【正文】 .................................. 15 金融風(fēng)險分析 ...................................... 15 市場競爭風(fēng)險 ...................................... 16 市場運營機制風(fēng)險 .................................. 17 20212021 年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 ........................ 17 民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 .............. 17 中國老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 .................... 17 中國老年助聽器市場投資分析 ........................ 18 開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 .............................. 19 研制老年功能性食品 ................................ 20 第八章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)公司案例 ....................................... 20 Del Webb 公司 ........................................... 20 產(chǎn)品布局從太陽帶向全美境內(nèi)輻射 .................... 20 產(chǎn)品由單一太陽城到系列產(chǎn)品 ........................ 21 Del Webb 重視市場研究 ............................. 22 經(jīng)營業(yè)績占 Del Webb 公司近四成 ..................... 22 上海綠地集團 ........................................... 22 行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 企業(yè)概況 .......................................... 22 推出尊老社區(qū) —— 孝賢坊立意高 ...................... 23 建筑類型主推聯(lián)體別墅和電梯公寓 .................... 23 采用共享和專屬兩類配套設(shè)施與服務(wù) .................. 24 從老年人角度出發(fā)設(shè)計建設(shè)規(guī)劃和設(shè)施 ................ 25 第九章 養(yǎng)業(yè)行業(yè)競爭力分析總結(jié) .................................. 25 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)競爭力問題總結(jié) ............................. 25 企業(yè)資源及異質(zhì)性特征分析 .......................... 25 企業(yè)的能力狀況及差異性分析 ........................ 26 行業(yè)的國際競爭力分析 .............................. 26 行業(yè)企業(yè)提升核心競爭力的應(yīng)對策略 ....................... 30 政府公共政策建議 .................................. 30 機構(gòu)市場策略選擇 .................................. 31 社會支持系統(tǒng)建設(shè) .................................. 32 第十章 總結(jié) .................................................... 33 第三部分：專業(yè)分析 ................................................ 33 第一 章 財務(wù)管理專業(yè)概況 ........................................ 33 財務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展歷史 .................................. 33 財務(wù)管理專業(yè)人才的國內(nèi)培養(yǎng)現(xiàn)狀描述 ...................... 33 高校財 務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標設(shè)置不明確 ................ 33 財務(wù)管理專業(yè)課程體系設(shè)置亟待完善 .................. 34 不重視實踐環(huán)節(jié) .................................... 34 財務(wù)管理專業(yè)教師整體水平有待提高 .................. 35 我國財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)也有待提高 .............. 35 近年來財務(wù)管理專業(yè)人才的供求狀況分析 .................... 35 第二章 嘉應(yīng)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式分析 .................... 36 教學(xué)模式分析 ........................................... 36 所學(xué)課程和技能分析 ................................ 36 我校財務(wù)管理人才培養(yǎng)特色及優(yōu)勢 .................... 38 第三章其他學(xué)校財務(wù)管理專業(yè)的特色培養(yǎng)模式分析 ................... 38 常州工學(xué)院分析 .......................................... 39 專業(yè)培養(yǎng)模式簡介 .................................. 39 特色分析 .......................................... 40 第四章 總結(jié) .................................................... 45 第四部分 ：就業(yè)分析 ............................................... 45 第一章 畢業(yè)生行業(yè)發(fā)展調(diào)查 ..................................... 45 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生在養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展調(diào)查分析 .............. 45 財務(wù)管理專業(yè)的既定培養(yǎng)目標與現(xiàn)狀比較 .............. 45 影響財務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè)生擇業(yè)和就業(yè)一般因素的調(diào)查和分析 .................................................... 45 財務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)形勢和發(fā)展前景調(diào)查和分析 47 財務(wù)管理專業(yè)本科生畢業(yè)后就業(yè)流向調(diào)查和分析 ........ 49 統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的思考 ................................ 50 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生對該專業(yè)在校學(xué)生的意見與建議 ......... 52 行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 畢業(yè)生反饋意見分析 ................................ 52 第四章 相關(guān)指導(dǎo)者對財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)發(fā)展的意見與建議 ........ 54 專業(yè)老師意見與建議 ..................................... 54 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生反饋調(diào)查 ........................ 54 財務(wù)經(jīng)理調(diào)查 ...................................... 57 意見與建議 ........................................ 63 結(jié)論 .............................................. 64 養(yǎng)老行業(yè)用人單位的意見與建議 ........................... 65 樣本特征 .......................................... 65 財務(wù)管 理在企業(yè)管理中的基本情況 .................... 66 財務(wù)管理在企業(yè)中的地位 ............................ 69 ............................ 71 對財 務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的調(diào)查 ...................... 73 結(jié)論 .............................................. 74 第三章 總結(jié) .................................................. 75 第五部分：總結(jié) ..................................................... 75 行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 1 第一部分 引言 第一章 研究背景及意義 研究背景 隨著我國高等教育邁向大眾化的步伐加速，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，出現(xiàn)了大學(xué)生“就業(yè)難”的社會現(xiàn)象。據(jù)權(quán)威部門測算， 2021 年，老年人口將達到 億，約占總?cè)丝诘?16%，到 2025年將突破 3 億人。 行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 2 第二章 研究思路與方法 我們的研究思路分三步走。先介紹我們專業(yè)的發(fā)展歷史與分析我們專業(yè)人才就業(yè)供求情況。再與小組內(nèi)其他成員一起進行討論與分析，總結(jié)出各個學(xué)校培養(yǎng)方法的優(yōu)缺點。雖然機會與危機并存，但專業(yè)性較強，就業(yè)率還是比較高的。其次我們團隊對我們的選擇方向進行討論并決定出我們所選擇的具體分析對象。同時，本報告從編寫到完成，得到了很多人的支持，在此一并表示衷心的感謝！ 由于我們團隊水平有限，書中難免有疏漏之處，懇請各位老師，同學(xué)及其他讀者予以批評指正，是我們的研究報告不斷完善和提高。我國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式 — — 家庭養(yǎng)老受到很大的沖擊，家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化。進一步明確了社區(qū)的定位和推進社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則及主要內(nèi)容，使行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 6 城市社區(qū)建設(shè)和養(yǎng)老服務(wù)工作進入了一個新的發(fā)展時期。 有償家務(wù)勞動服務(wù)：由老年人或老年人家庭成員為老年人購買所需的服務(wù)，鐘點工，家庭保姆等。 市場需要具有規(guī)模經(jīng)營、特色經(jīng)營的專營店已迫在眉睫 歷史上傳統(tǒng)營銷方式的終端嚴重滯后，缺少親情化、人性化的營銷方式。就我國而言，可供老年人消費的市場還遠遠趕不上老年人的真正需求，很多方面才剛剛起步，還有許多方面仍是空白。根據(jù)統(tǒng)計資料， 4%～ 6%的老年人生活自理困難并且需要醫(yī)療護理救助，而能夠提供老年人生活的康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)，只能滿足 20%多的市場需求，因此老年康復(fù)醫(yī)療事業(yè)存在巨大的市場。產(chǎn)業(yè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。住房對于老年人來說是養(yǎng)老 和安身之處，擁有住房是一件十分重要的事情。敬老院的收養(yǎng)對象主要是五保老人。 托老所 為老年人提供寄托性養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)施，有日托和全托等形式。 第六章 行業(yè)市場競爭分析及預(yù)測 近年養(yǎng)老市場競爭格局分析及預(yù)測 市場集中度分析及預(yù)測 在中高收入老年人期望的入住方式中，希望購買房屋產(chǎn)權(quán)的占調(diào)查總數(shù)的 51％，打算租賃房 屋使用權(quán)的占 24％，希望購買產(chǎn)權(quán)式酒店的占 16％，打算采取其他形式的占 9％。有些更是只把老人當(dāng)作病人看待，并不關(guān)心老人們情感或心理需要。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 預(yù)計到 2050 年，中國的老年人口總量將超過 4 億，占總?cè)丝诘?1/4 以上，但現(xiàn)階段，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展還相對滯后。眾多投行相信，老齡化人口會熱衷于購買新的退休物業(yè)?！? 國家對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的扶持具體體現(xiàn)在對養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老地產(chǎn)稅 收上的優(yōu)惠，比如國務(wù)院和民政部門相繼出臺減免養(yǎng)老機構(gòu)的稅收以及鼓勵采取“獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)”的政策與文件。 20212021 年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 宏觀調(diào)控政策風(fēng)險 宏觀調(diào)控亦稱國家干預(yù)，是政府對國民經(jīng)濟的總體管理，是一個國家政府特別是中央政府的經(jīng)濟職能。一定量的金融資產(chǎn)在未來的時期內(nèi)到底能產(chǎn)生多大的貨幣收入流量，還有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。風(fēng)險是由 不確定性 因素而造成損失或獲益的可能性。一些民辦養(yǎng)老機構(gòu)為了與實力懸殊的國有養(yǎng)老機構(gòu)競爭，普遍壓低入住價格，同時為了保證利潤的獲得，又將各種服務(wù)項目化解后另行收費，綜合各種顯性、隱性收費，每位老人每月需支付各種費用平均為 500 元以上，這些費用包括護理費、空調(diào)費等多項雜費。 行業(yè) 就業(yè) 專業(yè)項目分析 18 中國老年助聽器市場投資分析 中國老齡化發(fā)展迅速已經(jīng)成為一個不能忽略的社會現(xiàn)狀。 全世界 50 歲以上的老年人群發(fā)病率為 50％， 55 歲以上為 80％，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。練兵等（ 2021）對 1008 例老年患者的測試結(jié)果表明其聽力損失發(fā)病率達％，影響語言頻率的為 90％。 中國目前僅有 1 千多家助聽器驗配店和服務(wù)機構(gòu)，而中國的聽損人群 已超過2,000 多萬，其中至少有一半是老年性聽力受損患者，遠遠不能滿足市場的需求。統(tǒng)計預(yù)測顯示，從 2021 年到 2020 年我國人口老齡化進程呈現(xiàn)明顯加快趨勢。老年旅游不同于一般的常規(guī)旅游，客觀上存在著