【正文】 目進行動態(tài)管理。 (2) 制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。 3) 在裝飾裝修材料的選擇上 ① 要嚴格按照國家標準選用合格的室內裝飾裝修材料，目前國家已經制定了十種《室內裝飾裝修材料有害物質限量》強制性標準，消費者進行裝飾裝修時一定要選擇無污染或者少污染有助于消費者健康的綠色產品。不應該采用那些華而不實，既浪費資源，又會影響日 常生活舒適程度的設計。 項目管理機構承諾 (1) 為實現(xiàn)本工程施工，本公司將調派具有豐富的施工經驗及組織才能的工程技術人員和管理人員進駐項目部工作，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。對容易發(fā)生火災區(qū)域或存儲、使用易燃易爆器材時，采取相應的特殊消防安全措施 (5) 如遇夜間施工，按規(guī)定辦理夜間施工許可證。 安全施工目標 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 12 頁 加強對進場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關的消防器具、臨時消防隊、標志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在 ％以下。 主要裝飾材料 (1) 甲供材料：開關插座面板、燈具、墻地磚、拖把池、乳膠漆、衛(wèi)浴五金件、潔 具等； (2) 甲指乙供或甲分包材料：櫥柜（包安裝）、戶內門（包安裝）、廚房電器（包安裝）、地板（包安裝）、淋浴房（包安裝）等； (3) 乙供主材：細木工板、粘接劑、膩子粉、輕鋼龍骨及配件、石膏板、水泥、黃沙、電線、網絡線、電話線、電視線等。由蘇州旭嘉置業(yè)有限公司投資開發(fā)建 設，上海中建建筑設計院有限公 司設計， 蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢 有限公司監(jiān)理，由 通州建總 集團有限公司施工。 《施工組織設計》編寫的指導思想 本《施工組織設計》是經過現(xiàn)場踏勘后，對 蘇州 旭輝鉑悅府 124樓 精裝修工程施 工在施工方案 (其中重點考慮垂直運輸、成品保護、裝修四化、季節(jié)性施工、與其他精裝修分包商的配合、和空調、弱電消防等專業(yè)分包商的配合、節(jié)假日工作的繼續(xù)及支付農民月工資的保證措施等 )、質量保證體系及安全措施、勞動力及設備材料計劃、進度計劃及措施、工程交付和竣工后保修服務等方面作出詳細而周全的組織設計，制定切實可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率 100%，實現(xiàn)工程質量等級為“一次性驗收”合格。 (2) 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結構和建筑裝修施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。 (3) 蘇州市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。施工中運用環(huán)保材料，把該工程裝修成為 綠色的建筑，讓業(yè)主稱心滿意。 本工程概況 (1) 工程名稱：蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程。 第三章 本工程實現(xiàn)各管理目標和承諾 本工程的指導思想 公司重視 (1) 承蒙 旭輝 公司對我公司的信任，由我公司承建蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程，公司高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 11 頁 程的前 期準備工作，并有公司精裝修專業(yè)工程師督促和指導。 文明施工目標 嚴格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進出場安全保衛(wèi)制度，按照《蘇州市文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》和 萬科公司關于安全文明施工的要求進行組織施工。 (6) 施工區(qū)域內嚴禁吸煙，并設立標志，操作人員如需吸煙必須在指定吸煙點抽煙，煙頭放入備放煙蒂處；樓層內設立指定小便處，并放置小便桶，嚴禁隨意 大小便。 (2) 調派具有上崗證書的項目經理和承擔過類似裝修工程施工經驗的項目經理，全面負責本工程的施工。 ③ 在裝修設計時要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不 含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板、復合地板等，都可以提高裝修后的室內空氣質量水平。 (3) 采取圖紙標準化、施工工廠化、管理可視化、現(xiàn)場整潔化的先進管理方式。 施工全過程控制程序 施工圖深化設計 裝修材料報樣 裝修材料計劃 裝修方案編制 施 工 準 備 階 段 材料供應商確定 專業(yè)廠家確定 分包隊伍確定 合同簽訂 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 17 頁 主要施工方案的確定 本工程室內裝修主要包括以下內容： 玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴房等為主； 樓地面工程以地磚、實木復合地板等為主； 墻面裝飾工程以乳膠漆、墻面磚等為主； 頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨紙面石膏板、乳膠漆等為主； 網絡計劃編制 進場安全教育程序 作業(yè)指導書 施工作業(yè)計劃 綜合交底記錄 隱蔽工程驗收 專項方案編制 施 工 控 制 階 段 生產協(xié)調 質量三檢制 安全過程監(jiān)督 專業(yè)協(xié)調 材料進場 竣工驗收（四方） 技術資料驗收 竣 工 控 制 階 段 竣工驗收 成品保護 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 18 頁 以及燈具、開關、插座、潔具安裝施工、水龍頭安裝等為主。施工中根據(jù)樓層多、單元多和分項工作量大的特點，采取整體施工，局部避讓、水流施工的方法，連續(xù)施工，待其它工種結束一部分，補其一部份，做到靈活穿插。 (2) 會同業(yè)主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事事統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調和監(jiān)督方面。 (4) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。 各樓層施工垃圾每天由專人將垃圾裝袋清運至室外臨時堆放場地，委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門運出；臨時垃圾堆放場地的設置服從土建總承包和業(yè)主的現(xiàn)場有關管理規(guī)定。 (4) 臨時用電布置 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 27 頁 本裝修工程利用總包提供的就 近總配電箱，作為電源接駁點。 施工平面管理 (1) 根據(jù)施工總平面布置，在工程實施前，制定詳細的材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。具體與各單位協(xié)調工作如下： 工程協(xié)調管理 (1) 負責對現(xiàn)場有關施工資源進行管理并為其他專業(yè)施工單位提供服務，包括負責建立適合工程施工的水電網絡，為其他專業(yè)施工單位提供符合使用要求的水電接駁點。 (4) 為使業(yè)主的投資盡快得到回報，我司鄭重承諾我司在本工程施工對大面積和主要的工序先行完成部分示范，請業(yè)主和監(jiān)理檢查，直到合格認可再大面積展開施工。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 (3) 參加施工圖紙會審和技術會議，提 出存在的技術問題并提出合理化建議。 內部工種間的銜接 (1) 工種間交接要求上不清下不接。 先系統(tǒng)、后局部，即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。 (4) 材料部門根據(jù)特殊時段的市內交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工 的半成品、構件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產，以確保半成品、構件能按照原定計劃組織進場。 (3) 雨季施工應加強施工場所的封閉，保證施工場所干燥，防止原材料及成品、半成品淋雨或受潮。 (7) 每天對員工進行體溫測量，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。根據(jù)現(xiàn)場實測結果確定標準尺寸，初步估計需要規(guī)劃幾種規(guī)格 尺寸。 (3) 材料樣板的確認、封樣、存放和臺帳的建立，材料劃分為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場建立樣板間，對以上材料建立一整套的樣板管理體系。 (9) 發(fā)生疫情時期現(xiàn)場設置隔離室，并配備必需的生活用具。為應對今后可能出現(xiàn)的類似情況，我公司擬采取的應對措施如下： (1) 公司給予高度重視，各級行政領導親自安排實施防治措施。 (5) 節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。 區(qū)分重點和普通區(qū)域，先確保重點區(qū)域的施工進展，再兼顧普通區(qū)域的施工。 (3) 工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調度下，注意保護好各工種 施工的成品或半成品。 (5) 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。 (12) 承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。 (6) 所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等，均向監(jiān)理工程師提交產品合格 證或質保書；在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣，由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作，合格后用于工程施工。 (3) 協(xié)助監(jiān)理以及業(yè)主對工程整體質量、進度、安全等進行協(xié)調管理，并 在適當時候組織其他專業(yè)施工施工單位如開協(xié)調會議以協(xié)調現(xiàn)場的施工組織。 (2) 由 項目部經理負責施工現(xiàn)場平面使用管理，所有參加施工的作業(yè)班組必須按施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調與調整。所有施工用電全部采用銅芯橡膠絕緣電纜，接線按照三相五線制的標準。 施工樓層每單元的每層均在公共部位設置二只滅火器。 (6) 現(xiàn)場的總平面布置要滿足單工種作業(yè)的要求，盡可能為單工種的施工創(chuàng)造有利的施工條件。 第七章 施工現(xiàn)場平面布置和管理 施工總平面布置依據(jù) 根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及萬科公司對總平面布置的要求，裝修階段平面布置要與裝修施工重點相適應。 在本裝飾工程的施工中，配 備機具設備時，將遵循以下原則： (1) 全機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具； (2) 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調整裝備結構； (3) 優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調整裝備結構； (4) 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。 (4) 根據(jù)施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。 通州建總 集團有限公司 施工組織設計 第 19 頁 施工工藝、方法落實流程圖 按要求進行 按要求 項目工程師 工程管理部 施工工藝、方法編制 匯編成冊