【正文】 總 經 理 辦 公 室 技 術 部 人 事 部 財 務 部 銷 售 部 ( 市 場 部 ) 生 產 部 開 發(fā) 部 編 號 FNB0102 共 1 頁 第 1 頁 實行垂直功能型管理的企業(yè)組織機構設置模式 董 事 會 總 裁 法 律 秘 書 副 總 裁 副 總 裁 副 總 裁 編 號 FNB0103 共 1 頁 第 1 頁 事業(yè)部分權企業(yè)的組織機構設置模式 。 １４、 文書（ 函授）收發(fā)、處理、歸檔及督促。 ６、 新客戶的開發(fā)。 １１、 模具制作及管理。 ３、 電器設備故障修護。 未經常深入車間或班組搞調查研究，對各車間班組情況不了解或了解不夠扣分。 基 本 職 責 3．編制企業(yè)生產技術財務計劃 編制生產技術財務計劃時，只注意上經有的要求，而忽略了結合本企業(yè)的實際情況，計劃編制過于冒時或過于保守，或只強調本企業(yè)的利益，忽視或沒認 真遵照上級的要求或有關規(guī)定扣分。 同上 按月或季考核，實現(xiàn)品種數增加加分，完不成計劃扣分 1. 編制企業(yè)的長遠規(guī)則 2. 編制企業(yè)的年、季度計劃 編制企業(yè)的長遠規(guī)劃時，與國家長遠規(guī)劃銜接的不夠或沒有認真地組織編制，應付差事等扣分。 □ 職責 (一 )對企業(yè)生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。 (二 )有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。 (五 )根據企業(yè)年度生產經營綜合計劃，組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標，綜合平衡后下達 ，統(tǒng)一管理。 □ 職責 (一 )對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。 (十 )逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。 (二 )根據《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負責歸口管理全廠計 劃統(tǒng)計、經營銷售、生產調度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領導和群眾提供利用。 2．加速人力資源規(guī)劃，做好人才培育與發(fā)展。 3．建立市場情報及客戶資料體系，掌握市場動態(tài)，以提高銷售預測能力。 □ 重電事業(yè)經營方針 1．積極提高生產技術，定期檢查及改善生產設備，追求省力化、省人化、合理化，以獲得永續(xù)的競爭力。 2．有效運用行銷情報，提高銷售預測能力。 德誠公司年度經營方針 去年銷售額達成率為 104%，利益計劃達成率為 107%，增加的收益是相當精彩的實績確保，對各位員工專心一意的創(chuàng)意功夫及勇于向目標挑戰(zhàn)的毅力深感謝意。