議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的關(guān)系工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論(存儲版)
【正文】 統(tǒng)的專業(yè)知識與管理技能的訓(xùn)練，提升學(xué)歷，使之成為高級技工或工程技術(shù)人員。這套系統(tǒng)將迎合當(dāng)前用戶對桌上型計算機(jī)、筆記型計算機(jī)及服務(wù)器產(chǎn)品采購決策的改變，采用更全面更廣泛的效能評估方法，以協(xié)助用戶選擇最適合自己需求的產(chǎn)品。 （二）完善內(nèi)部激勵機(jī)制，加快技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng) 科研人員的素質(zhì)、能力、創(chuàng)新積極性是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素。 （三） 建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制 研究開發(fā)的投入 是制約技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，增加企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的 經(jīng)費(fèi)投入，是使企 業(yè)逐步進(jìn)入自我開發(fā)、自我積累、自我發(fā)展良性循環(huán) 最基本 的途經(jīng)?，F(xiàn)在專利申請越來越多，但對專利產(chǎn)品的保護(hù)制度不夠健全，一項(xiàng)新技術(shù)花了大力氣、大價錢研發(fā)出來，很快就有人進(jìn)行仿制，政府對此應(yīng)給予有效的法律保護(hù)。通過聯(lián)盟或并購，一方面可以獲 得實(shí)現(xiàn)資源及技術(shù)共享或產(chǎn)品核心技術(shù)，另一方面通過所聯(lián)盟或并購公司占領(lǐng)更多的市場。企業(yè)的核心技術(shù)與自主創(chuàng)新 [J]。2021 年 01 期 . 1 許正良 、 王利政 ： 《工業(yè)企業(yè)管理》 2021 年第 01 期 . 1 黃淑和 .大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作，努力提高中央企業(yè)核心競爭力 [J].國有資 產(chǎn)管理， 2021， (11). 1 成良斌 ： 《科技管理研究》 2021 年 02 期 . 1 富士康官方網(wǎng) 。在此， 特別感謝呂 老師給予指導(dǎo)意見。2021 年 01 期 . [8]參見 孫了民：現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 [M].太原：山西經(jīng)濟(jì)出版社， 1998. 13 [9]參見黃淑和 .大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作，努力提高中央企業(yè)核心競爭力 [J].國有資產(chǎn)管理， 2021， (11) 際市場，參與國際競爭， 技術(shù)是我國企業(yè)跨國 聯(lián)盟或 并購的當(dāng)務(wù)首選。 加快建立對技術(shù)創(chuàng)新特別是專利技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系 建立健全有關(guān)法律，依法推進(jìn)專利技術(shù)的開發(fā)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，現(xiàn)有《專利法》已無法滿足現(xiàn)有需要，建議修改《專利法》，使專利法更加保護(hù)發(fā)明人的合法權(quán)利，鼓勵發(fā)明人為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)明創(chuàng)造的積極性，加大對侵權(quán)人的打擊力度 ，特別對于國家倡導(dǎo)的節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)約資源型專利產(chǎn)品的開發(fā)，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)活動中的專利利用問題，政府要制定相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策和保護(hù)政策。 企業(yè)經(jīng)營者必須以強(qiáng)烈的人才意識，全新的人才觀念，長遠(yuǎn)的育才戰(zhàn)略，真誠的聚才方式，營造良好的用才環(huán)境。 四 、實(shí)施技術(shù)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力的 建議 （一）樹立技術(shù)創(chuàng)新意識 要切實(shí)分析企業(yè)目前 的現(xiàn)實(shí)狀況 ，把技術(shù)創(chuàng)新放到 關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展 上 去討論 。第四，與小型科技公司策略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)平臺共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。為加速 經(jīng)營管理 層及規(guī)劃管理層人才選拔培養(yǎng)，對于重要干部擔(dān)任同職位滿 3 年者提供跨部門歷練的機(jī)會，每年對重要干部進(jìn)行 績效 考評，依職業(yè)生涯規(guī)劃（輪調(diào)與晉升）確定職位的調(diào)整方案。 Instruments 領(lǐng)域第一名。 （二） 富士康集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 2021 年，富士康成功建立起研發(fā)數(shù)據(jù)管理 PDM 信息系統(tǒng)、全球庫存系統(tǒng)、9 DirectShip 等系統(tǒng)，從手段上加速了創(chuàng)新的腳步。 （一）富士康三大綜合競爭力 富士康 競爭力之一 其自創(chuàng)的 CMMS(Component Module Move and Service，機(jī)動元件整合與服務(wù) )獨(dú)特經(jīng)營模式，即以零組件和模塊的設(shè)計為核心，以全球化生 產(chǎn)和交貨作為配合，建立從設(shè)計開發(fā)到工程服務(wù)、小量生產(chǎn)、大量生產(chǎn) 、 關(guān)鍵零件再到全球生產(chǎn)、交貨與客戶維修服務(wù)的整合 能力。 此外，我國企業(yè)內(nèi)部沒有真正建立直接面向市場的技術(shù)研究和技術(shù)開發(fā)體系，技術(shù)人員水平不高，培訓(xùn)、引進(jìn)技術(shù)人員的力度不夠，企業(yè)內(nèi)部沒有很好形成重視科技對生產(chǎn)力的推動作用和技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的催化作用的氛圍，激勵力不強(qiáng)，很大程度上束縛了科技人員進(jìn)行技術(shù)研究 [3]參見 程萍 ： 科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究 [D]。企業(yè)現(xiàn)有的 Ramp。但我國許多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中卻 始終無法取得成功 ，產(chǎn)品無論在種類、質(zhì)量還是性能上都與國外產(chǎn)品有 較大 差距。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的微觀分析 （ 1） 、 技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益 ，降低成本、獲取更高利 潤的根本手段 隨著新技術(shù)新知識的出現(xiàn)，勞動者有機(jī)會學(xué)習(xí)和掌握最新的科學(xué)知識和操作技能，從而提高平均勞動熟練程度 、提高生產(chǎn)力 。而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，主要是指運(yùn)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的成果，通過開發(fā)研究的物化，創(chuàng)造出可以直接使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和新產(chǎn)品 、新服務(wù) 等的過程。拉法和佐羅認(rèn)為，企業(yè)核心競爭力不僅存在于企業(yè)的業(yè)務(wù)操作子系統(tǒng)中，而且存在于企業(yè)的文化系統(tǒng)中，根植于復(fù)雜的人與人、以及人與環(huán)境的關(guān)系中。 關(guān)鍵詞： 技術(shù)創(chuàng)新 核心競爭力 專利技術(shù) 對策與建議 聯(lián)盟或并購 2 目 錄 引言????????????????????????? ?? ??????? 1 一、 企業(yè)核心競爭力及技術(shù)創(chuàng)新的概念界定??????????? ?????? 1 （一） 企業(yè)核心競爭力????????????? ?????? ??????? 1 國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的論述??????????????? ??? 1 國內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的理解??????????????? ??? 1 個人理解???????????????? ???????? ?????? 1 （二） 技術(shù)創(chuàng)新??????? ????????? ?????? ??????? 1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀分析?????? ????????? ? ????
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1