【正文】 栓以及煙感、防火噴淋、閉路監(jiān)控電視的平面布置圖、系統(tǒng)圖以及施工詳圖）； ⑥室內(nèi)音像控制系統(tǒng)和背景音樂系統(tǒng)設(shè)計的平面圖、系統(tǒng)圖以及施工詳圖； ⑦環(huán)境保護及方便傷殘人士的設(shè)計措施； ⑧各專業(yè)圖紙目錄、首頁封面； ⑨提供主要裝飾材料的實物樣板。 (3)一般性局部修改變更，采用《設(shè) 計修改變更通知單》用文字和簡圖表達。《設(shè)計修改變更通知單》由設(shè)計部保存，歸檔備查。 ●技術(shù)檔案管理 (1)歸檔范圍 ①設(shè)計項目的原始資料以及說明書、計算書、圖紙等設(shè)計文件（包括軟件及方案設(shè)計圖紙）。 ●經(jīng)營部組織分包商的評定工作，并負責組織考察分包商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、社會信譽、施工能力、技術(shù)裝備，以往工程質(zhì)量及安全、文明施工的情況。分包合同應包括以下內(nèi)容： ①確定分包工程項目范圍； ②執(zhí)行總包質(zhì)量體系進行的有關(guān)規(guī)定； 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2720 ③應采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準和工藝標準； ④ 分包工程造價及付款方式 ； ⑤ 工期要求 ； ⑥工程質(zhì)量要求； ⑦現(xiàn)場安全文明施工及 CI視覺形象； ⑧合同糾紛、仲裁與違約處罰條款。 適用范圍 本程序適用于公司對進貨物資的檢驗和試驗。如在文件驗證和實物驗收中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應立即通知采購人員與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，查清原因；如確因該物資的質(zhì)量不能保證時，應拒收或辦理退貨。 ●項目經(jīng)理部負責本項目工程竣工后的自檢并辦理竣工交驗手續(xù)。 ●最終檢驗和試驗必須做好記錄，按規(guī)定具有授權(quán)檢驗人的簽字并由施工部將記錄予以保存。 ●自檢自驗合格后施工部應通知經(jīng)營部，由經(jīng)營部填寫《建筑工程竣工驗收申請表》提交 業(yè)主（或監(jiān)理）對工程質(zhì)量進行驗收，重點重要工程的驗收，總師辦必須參加。 職責 ●施工部負責組織項目經(jīng)理部貫徹實施本程序。 (2)實物驗收 ①進貨物資是否與所要求的品種、規(guī)格、型號的產(chǎn)品相符； ②數(shù)量是否與進貨單相符； ③進貨物資的包裝、標記、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期是否符合要求和標識清楚；包裝是否完好無損 ； ④對進貨物資進行外觀質(zhì)量抽檢。 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2721 (5)工程分包管理的記錄由施工部負責保存，以此作為工程分包商年度評審的依據(jù)。評審中不合格的由經(jīng)營部匯總，公司總經(jīng)理批準后從《合格分包商名冊》中剔除。 ●公司經(jīng)營部負責組織貫徹實施本程序，并負責匯編《合格分包商名冊》，報總經(jīng)理審批。經(jīng)設(shè)計人修改后，校審人簽字，然后連同工程設(shè)計校審單送項目設(shè)計組長簽字，再送設(shè)計部經(jīng)理簽字。技術(shù)核定單由設(shè)計部保存，歸檔備查。 ●設(shè)計變更 (1)有下列情況可進行設(shè)計變更 ①在后繼階段發(fā)現(xiàn)上一階段存在有缺陷或不合理的問題； ②施工、安裝、試運行過程中所要求的合理變更； ③因顧客的某些要求發(fā)生的變更； ④設(shè)計原始資料發(fā)生變更； ⑤有關(guān)的社會要求發(fā)生變更； ⑥外部評審結(jié)果所要求的變更。 ●設(shè)計輸出 設(shè)計輸出應形成文件，并以能夠與設(shè)計輸入相對應的形式表達，包括引用的驗收標準，及重大的設(shè)計特性（如施工操作、消防、維修和處置方面的要求），可以用設(shè)計說明書的形式表達。以上活動均須以書面形式進行； ②設(shè)計過程中各專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)本專業(yè)方面的質(zhì)量問題，應及時會同項目設(shè)計組長、設(shè)計部經(jīng)理研究處理，重大問題應上報總工程師；校審人發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應填好《 設(shè)計校審單》，并及時交付設(shè)計人員共同研究處理；與其他專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量問題，設(shè)計人員應及時反饋給設(shè)計部經(jīng)理和項目設(shè)計組長。 (3)設(shè)計評審應保存評審記錄，填好《設(shè)計評審記錄》。 (5)為了保證設(shè)計圖紙的技術(shù)校對、審核工作的順利進行，總工程師、設(shè)計部經(jīng)理應對各個工程項目進行事先指導（如轉(zhuǎn)達合同規(guī)定和潛在要求，設(shè)計主導思想和設(shè)計原則以及規(guī)定，重要的技術(shù)準則或措施），供設(shè)計人員執(zhí)行。 (5)其他有關(guān)的設(shè)計文件。 工作程序 ●設(shè)計策劃 (1)設(shè)計部經(jīng)理負責組織相關(guān)人員參加設(shè)計合同的評審，提出綜合評審意見，一般項目的設(shè)計合同評審意見報總工程師審批，重大重要項目的設(shè)計合同評審意見必須報總經(jīng)理審批。 (2)設(shè)計 文件及設(shè)計深度要滿足公司《裝飾工程項目施工圖設(shè)計內(nèi)容及深度》以及國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)。 (2)在總經(jīng)理、總工程師及設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責與建設(shè)單位、施工單位、規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的聯(lián)系，參加有關(guān)會議，解決各項設(shè)計問題，做好記錄并及時向總經(jīng)理、總工程師和設(shè)計部經(jīng)理匯報。 適用范圍 適用于本公司承擔的各種類型裝飾工程設(shè)計項目。 ●工程文件、資料的更改 (1)圖紙的更改以設(shè)計變更通知單為準。技術(shù)交底由施工部編制，并組織實施。 (3)施工專用文件（指施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、施工方案及技術(shù)交底）。 職責 ●總師辦負責組織職能部門貫徹實施本程序，并對工程技術(shù)文 件、資料進行控制管理。 ●施工部負責工程技術(shù)文件、資料的控制管理。 (6)采購類文件（含采購合同）。 ●工程文件、資料的接收和分發(fā) 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 273 (1)接收：凡進入本部門的工程文件、資料都應填寫《文件和圖紙收發(fā)登記表》，收文登記表應注明文件名稱、發(fā)文單位、簽收人及簽收日期。 ●外來文件的控制 (1)審核與批準：外來文件，如政府部門或上級管理機 構(gòu)發(fā)布的強制性各類法律、法規(guī)、條例，需引用或參考的標準，由總師辦負責人審