工商管理論文-供電企業(yè)廢舊物資管理的問題及對策(存儲版)
【正文】 強廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益的需要 對 廢舊物資進行科學合理的鑒定，提高廢舊物資的再利用水平，可以減少不必要的重復采購，促進企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益。 ，牽頭組織成立競拍工作組，制定操作流程，統(tǒng)一對廢舊物資進行拍賣工作。要建立廢舊物資核算臺賬；負責辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生技部、營銷部、資產(chǎn)實物管理單位對所歸口管 理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)省公司規(guī)定的審批權限，負責向省公司上報審批手續(xù)；負責廢舊材料報廢手續(xù)審批；負責廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。真正做到廢舊 物資退出有計劃，入庫有手續(xù)，記錄有臺賬。因此財務部門應做好以下工作： （ 1）實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將相關批準文件復印件和廢舊物資實物移交物資管理部門；物資管理部門根據(jù)相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部 門，財務部及時進行賬務處理。 （ 1）制定廢舊物資鑒定標準，落實管理部門責任。 效能檢查的范圍應該包括基本建設、更新改造、生產(chǎn)檢修等過程中產(chǎn)生的廢舊物資；庫存閑置的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料等各類物資；日常辦公過程中產(chǎn)生的廢舊辦公設備、辦公用具等。開展廢舊物資管理的效能檢查，能夠進一步規(guī)范廢舊物資管理基礎工作，規(guī)范廢舊物資管理鑒定、回收、保管、評估、處置、再利用等各環(huán)節(jié)的流程，嚴肅查處廢舊物資管理中的違法違紀行為，防止資產(chǎn)流失和不正當交易，提高廢舊物資管理的整體水平。廢舊物資的再利用，是廢舊物資管理的最有效途徑。 。 （三）規(guī)范流程、突出責任，切實做好廢舊物資的回收、保管和處置工作 、回收和保管工作。負責協(xié)調公司各單位在廢舊物資管理過程中的工作；負責廢舊物資的現(xiàn)場回收工作；對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，要保證收回的廢舊物資的完整，在公司統(tǒng)一處置之前不得私自拆卸設備，不得私自處置。 （二）成立組織、加強協(xié)作，進一步明確管理部門的職責 供電企業(yè)應成立以主管領導為組長，各相關職能部門和單位負責人參加的廢舊物資管理領導小組，負責企業(yè)廢舊物資全面管理，協(xié)調管理工作中的關系，理順管理流程，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)界點 的管理。比如更換的開關如果不及時回收就可能造成機構和變壓器油的丟失，大大降低回收意義，所以必須做到廢舊物資及時完整的回收，才能減少損失。如因青苗賠償費太高安裝在耕地中的電桿無法回收，同時，往往又遭當?shù)匕傩兆钃?，電桿多為當?shù)剞r民砸毀賣鋼筋，造成廢舊物資應收數(shù)與實收數(shù)不對應。
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