【正文】 inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 17 ◆ 文件機(jī)密等級(jí)的說明 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的案宗管理，避免公司或客戶商業(yè)機(jī)密流入競(jìng)爭(zhēng)者手中，公司將對(duì)各類文件進(jìn)行機(jī)密等級(jí)設(shè)置，具體說明如下： 文件的級(jí)別 文件機(jī)密共分為五 大等級(jí)： S、 A、 B、 C、 D 各類會(huì)議紀(jì)要的機(jī)密級(jí)別 按以上文件級(jí)別的分類，會(huì)議紀(jì)要也存在著各類的機(jī)密級(jí)別。首層的小標(biāo)題統(tǒng)一為四號(hào)宋體加粗，次一層的小標(biāo)題字體為小四號(hào)宋體，但不加粗。 第二條： 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。 第二章 現(xiàn)金管理 第一條： 公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。 第六條： 工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企 業(yè)工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用期結(jié)束后開始計(jì)算； 第七條： 在公司工作滿一年的員工，公司給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并在固定工資里扣除一定的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； 第八條： 行政部于每月 10前將員工的出勤情況及獎(jiǎng)懲情況制表后送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部送總經(jīng)理審批后計(jì)算員工上月工資情況； 第九條： 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（借支等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，特殊情況除外； 第四章 薪資調(diào)整 第一條： 所有人員薪資調(diào)整，都需報(bào)由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過后，工資變更在下 1個(gè)月起生效； 第二條 ： 根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級(jí)則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級(jí)減薪的波幅為 20%，工資變更從職務(wù)變動(dòng)的后 1個(gè)月起生效； 第三條： 經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資； 第四條： 員工工資變更辦理，由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報(bào)總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請(qǐng)，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括： (1)下屬人員名冊(cè)、說明； (2)未辦及未了項(xiàng)目及其他事項(xiàng)； (3)經(jīng)手 財(cái)務(wù)及其他事務(wù)。如上級(jí)主管認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解雇，應(yīng)附考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。一般員工請(qǐng)假 3日（含）以內(nèi)由上級(jí)主管經(jīng)審批，超過 3日的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部門備案； 第九條： 員工因病請(qǐng)假的，及時(shí)向上級(jí)主管請(qǐng)假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開崗位，依曠工規(guī)定處理； 第五條： 辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時(shí)間不要串崗聊天、高聲喧嘩； 第六條： 員工在工作時(shí)間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項(xiàng)目方面的溝通交流外，不準(zhǔn)上 網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無(wú)關(guān)的瀏覽； 第七條： 待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，重要電話及時(shí)記錄，不要利用公司電話處理私事或長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行閑聊； 第八條： 員工須愛護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，若如果沒有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。 現(xiàn) 局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。當(dāng)工作需要時(shí)，員工應(yīng)自覺 服從并延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班； 第二條： 目前公司實(shí)行日 8小時(shí)、一周單休的作息制度。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 7 第四章 行為規(guī)范 第一條： 公司一貫倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條： 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實(shí)行崗位聘任制。考核時(shí)，上級(jí)主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行 、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定 (每項(xiàng)每分考核表另完成 )。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 11 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系，建立分配激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制定本制度。財(cái)務(wù)人員按順序通知員工至財(cái)務(wù)室親自領(lǐng)取工資，并在工資簽收表上簽字確認(rèn)； 第三條： 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符； 第三章 報(bào)銷制度 第一條： 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。 ◆ 文件規(guī)范化的說明 文件的函頭 公司擬定的一切文件，不論是內(nèi)部文件，還是對(duì)外文件，都需添加公司 LOGO的函頭。各類會(huì)議紀(jì)要的機(jī)密級(jí)別由紀(jì)要審核人進(jìn)行判定。 文件的命名 任何文件的命名，都由三塊內(nèi)容構(gòu)成： 客戶名； 內(nèi)容； 日期 如： XX 傳媒 文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說明 130520 客戶名： XX傳媒 文件內(nèi)容： 文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說明 完成日期： 130520 文件的格式 ? 一般的 WORD 文件，標(biāo)題統(tǒng)一居中，字體為黑體，二 號(hào)字，加粗； ? 內(nèi)文字體為小四號(hào)宋體，不標(biāo)粗。 第五章 處罰條例 第一條： 出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 1～ 3倍： (1)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金 (包括現(xiàn)金 )或支付款項(xiàng)的； (2)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的； (3)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的； (4)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er De