【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁(yè) 建設(shè)單位或及其管理公司合作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理適當(dāng)及工人行為良好。 (9) 積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議。協(xié)助設(shè) 計(jì)單位完善施工圖紙。 (9) 本項(xiàng)目將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為裝修提供設(shè)計(jì)建議。 交叉施工流程控制 (1) 交叉施工的內(nèi)容 每一個(gè)裝飾工程的施工，都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求，對(duì)于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程，其最終順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù)，避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾，必須對(duì)各項(xiàng)交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清 楚的認(rèn)識(shí)和積極的控制。 (2) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。 雨季施工措施 (1) 雨季施工前應(yīng)編制雨季施工安全措施，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。 (5) 定期為員工發(fā)放預(yù)防藥品。 (一 ) 四化場(chǎng)地布置概況： 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 35 頁(yè) (二 ) 工程管理特點(diǎn)： (1) 蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程 采用裝修專業(yè)分包，土建總承包，從土建階段進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制上講，裝修部分細(xì)節(jié)尺寸（如門(mén)框厚度、窗框厚度、窗框高度）存在部分偏差。 (5) 重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交，由監(jiān)理組織各責(zé)任方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查，并辦理工序交接驗(yàn)收書(shū)面后續(xù)簽字確認(rèn)，需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、入戶門(mén)安裝。 (11) 服從政府部門(mén)、衛(wèi)生防疫部門(mén)和總包的統(tǒng)一指揮，并配合其開(kāi)展防治工作。 (3) 公司和項(xiàng)目部制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 (7) 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的檢查，杜絕任何火災(zāi)隱患。 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 32 頁(yè) 第九章 確保本工程季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 節(jié)假日時(shí)期施工保證措施 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2021 年 5 月 30 日， 124樓竣工日期為 2021 年 9 月 30日。 (5) 天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合，科學(xué)安排工種交叉，相互創(chuàng)造施工條件，共同保護(hù)成品。 (7) 定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。 (14) 確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與業(yè)主、管理公司及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 (1) 本工程是室內(nèi)裝飾工程，無(wú)論是裝飾施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門(mén)的配合。安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的落實(shí)。 (5) 施工臨時(shí)用水布置 本裝修工程施工用水應(yīng)利用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，從土建總承包單位附近提供的水源安 裝上總水表后，場(chǎng)地給水管網(wǎng)采用 216。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用、設(shè)置位置、材料運(yùn)輸通道、施工人員進(jìn)出路線及安全文明施工等均服從土建總承包和業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定。詳見(jiàn)施工平面布置圖。施工總平面設(shè)計(jì)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各要素。 材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。 (5) 將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。為此，我公司將從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備： 工地勘察 工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、潔具、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其中輕鋼龍骨、地磚、墻地面磚、門(mén)套及門(mén)、所有櫥柜、浴柜、收納、背景墻等家具擬全部采用廠外加工現(xiàn)場(chǎng)安裝的模式。 (7) 提前做好繁忙季節(jié)和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施，確保工程進(jìn) 度。 第五章 施工部署 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我們將專門(mén)組建 蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、圖紙深化、施工質(zhì)量、四化管理、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程的協(xié)調(diào)工作，使本工程在施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) ③ 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工中粉塵、噪 聲、廢氣、廢水對(duì)環(huán)境的污染破壞。 第四章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 (一 ) 工程特點(diǎn)： 本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。 施工管理承諾 在本工程精裝修工程的施工中，我們將按照業(yè)主的指令開(kāi)展施工組織工作。 (3) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有保證施工安全要求的工地照明系統(tǒng)。 強(qiáng)化過(guò)程管理 (1) 我公司將本工程作為我公司精裝修的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過(guò)程控制創(chuàng)造精品工程。 (5) 裝修工程概況： 本工程由 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁(yè) 1 1 1 1 1 1 1 19樓 共 17 棟 多層 住宅組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 (5) 為確保工期、質(zhì)量及安全、成本及文明工地條件，編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì) (方案 )，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。 (7) 現(xiàn)場(chǎng)和 周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 旭輝鉑悅府項(xiàng)目精裝修（ 124樓）工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制： 李亞旗 審核： 邱建兵 校準(zhǔn)： 曹應(yīng)飛 通州建總集團(tuán)有限公司 2021 年 5 月 30 日 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 2 頁(yè) 旭輝鉑悅府項(xiàng)目精裝修（ 124樓）工程 施工組織設(shè)計(jì) 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 3 頁(yè) 2021 年 5 月 30 日 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 .................................................................... 6 編制、施工參考執(zhí)行依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) ....................... 7 《施工組織設(shè)計(jì)》編寫(xiě)的指導(dǎo) 思想 ..................... 8 組織施工的總原則及要求 ............................. 8 地理環(huán)境 ......................................... 9 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 4 頁(yè) 本工程概況 ........................................ 9 精 裝修施工具備的條件 ............................ 10 主要裝飾材料 .................................... 10 第三章 本工程實(shí)現(xiàn)各管理目標(biāo)和承諾 ........................................... 10 本工程的指導(dǎo)思想 ................................ 10 工程施工各項(xiàng)目標(biāo) ................................. 11 施工管理承諾 .................................... 13 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承諾 ................................ 13 第四章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 ...................................................... 14 第五章 施工部署 .................................................................. 15 施工方案制定原則 ................................. 16 施工全過(guò)程控制程序 ................................ 16 主要施工方案的確定 ............................. 17 施工工藝、方法落實(shí)流程圖 ...................... 19 工序流程圖 ....................................... 20 第六章 施工準(zhǔn)備 .................................................................. 22 工地勘察 ......................................... 22 圖紙會(huì)審 ......................................... 22 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 .................................. 23 施工材料準(zhǔn)備 ...................................... 23 施工的部署交底及技術(shù)交底 ......................... 24 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理 .................................................. 24 施工總平面布置依據(jù) ............................... 24 施工總平面布置原則 ............................... 25 施工平面管理 ...................................... 27 施工平面布置圖 .................................... 27 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁(yè) 施工臨水臨電施工方案 .......