存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討5803字投稿：龔椉椊(存儲(chǔ)版)
【正文】 度較高的 企業(yè) ,由于精確性的數(shù)量和資金控制較到位 ,可有效遏制需求 計(jì)劃命中率較低的問(wèn)題 ,這會(huì)有效降低存貨量。 按需采購(gòu)控制 : 易受生產(chǎn)周期影響需一次性大批量使用的物資 (如蓖條 ),應(yīng)確 定提前采購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間 ,據(jù)此核定包含儲(chǔ)備時(shí)間的存貨量。 其中 ,通用件 (標(biāo)準(zhǔn)件 )和使用量較大的物資 (包括非標(biāo)件中使 用數(shù)量較大的備件 ),按合理存貨量控制方式 。 由于這個(gè)基準(zhǔn)受多種因素的影響 ,存在 著變化的可能性 ,應(yīng)每年度組織一次基準(zhǔn)審定 ,以便調(diào)整基準(zhǔn) , 使之符合變化了的市場(chǎng)、生產(chǎn)和維修任務(wù)情況。微笑著去面對(duì)吧，你會(huì)感到人生是那樣溫馨。而維修性物資的存貨量控制管理是 … 南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文設(shè)計(jì) 題目：關(guān)于澳洋醫(yī)藥物流的存貨管理 姓 名：曹珍 所在系部：化工系 班級(jí)名稱(chēng)：高聚物 0512 學(xué) 號(hào)： 0523011126 指導(dǎo)老師：向齊志 日 期 ： 2020 年 4 月 目 錄 1 澳 洋 醫(yī) 院 簡(jiǎn)介 ……………………… 總體要求 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題應(yīng)充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，觀點(diǎn)新穎，富有時(shí)代感和實(shí)踐意義；論文選題經(jīng)與指導(dǎo)老師確定后，不得變更。 C 類(lèi)物資合理儲(chǔ)備量 可由倉(cāng)儲(chǔ)配送中心提出 ,并報(bào)設(shè)備部審定。按需采購(gòu)類(lèi)物資由設(shè)備部與生產(chǎn)單位共同制 定。這部分物資的存貨量 隨生產(chǎn)負(fù)荷、維修要求、采購(gòu)條件的變化呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的特 點(diǎn) ,應(yīng)按合理存貨量概念進(jìn)行存貨量控制。 或許必須考慮的另一個(gè)問(wèn)題是 ,維修性物資的管 理水平和管理方法 ,對(duì)存貨量的影響。而非標(biāo)準(zhǔn)件只與某一特定工藝或設(shè) 備有關(guān) ,按理說(shuō)存貨量是容易確定的 ,但也因此使非標(biāo)準(zhǔn)件在 整體上呈現(xiàn)存貨量巨大的問(wèn)題 ,減少存貨量的關(guān)鍵是為這些 非標(biāo)準(zhǔn)件尋找可互換、可替代關(guān)系。由于通常維修計(jì)劃可分為定修計(jì)劃、年度檢 修計(jì)劃和零修等多種類(lèi)型 ,因此除了零修計(jì)劃用備件需要根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要給予一定的儲(chǔ)備保障外 ,定修和年度檢修計(jì)劃用 備件 ,可以依據(jù)修理的年度計(jì)劃給出消耗進(jìn)度計(jì)劃 ,依據(jù)這個(gè) 消耗進(jìn)度計(jì)劃去組織備件的采購(gòu) ,這是此類(lèi)備件存貨量保有 量評(píng)價(jià)中需要關(guān)注的事項(xiàng)。第二 ,物資 的長(zhǎng)期存放會(huì)降低它的適用性 ,質(zhì)量過(guò)期問(wèn)題、 存放不當(dāng)造成 損傷問(wèn)題、 生產(chǎn)工藝調(diào)整后不能再用的問(wèn)題等等 ,都會(huì)客觀上 致使這些物資的無(wú)謂浪費(fèi)。 這種傾向考慮的主要問(wèn)題是生產(chǎn)的安全性 , 因?yàn)榕c需要備件時(shí)沒(méi)有這個(gè)備件對(duì)生產(chǎn)造成的損失相比 ,多 儲(chǔ)備一兩個(gè)備件占用的資金是微不足道的。 存貨管理原則之所以被我們視為首要問(wèn)題 , 是因?yàn)榇尕浌芾碓瓌t有以下兩方面的主要作用 :一是可按存 貨 管理原則對(duì)目前各類(lèi)維修性物資的存貨量進(jìn)行比對(duì)性核 定 ,從而使各類(lèi)物資的存貨量被控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?。存貨量偏高是長(zhǎng) 期積累的結(jié)果。而維修性物資的存貨量控制管理是核心和基 礎(chǔ)。二是二級(jí) 單位長(zhǎng)期重視維修性物資的安全儲(chǔ)備而忽視經(jīng)濟(jì)合理性 ,為 了將影響生產(chǎn)的可能性降到最低而采取多儲(chǔ)備的策略 ,沒(méi)有 從公司資金運(yùn)營(yíng)的角度去控制存貨量 。當(dāng)然也可以分為生產(chǎn)用維修性物 資、工程用物資和管理類(lèi)消耗品 (如勞保用品和辦公用品 )。目前大量機(jī)旁備件的積 壓就屬于這種情況。 而事實(shí)上 , 批量的合理性與消耗量和消耗節(jié)奏 (頻率 )有關(guān) 。而對(duì)那些可能因產(chǎn)品調(diào)
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