)劃和推廣執(zhí)行計(jì)劃的要求，根據(jù)地區(qū)項(xiàng)目性質(zhì)的不同，在項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中實(shí)施集團(tuán)品牌、品類(lèi)品牌和項(xiàng)目品牌的推廣，樹(shù)立并確定項(xiàng)目品牌形象，提高項(xiàng)目品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 （ 2）集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)（ VI 系統(tǒng)）由 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 負(fù)責(zé)完善和存檔，并負(fù)責(zé)向各項(xiàng)目公司發(fā)放；項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)（ VI 系統(tǒng)）由項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、完善和存檔，并向 綠城營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 提交備份。 ④ 室內(nèi)外指示：室內(nèi)指示系統(tǒng)、室外指示系統(tǒng)、符號(hào)指示系統(tǒng)、商業(yè)和會(huì)所招牌規(guī)范、工地圍墻等。在品牌形象建設(shè)中，要以企業(yè)品牌導(dǎo)入，企業(yè)品牌建設(shè)為主線，推動(dòng)項(xiàng)目品牌建設(shè)，項(xiàng)目品牌應(yīng)反哺和輝映 企業(yè)品牌內(nèi)涵。 ，品牌形象建設(shè)包括集團(tuán)品牌形象建設(shè)和項(xiàng)目品牌形象建設(shè)。 縣級(jí)市或縣：進(jìn)入 3 年以上，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在 1 個(gè)以上（含 1個(gè)），至少有 1 個(gè)項(xiàng)目有交付區(qū)域。 （ 5） 負(fù)責(zé)落實(shí)《媒體環(huán)境分析報(bào)告》的編制，填寫(xiě)《項(xiàng)目屬地相關(guān)媒體登記 表》，建立媒體檔案的工作。 （ 12） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠城會(huì)及客戶品牌忠誠(chéng)度維護(hù)工 作。 （ 4） 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目品牌導(dǎo)入策劃書(shū)》的編制、評(píng)審和落實(shí)工作。 職責(zé)： （ 1） 根據(jù)集團(tuán)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，部署項(xiàng)目品牌管理工作。 我們應(yīng)承擔(dān)社會(huì)的基本責(zé)任、道義，為社會(huì)理財(cái)。 人品即產(chǎn)品，生命多精彩，產(chǎn)品多精彩。品牌管理是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程，是一個(gè)有效監(jiān)管、控制品牌與消費(fèi)者之間的管理的全方位管理過(guò)程，只是通過(guò)品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌