freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組基礎(chǔ)管理和班組長素質(zhì)(存儲版)

2024-10-21 08:32上一頁面

下一頁面
  

【正文】 而不是盯著分歧: 21、 不從個人的利害角度談?wù)摵退伎紗栴}; 22、 在對付攻擊上,只發(fā)三分力,在回應(yīng)磨擦上最多考慮三分鐘; 23、 人際關(guān)系是哲學(xué),不要企圖全部都搞懂。 注意! 上級喜歡做“選擇題”而不喜歡做“ 問答題”,因此,匯報(bào)工作的時(shí)候要講辦法、說方案,而不是講困難、要條件,最好用數(shù)據(jù)說話。 弗得里曼關(guān)于人的心理性格 ( 1)膽汁質(zhì):容易沖動,易受外界環(huán)境影響,暴躁、發(fā)火,謂“癌癥性格”; ( 2)多血質(zhì):靈活機(jī)智,有人緣,心眼活泛,愛表態(tài),但容易越位,不專注(如豬八戒); ( 3)黏液質(zhì):誠懇扎實(shí),不善表露感情,責(zé)任心強(qiáng),但工作效率相對較低,缺乏熱情; ( 1) 抑郁質(zhì):性情孤僻,固執(zhí)己見,多愁善感,有的剛愎自用,有的表現(xiàn)為自戀,不和群等。 班組管理中 性格 分析 的幾點(diǎn)提示: ( 1) 研究的目的首先是為了認(rèn)識和糾正自己性格的弱點(diǎn),利于個人修養(yǎng); ( 2) 要學(xué)會包容別人性格的弱點(diǎn),不要企圖改變一個人的性格,通過尊重與溝通,改 善不同性格者之間的關(guān)系; ( 3) 不同的性格之間要多感受,多理解,少埋怨,不批判。 美的內(nèi)涵 和 審美在企業(yè)基層管理中的作用 ★ 升華心靈境界 ★ 培養(yǎng)氣質(zhì),形成品格 ★ 陶冶情操,美化人生 管理審美的主要內(nèi)容 ★ 美好的心靈 ★ 美好的工作態(tài)度 ★ 美好的表情狀態(tài) ★ 美好的工作環(huán)境 ★ 美好的溝通 語言 ★ 美好的產(chǎn)品與售后服務(wù) 準(zhǔn)確把握瀟灑與風(fēng)度 ★ 瀟灑: 指精神狀態(tài)與舉止行為大方脫俗; ★ 風(fēng)度: 具有個人特點(diǎn)的舉止姿態(tài)。目標(biāo)是改進(jìn)和提高; ●異常問題:包括應(yīng)急和危機(jī)處理,目的是減少損失和防止損失擴(kuò)大,爭取反敗為勝(百事可樂案例)。 6S:安全素質(zhì)的培養(yǎng) ★ 舉止行為修養(yǎng)(個人形象塑造) ★ 道德修養(yǎng)是立身之本 ★ 行為修養(yǎng)是立身之術(shù) ★ 交際藝術(shù)是第三生產(chǎn)力 禮儀修養(yǎng)的內(nèi)容 — 禮節(jié) — 禮貌 — 儀表 — 儀式 — 餐儀 — 柬儀 禮儀的四個原則 a) 尊重的原則 — 以感情為基礎(chǔ) b) 遵守的原則 — 違者輿論譴責(zé) c) 適度的原則 — 適度不過分 d) 自律的原則 — 君子慎獨(dú) 禮儀修養(yǎng)的基礎(chǔ)是友善; 禮儀修養(yǎng)的前提是利人。 ● 5S 的具體內(nèi)容是:關(guān)鍵是養(yǎng)成好習(xí)慣和素質(zhì)修養(yǎng)! ※ 整理是區(qū)分在用和待用、不用的物品,并分別保存和處理; ※整頓是把整理好的物品放置在作業(yè)方便的地方,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理; ※清掃是徹底掃除現(xiàn)場中的設(shè)備、環(huán)境等諸要素的臟污部位,保持整體干凈; ※清潔是保持整理、整頓和清掃之后的良好局面; ※素養(yǎng)是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因此說,有問題不丟面子,更不能說明失敗。 情操修養(yǎng)的內(nèi)容: ★ 守法有節(jié) ★ 永遠(yuǎn)忠誠 ★ 學(xué)會感激與報(bào)恩 ★ 學(xué)會道歉(設(shè)身處地、換位思考) ★ 學(xué)會寬恕和寬容 ★ 已所不欲,勿施于人 ★ 小處不可隨便 ★ 中庸 ★ 和為貴,莫懷仇 ★ 雙贏 中庸: 喜怒哀樂未發(fā)謂之中,發(fā)至中節(jié)謂之庸; 凡事講原則,太認(rèn)真,會制造很多麻煩; 一味忍讓,有失尊嚴(yán),和為貴,忍有度,減少摩擦。 1 道德型 完美主義者 原則、呆板、厭惡無規(guī)矩、守舊 2 奉獻(xiàn)型 付出主義者 以付出征得別人認(rèn)可、熱情友好 3 能力型 實(shí)踐主義者 相信自己能力,不易溝通,自信, 表現(xiàn)貪婪、爭斗性 4 藝術(shù)型 浪漫主義者 熱烈、多情、不喜歡限制與約束、隨便、隨和,往往表現(xiàn)為缺乏責(zé)任感 5 知識型 思考主義者 呆板、自律,有自己的空間,喜直率坦誠的交往,溝通,工作狂 6 忠誠型 謹(jǐn)慎主義者 缺乏主見與追求,容易退縮,但責(zé)任心較強(qiáng),尋求安全,行動謹(jǐn)慎 7 新潮型 享樂主義者 追求享受,目光較短,有情趣,往往不拘小節(jié) 8 獨(dú)裁型 支配主義者 獨(dú)裁專斷,有能力,有主見,但不喜歡別人的意見,很少關(guān)心別人感受 9 求穩(wěn)型 和平主義者 追求和諧、舒適,寧做配九型人格的基本原理是:人與人是有差異的,有不同的原動力和價(jià)值觀,因此,不同性格的人需要用不同的管理和溝通方式。 防止錯誤的思想誘導(dǎo): 三個秀才進(jìn)京趕考的事:故意誘導(dǎo) “一個干一個看一個在搗亂”:理論誘導(dǎo) 克服壞習(xí)慣:牛奶里的老鼠 思想 → 行動 → 習(xí)慣 → 性格 性格決定命運(yùn) 處事態(tài)度:想事超然、做事毅然、成事天然 ★ 管理文化素質(zhì)修養(yǎng) 三句話: 點(diǎn)亮;回歸; 文化的內(nèi)涵 ? 中國對文化的理解 當(dāng)前企業(yè)基層管理者 : ★ 過弱的人文陶冶 ★ 過強(qiáng)的功利主義導(dǎo)向 不會做人: ★ 文化層次的普遍提高 ★ 人文知識的相對缺乏 ? 西方對文化的理解 管理文化的修養(yǎng) ( 1) 中國的古代官 文化:忠孝節(jié)義;吳王楚君;將者,仁義智勇嚴(yán),仕者,忠孝禮儀謙也。 對下級 要關(guān)心,要做到 : 主動關(guān)心,了解其需求和困難; 信任、支持,積極的幫助解決困難; 指導(dǎo)工作,盡心培訓(xùn)和考核; 學(xué)會科學(xué)的授權(quán)和激勵; 善于傾聽、反饋,準(zhǔn)確的下情上達(dá); 協(xié)調(diào)和溝通。 人際溝通的技巧: 積極參與人際交往,克服恐懼心理; 總結(jié)積累人際交往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); 加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng); 塑造良好個性; 學(xué)習(xí)溝通技巧。 什么時(shí)候最好不說話呢 ? ● 對方緊張、焦慮時(shí), ● 盛怒、尷尬時(shí),痛苦、悲傷時(shí), ● 跟失意的人說,是自討沒趣; ● 跟得意的人談失意會更傷心。 ※ 交友的技巧: 不交“言未及之而言謂之躁”之人 —— 口無把門之人; 不交“言及之而不言”之人 —— 不說心里話之人; 不交“未見顏色而言謂之瞽”之人 —— 容易以語傷害他人之人 ※ 交友三戒: 孔老夫子曰:“君子有三 戒:少之時(shí),血?dú)馕炊?,戒之在色;及其壯時(shí),血?dú)夥戒摚渲诙?;及其老也,血?dú)饧人ィ渲诘谩? ※ 把握做人原則 子曰“君子之于天下也,無適也,無莫也,義之與比。 人際關(guān)系建設(shè)在班組 管理中具有什么樣的地位? 請看全國企業(yè)家協(xié)會、國研 古人云: 服人者,德服為上,才服為中,力服為下。 ●什么是管理者? 管理者是通過他人的工作達(dá)成目標(biāo)的人。 三種關(guān)系: 人與人 、 物與物 、 人與物 實(shí)現(xiàn)四 個和諧:人和 、 物和 、 心和 、利和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1