【摘要】武漢分公司新業(yè)務(wù)推廣店員積分計劃實施管理辦法(暫行)為調(diào)動營業(yè)前臺員工推廣新業(yè)務(wù)的積極性,鼓勵和吸引更多的移動用戶通過移動公司的各種營銷渠道來體驗和使用數(shù)據(jù)類等重點業(yè)務(wù),并與結(jié)合07年新業(yè)務(wù)KPI考核指標(biāo)的要求,擬在各營業(yè)渠道開展新業(yè)務(wù)店員積分推廣活動,特制定本活動流程管理辦法,本具體操作安排如下:一、店員積分計劃簡介是店員向
2025-09-02 21:25
【摘要】司【2011】第1號 辦事處管理辦法一、目的為使公司辦事處有效地發(fā)揮作用,提高工作效率和工作質(zhì)量,圓滿地完成公司分配的工作任務(wù),特制定本管理辦法。二、適用范圍適用于公司駐外辦事處的管理三、管理細(xì)則(一)工作職責(zé)辦事處的工作職責(zé)包括業(yè)務(wù)職責(zé)和行政職責(zé)兩部分。:辦事處是公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)的窗口、橋梁和紐帶,在公司
2025-04-07 20:35
【摘要】分公司財務(wù)管理辦法第一部分總則第二部分財務(wù)管理制度第三部分財務(wù)組織管理第四部分財務(wù)人員管理第五部分資金計劃管理第六部分財務(wù)報表管理第七部分資金管理第八部分財產(chǎn)物資的管理第九部分發(fā)票管理第十部分費用報銷管理第十一部分附則第一部分
2025-04-12 01:48
【摘要】1撫州分公司創(chuàng)新成果推廣管理辦法(暫行)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及省公司的發(fā)展戰(zhàn)略,加強撫州公司科技及業(yè)務(wù)信息共享及成果的儲備和轉(zhuǎn)化,提高科研成果的利用率和利用范圍,降低公司研發(fā)成本,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)《江西移動科技創(chuàng)新成果推廣管理辦法(暫行)》編制,適用于撫州分公
2025-05-13 22:59
【摘要】1、規(guī)范和科學(xué)的管理,充分發(fā)揮組訓(xùn)人員在個人保險(以下簡稱“個險”)銷售工作中的積極作用,建設(shè)一支適應(yīng)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高素質(zhì)組訓(xùn)隊伍,根據(jù)國壽人險贛發(fā)[2022]282號文件《中國人壽保險股份有限公司組訓(xùn)人員管理暫行辦法》的精神和原則,結(jié)合宜春國壽的實際情況制定本辦法。第二條本辦法所稱組訓(xùn)人員,是指公司根據(jù)個險銷售業(yè)務(wù)需要配置于
2025-01-13 22:16
【摘要】安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司分公司、辦事處管理辦法(暫行)(年月日)第一條本著順應(yīng)市場總體發(fā)展需求,進(jìn)一步提高市場占有份額,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的地市市場以及與公司資質(zhì)相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)可設(shè)立分公司或辦事處。第二條對已成立的分公司或辦事處,按承包經(jīng)營責(zé)任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為三年,競爭承包人的資格須經(jīng)總
【摘要】1.目的為規(guī)范分公司的財務(wù)管理、明確各管理者在費用控制方面的職責(zé)、加強費用報銷、個人借款的管理;杜絕不合理之經(jīng)營管理成本的支出,加強對各項費用的有效控制。2.范圍適用于分公司全部經(jīng)營管理活動及分公司全體職員。3.職責(zé)公司執(zhí)行董事、法定代表人兼經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)由公司董事會審核之各項經(jīng)營管理
2025-01-22 10:24
【摘要】軋鋼分公司高危作業(yè)管理辦法1總則為了保證生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,以及正規(guī)的停送電,預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本管理辦法本管理辦法包括檢修掛牌、聯(lián)系確認(rèn)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)、煤氣檢修許可制度。本辦法使用于鋼城集團(tuán)有限公司軋鋼分公司。2管理內(nèi)容及要求操作牌制度操作牌由正、副牌組成,正牌指該設(shè)備可運行、
2025-04-08 04:54
【摘要】為加強本公司業(yè)務(wù)招待費管理,嚴(yán)格控制招待費開支,近日,貴州鹽業(yè)(集團(tuán))黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”的原則,特制定業(yè)務(wù)招待費管理辦法。其主要內(nèi)容是:一、開支范圍;上級主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的;兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的;相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司(廠家)
2025-05-29 17:34
【摘要】創(chuàng)富教育目標(biāo)管理企業(yè)是一個優(yōu)勝劣汰的組織?如果不能去掉最差的人?就是對最好的人進(jìn)行處罰好的公司靠系統(tǒng)成功?系統(tǒng)=制度+表格績效管理的作用?清晰企業(yè)想要的結(jié)果?凝聚員工目標(biāo)和公司目標(biāo)?在過程中學(xué)習(xí)成長修正進(jìn)步?創(chuàng)造共同的價值?系統(tǒng)=制度+表格
2025-01-24 11:13
【摘要】-1-(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-13 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2025-08-10 10:46
【摘要】第一篇:會計稽核管理辦法 財務(wù)內(nèi)部稽核制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范完善會計稽核制度,根據(jù)《中華人民共和國會計法》以及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際,特制定本制度。本公司各...
2025-10-26 17:16
【摘要】北京金自天正智能控制股份有限公司業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................2第二章業(yè)績合同的制定.....................................3第三章業(yè)績合同的簽訂.....
2025-04-09 00:19
【摘要】步步高商業(yè)連鎖股份有限公司???分、子公司管理制度????第一章??總則????????????第一條????為加強步步高商業(yè)連鎖股
2025-04-18 04:31