【正文】 向使用單位提供服務(wù)，以保證大型起重機(jī)械的安全使用。 第九條：操作大型起重機(jī)械要嚴(yán)格遵守下述規(guī)定： 1. 經(jīng)公司全面檢查，確認(rèn)起重機(jī)已具備安全可靠使用條件，并做好保養(yǎng)作業(yè)和檢查記錄，方可按指揮信號作業(yè)。 8. 安全保護(hù)裝置要齊全、靈敏、可靠。 （ 6）工件上站人或工件上浮放有活動物不吊。 第十一條：要根據(jù)國標(biāo) GB6067—85《起重機(jī)安全規(guī)程》和 TSG Q50012020《起重機(jī)械使用管理規(guī)則》要求，做好起重機(jī)的自行檢查工作。 5．起重機(jī)械檢驗(yàn)： 起重機(jī)械的檢驗(yàn)檢測必須按照國家質(zhì)檢總局頒布的《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》（ TSG Q70152020）和《起重機(jī)械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》（ TSG Q70162020）要求對起重機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)。 超負(fù)荷作業(yè)前，機(jī)械化公司必須組織對起重機(jī)全面檢查，確認(rèn)起重機(jī)機(jī)況良好，方可作業(yè)，起重機(jī)如有故障，不得作業(yè)。驗(yàn)收工作由安裝單位組織，安監(jiān)、資產(chǎn)部門和使用單位參加，驗(yàn)收合格后安裝單位可向使用單位辦理交接手續(xù)。為此，貫徹、落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的安全方針，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)，千方百計(jì)做好各項(xiàng)安全管理工作，是 我們 所有員工應(yīng)盡的神圣職責(zé)，這種職責(zé)不能有絲毫的動搖。 3. 機(jī)械化公司各項(xiàng)目施工點(diǎn)必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂大型起重機(jī)械防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)防措施，嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生。 7. 進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、背心、短褲、赤膊，違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200 元；現(xiàn)場流動吸煙或作業(yè)時吸煙，處以經(jīng)濟(jì)罰款 300 元 /人次。 13. 各吊車機(jī)組人員必須堅(jiān)持日檢制度，做好交接班記錄和機(jī)長工作日志， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持 “十不吊 ”原則，嚴(yán)禁非操作人員上機(jī)操作；駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁存放報紙、雜志等無關(guān)書籍；吊車工作環(huán)境內(nèi)不準(zhǔn)有煙頭、破布、油面紗等雜物。在危險場所動火未辦動火工作票者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200 元。 23. 在現(xiàn)場酗酒鬧事、打架斗毆處以經(jīng)濟(jì)罰款 500 元 ，責(zé)令其下崗。 28. 軌道式起重機(jī)工作前必須檢查夾軌器是否扳起、鎖牢，防風(fēng)纜繩及手拉葫蘆是否松開收好；合總電源開關(guān)前，各電源開關(guān)是否完好、操作手柄是否靈敏和處在零位等。如有違反施工現(xiàn)場的安全文明施工管理規(guī)定被處罰，機(jī)械化公司將加倍處理。 第五條 成立稽查小組，機(jī)械化公司各領(lǐng)導(dǎo)干部、專職安監(jiān)員都是稽查小組成員，都負(fù)有稽查的責(zé)任。在一個考核周期滿后，累計(jì)考核分值重新從零開始計(jì)算。 。 機(jī)械化公司管理制度匯編 42 違章處罰類別分為經(jīng)濟(jì)處罰、下崗、離崗三種。 第二章 組織與管理 第四條 各項(xiàng)目部班組要認(rèn)真抓好違章自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)違章，要對違章責(zé)任人進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰 ，并作好記載。違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200～ 500 元。 27. 機(jī)動車駕駛員必須持證上崗，裝載的貨物必須墊實(shí)、捆牢，嚴(yán)禁超速行駛，不得人 貨混裝，駕駛中不得與他人談笑、不得向駕駛室外亂丟煙火。造成嚴(yán)重后果的將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和法律后果。違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 100～ 200 元 /人次，累計(jì)超過三次不匯報者責(zé)令其下崗。 11. 吊車操作手和汽車司機(jī)必須遵守施工安全管理和交通安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、無證開車、私自開車、疲勞開車、超速開車，違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200～500 元。 6. 堅(jiān)持班組站班會對全體班員進(jìn)行 “三交 ”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、 “三查 ”（查衣著、查安全、查精神狀態(tài)）活動。 2. 機(jī)械化公司各項(xiàng)目施工點(diǎn)必須嚴(yán)格加強(qiáng)對大型起重機(jī)械的管理、使用，嚴(yán)格遵守維護(hù)、保養(yǎng)制度，及時掌握大型起重機(jī)械的安全狀況，堅(jiān)決杜絕違章操作和帶病作業(yè)。 第二十五條：對違反本規(guī)定造成不良后果，出現(xiàn)重大機(jī)械事故的單位和個人，要根據(jù)情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，直至追究刑事責(zé)任。 第二十一條 ：大型起重機(jī)安裝完畢后，要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，對各部位的安全裝置要進(jìn)行可靠性試驗(yàn)，對整機(jī)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)。 第十六條：起重機(jī)的超負(fù)荷作業(yè)要嚴(yán)格管理，以確保安全。 （ 10）金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕，以及其焊縫、鉚釘、螺栓等連接； （ 11） 主要零部件的變形、裂紋、磨損； （ 12） 指示裝置的可靠性和精度； （ 13） 電氣和控制系統(tǒng)的可靠性。 12. 高架型式的起重機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的有關(guān)防風(fēng)措施和規(guī)定。 （ 4）吊車吊重物直接進(jìn)行加工的不吊。 6. 檢查保養(yǎng)起重機(jī) 時必須停止作業(yè)。 第八條：起重機(jī)械操作人員，必須經(jīng)培訓(xùn)取得相關(guān)職能部門頒發(fā)的《機(jī)械操作證》方具有操作資格，經(jīng)定機(jī)任命后才具有操作權(quán)力。 第三條： 大型起重機(jī)械必須是具有設(shè)計(jì)許可證的單位設(shè)計(jì)，具有制造許可證的單位制造，并具有 “ 起重機(jī)械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書 ” 的產(chǎn)品，對原有不符合上述要求的起重機(jī)械必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)認(rèn)可后方可使用。 7. 施工過程中做到 “三不傷害 ”，有權(quán)制止他人的違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，杜絕習(xí)慣性違章。 7. 施工過程中做到 “三不傷害 ”，有權(quán)制止他人的違章行為，有權(quán)拒絕 違章指揮，杜絕習(xí)慣性違章。 7. 認(rèn)真參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動，尊重和支持安全管理人員的工作，服從其監(jiān)督和指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣性違章。 5. 參加本公司組織的安全大檢查，對查出的本班問題，協(xié)助班組長認(rèn)真整改。 2. 協(xié)助班組長組織本班人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章制度。 4. 認(rèn)真組織本班的安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次的安全活動和安全學(xué)習(xí)制度，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。 11. 協(xié)助公司經(jīng)理建立本公司安全網(wǎng)絡(luò)，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，充分發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督作用。 3. 監(jiān)督本公司各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)、反事故技術(shù)措施的實(shí)施、安全應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的實(shí)施效果。 3. 組織做好大型起重設(shè)備每班后的停車檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正和嚴(yán)肅處理。 4. 根據(jù)不同時期工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。 4. 參加和組織制訂重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織防事故（大型機(jī)械防風(fēng)）應(yīng)急預(yù)案和反事故演習(xí)的定期實(shí)施和分析。 機(jī)械化公司管理制度匯編 25 二、 黨支部書記的安全職責(zé) 1. 在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全管理規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。 3. 組織制訂年度 “大型機(jī)械反事故措施 ”，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并認(rèn)真落實(shí)、貫徹企業(yè)制訂的 “兩措 ”計(jì)劃。 接受安全技術(shù)交底 ,指導(dǎo)員工落實(shí)安全技術(shù)措施。 做好班內(nèi)和各種臺帳及班務(wù)公開工作。 認(rèn)真做好公司質(zhì)量管理體系的宣貫、執(zhí)行工作。 參加應(yīng)急救援演練，掌握相應(yīng)的基本救援技能。 組織本班安全 ,技術(shù)培訓(xùn)工作 ,不斷提高各級人員的素質(zhì)。 負(fù)責(zé)吊車人員的安排與調(diào)動 ,做好工作日志。 參與修理方案的編制 ,提出合理建議。 15 修理 (助理 )工程師職責(zé) 做好本班各項(xiàng)技術(shù)管理工作，解 決機(jī)械設(shè)備修理過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。 配合倉管人員做好機(jī)械物資的驗(yàn)貨 ,入庫工作 ,及時結(jié)清有關(guān)款項(xiàng) ,避免庫存積壓。 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的拓展和推廣，以及租賃客戶的開發(fā)。 檢查和糾正起重機(jī)械使用中的違章行為，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理，情況緊急時，可以決定停止使用起重機(jī)械并且及時報告單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。 參與大型吊裝方案的審核，組織調(diào)度機(jī)械設(shè)備按時到位。 嚴(yán)格把好入庫關(guān)，所采購物品必須在全部核對無誤后方能驗(yàn)收入庫，建立庫臺賬、明細(xì)賬，做到清晰明了。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的新聞報道和信息的及時更新工作。 清理收付款憑證附件，保證記賬憑證地完整。 職工工資、獎金津貼的審核與勞資工資的核 對。 參與本公司重 大經(jīng)濟(jì)合同的鑒定和審核。 每月定期向人力資源和財(cái)務(wù)管理專責(zé)提供機(jī)械收入報表，作為收入及人工費(fèi)依據(jù)。 協(xié)助相關(guān)部門的管理工作，做好與財(cái)務(wù)、技經(jīng)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的核對工作。 貫徹執(zhí)行公司《內(nèi)模大綱》管理規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)部《薪酬分配管理辦法》。 總工 (副總工 ) 職責(zé) 組織做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作及各項(xiàng)原始資料的收集、整理、歸檔工作。 經(jīng)常與支部委員和本公司經(jīng)理保持密切聯(lián)系、互通情況支持他們的工作，協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，調(diào)動各方面積極性。 在設(shè)備滿足工程需要的前提下 ,向社會挖掘潛力創(chuàng)收 ,拓展市場份額 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 八、加強(qiáng)廢棄物的管理，本公司主要廢棄物處理辦法如下： 廢油（汽油、柴油、煤油、機(jī)油、齒輪油、液壓油等）：工作中產(chǎn)生的廢油，嚴(yán)禁隨意排放，應(yīng)集中回收，達(dá)到一定數(shù)量后，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由有資質(zhì)的回收站回收。 機(jī)械化公司管理制度匯編 10 機(jī)械化公司管理制度匯編 11 機(jī)械化公司安全 環(huán)境管理辦法 一、為了使員工有一個安全、舒適、 健康的工作及生活環(huán)境，最大限度的節(jié)能降耗，按照公司安全環(huán)境管理制度的相關(guān)的要求，特制定本管理辦法。 兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè) 。 施工技術(shù)交底 在進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、 變更 工況、頂升及重大維修 或分項(xiàng)工程施經(jīng)理 副總工程師 副經(jīng)理、總工程師 修理技師 起重技師 修理助理工程師 起重助理工程師 自行吊車班班長 起重班班長 電吊班班長 起重作業(yè)組長 維修作業(yè)組長 機(jī)械化公司管理制度匯編 8 工前 ，必須依據(jù)公司的《施工技術(shù)交底制度》 ，對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底。 加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和維修質(zhì)量，減少機(jī)械停機(jī)日。安裝過程中，應(yīng)按分部做好質(zhì)量記錄或安裝數(shù)據(jù)記錄，安裝結(jié)束后， 按照起重機(jī)械自檢規(guī)程進(jìn)行自檢驗(yàn)收。 機(jī)械化公司管理制度匯編 0 湖 北 省 電 力 建 設(shè) 第 二 工 程 公 司 HEPSEC 機(jī) 械 化 公 司 管 理 制 度 匯 編 2020 年 9 月 10日 機(jī)械化公司管理制度匯編 1 機(jī)械化公司管理制度匯編 2 機(jī)械化公司管理目標(biāo) 合同有規(guī)定時，達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)； 合同無規(guī)定時 ,應(yīng)達(dá)到 : 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； 設(shè)備完好率： 90%以上； 設(shè)備修理合格率： 100% 不發(fā)生 人身傷亡事和重大設(shè)備事故； 不發(fā)生 重大交通責(zé)任事故； 不發(fā)生重大火災(zāi)事故 。 二、 起重 機(jī)械 設(shè)備 安裝質(zhì)量控制 對龍門吊、塔吊及 150 噸級以上的履帶吊的 安裝 ， 均須事先按照說明書的要求 編寫 作業(yè)指導(dǎo)書， 并將作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行報審，審批通過后，方可進(jìn)行安裝作業(yè)，安裝 作業(yè) 前進(jìn)行 施工技術(shù)交底 ， 交代清楚安裝過程中的施工工藝、質(zhì)量要求等。 五、 服務(wù)質(zhì)量管理 控制 起重機(jī)械操作人員必須有良好的服務(wù)態(tài)度，與使用單位發(fā)生矛盾時，要及時進(jìn)行溝通，避免矛盾激烈化。 作業(yè)指導(dǎo)書必須執(zhí)行編審批制度，編寫 由所在項(xiàng)目機(jī)械化公司技術(shù)人員進(jìn)行編寫，項(xiàng)目機(jī)械化公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，起重機(jī)械安全管理人員、項(xiàng)目安全管理人員共同會簽，項(xiàng)目總工進(jìn)行批準(zhǔn)。 移動式起重機(jī)在高壓線下方及附近作業(yè)。 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料必須按公司的《文件控制程序》、 《記錄控制程序》 及機(jī)械化公司《起重機(jī)械檔案資料管理制度》 執(zhí)行。 七、加強(qiáng)生活區(qū)及食堂衛(wèi)生管理，有效防范各種流行性傳染病毒，中毒事故。 根據(jù)項(xiàng)目工程需要 ,合理配備各種機(jī)械 ,實(shí)現(xiàn)機(jī)械的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最佳值 ,搞好成本核算。 帶領(lǐng)支委會“一班人”完成支部的工作計(jì)劃，積極 慎重地做好黨員發(fā)展工作，做到有計(jì)劃，按程序發(fā)展，定期聽取黨小組工作匯報，按時向支委會、黨員大會和公司黨委報告工作。 參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析 ,提出處理意見。 負(fù)責(zé)組織本公司人員機(jī)構(gòu)