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黃鶴杯工作方案和措施(新春村城中村改造h1項目)(存儲版)

2025-07-09 07:09上一頁面

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【正文】 過程中,必須分段驗收,驗收合格后方可使用; e 腳手架在使用過程中、雷雨后,必須經(jīng)過檢查,沒有安全隱患或已排除安全隱患后方可使用; 4. 7 安全防火與消防 保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的 重要組成部分。 5. 0 基坑安全支護(hù) 本工程為甲方已完成基坑土方及放坡支護(hù)項目,本措施不考慮基坑支護(hù)方案。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。 5. 9. 2 安全記錄由項目安全資料員進(jìn)行收集、整理,并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。 6. 2 現(xiàn)場圍擋與封閉管理 施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置 高的磚砌圍墻,凡是出入口均設(shè)置大門、門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,使施工現(xiàn)場與市政道路相對隔開,以保持道路的暢通和整潔。 6. 7. 1 控制點: a 控制晚間不必要的加班加點,夜間十點以后一般不施工; b 嚴(yán)防粉塵污染,實行圍擋封閉; c 泥漿廢水實行二級沉淀后排放。否則罰款 5 元 /次; 7. 2. 2 施工區(qū)管理 a 現(xiàn)場烤材料堆碼必須整齊有序:各種原材料、成品、半成品按規(guī)格、品種分類堆碼整齊。 7. 3. 1 保衛(wèi)部門對違反內(nèi)部治安管理的行為,堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。 a 用火用電不慎造成火災(zāi)燒毀公私財物,損失在 200 元以下的; b 將消防器材、工具損壞或挪作他用,情節(jié)輕微 的(照價賠償); 7. 3. 8 對檢 舉揭發(fā)不法行為,勇于同不法分子斗爭,預(yù)防、制止治安和刑事雜件發(fā)生,成績突出,效果顯著的人個予以表彰和獎勵。質(zhì)量安全部、綜合辦公室、保安部門貫徹執(zhí)行。 a 偷竊、騙取、搶奪、損壞少量公私財物,損失在 200 元以下的; b 包庇、窩藏罪犯、窩贓、銷贓或明知是贓物而購買的(贓物全部沒收)。如用完不關(guān),或因管理不當(dāng)造成場內(nèi)積水,按積水面積處以 30 元 /m2罰款; k 施工區(qū)內(nèi)不得隨地大便,違者罰款 50 元 /次; l 嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的有關(guān)成品保護(hù)的措施搞好成品保護(hù),若無視成品保護(hù)工作,造成損壞的,除負(fù)責(zé)修復(fù)外,視情況處 50 至 500 元罰款。 b 清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶同內(nèi),不得從樓上往下亂扔,違者罰款 10 元 /次,并負(fù)責(zé)打掃干凈; c 不得從樓上往下倒水,否則罰款 10 元 /次; d 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電鈑煲、熱得快、電炒鍋、電爐等炊具,否則,除工具予以沒收外,處罰款 50 元; e 在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打牌賭博及其它的違法行為,否則處罰款 10 元 /人次; f 不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得留宿外人,違者處罰款 10 元 /人次; g 宿舍的正面外墻及前款坪、窗口戶上不得晾 曬任何衣物、鞋等物品,否則,保安人員處以沒收,并罰款 5 元 /次; h 宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線,用 100w 以上燈泡照明,點長明燈。 6. 6 垃圾管理 6. 6. 1 建筑垃圾:施工現(xiàn)場無零散的垃圾及工程雜土,操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清,裝水泥袋儲存碼放,由值班人員每日對垃圾進(jìn)行清掃,定期由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn); 6. 6. 2 生活垃圾:設(shè)立生活垃圾堆放點,日產(chǎn)日清,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,定期由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。 嚴(yán)要求:即每一分項施工中,由工長負(fù) 責(zé)組織實施,交驗前組織進(jìn)行專項驗收,切實做到落實到位,不留死角。 5. 8 預(yù)防措施: 5. 8. 1 安全生產(chǎn)管理體系的健全各正常運(yùn)行是預(yù)防的根本; 5. 8. 2 推行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理、教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識,執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的 監(jiān)督 、指導(dǎo); 5. 8. 3 有針對性的安全交底和教育是預(yù)防 事故的必要手段。 c 針對土方垂直運(yùn)輸、工人上下井情況,配備安全軟梯、安全繩、井口護(hù) 等。 4. 9. 1 實施要點: a 模板的支設(shè)必須嚴(yán)格按方案或交底進(jìn)行; b 模板支撐設(shè)計、方案必須經(jīng)上一級技術(shù)部 門批準(zhǔn); c 根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。 4. 6. 1. 2 控制點: a 加固排架必須從上到下對準(zhǔn)設(shè)置,保證荷 載均傳遞到基礎(chǔ)底板; b 電梯井道內(nèi)腳手架必須防護(hù)到位,每隔 10m 設(shè)一道平網(wǎng); c 施工共用時要做好協(xié)調(diào)及移交書面手續(xù),并經(jīng)批準(zhǔn)方可實施。 為解決本工程物料及施工人員上下的垂直運(yùn)輸,本工程準(zhǔn)備 共使用 2 臺 SC200/200施工電梯,每棟樓 安裝一臺。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須按 武漢榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司 定型化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做到防護(hù)到位、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)使用、安全可靠。 三、施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案及措施 資源與配置 1. 1 配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證的安全員、特種作業(yè)人員; 1. 2 制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施; 1. 3 設(shè)置用電和消防設(shè)施; 1. 4 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi); 1. 5 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系; 1. 6 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以 武漢榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全管理制度及文件為依據(jù),并著重本項目實際情況進(jìn)行實施。 4. 3 校長、師 質(zhì)安排:項目經(jīng)理任校長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員,專業(yè)班組長等為教學(xué)老師。 一 、 工程概況 工程簡介:武漢新春村城中村改造 二標(biāo)段 H1 項目 4樓 及地下室 工程建筑面積為 ㎡,地下一層,地上 建筑高度 3樓 ,總層數(shù) 32 層, 4樓 ,總層數(shù) 31 層 。 本工作方案在確保安全生產(chǎn)、文明施工物 力、財力投入基礎(chǔ)上,主要是健全一套行之有效的項目管理制度及施工保證體系,實行目 標(biāo) 責(zé)任制管理以保證安全生產(chǎn)、文明施工的根基不動搖。 4. 2 培訓(xùn)對象:主要是各工種的農(nóng)民工,專業(yè)班組長、項目部管理人員參與學(xué)習(xí)。 5. 5 結(jié)合工程特點及現(xiàn)場認(rèn)真編寫各項施工方案及專項方案;項目 部管理人員、各個工種班組長必須對各項施工 方案及專項方案熟悉及理解,操作時必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能只是“紙上談兵”。 4. 3 對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收 本工程樓層高,施工隊伍多,安全防護(hù)工作十分重要。塔吊的安裝(或拆除)詳見安裝(或拆除)方案。 4. 6. 1 電梯井道內(nèi)腳手架 4. 6. 1. 1 實施要點: 電梯井道內(nèi)腳手架的搭設(shè)考慮在井道邊剪力墻預(yù)留相應(yīng)孔和洞及相應(yīng)預(yù)埋鐵件,按規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng)。 4. 9 模板工程 本工程模板支撐體系采用碗扣腳手架定型產(chǎn)品,橫桿長 、 ;模板采用標(biāo)準(zhǔn)黑面模板、竹塑模板。 5. 1. 2 控制點: a 人工挖孔樁必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行,開挖前對操作工人技術(shù)
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