論通信市場營銷管理體系的構(gòu)建(存儲版)
【正文】 新業(yè)務(wù) ,樹立品牌和產(chǎn)品形象 ,維系老客戶 ,吸引新客戶 ,使移動通信產(chǎn)品的品牌形象深入人心。 逐漸完善大客戶直銷渠道與服務(wù) 逐漸完善對大客戶的直銷渠道與服務(wù) ,對于企業(yè)的整體銷售業(yè)績及經(jīng)營效益有著直接的關(guān)系。由于通信市場消費(fèi)者對產(chǎn)品的功能需求不斷提高 ,因此 ,通信運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍 ,從而滿足企業(yè)現(xiàn)有客戶以及潛在客戶的新要求。 關(guān)鍵詞 :通信市場 營銷管理體系 對策措施 1 當(dāng)前通信市場競爭呈現(xiàn)出的特征 伴隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的飛速發(fā)展 ,通信工具幾乎遍布經(jīng)濟(jì)社會生活的各個(gè)角落 ,各個(gè)通信企業(yè)之間的市場競爭也日趨激烈。 娛樂業(yè)務(wù)逐漸成為競爭重點(diǎn) 我國原來的通信市場運(yùn)營商基本上提供的都是 同質(zhì)的服務(wù) ,現(xiàn)在整個(gè)通信大市場被逐漸細(xì)分為多個(gè)版塊。基于上述分析 ,筆者認(rèn)為 ,通信企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)將全部網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)態(tài)狀 況全部納入到統(tǒng)一的體系中來統(tǒng)籌規(guī)劃 ,盡量[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 避免疏漏的產(chǎn)生 ,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對主要的銷售渠道以及主要的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)有所側(cè)重 ,使主要銷售渠道與主要經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)成為企業(yè)市場營銷優(yōu)先發(fā)展的重要基地。所以 ,應(yīng)當(dāng)選取那些既具有較強(qiáng)談判能力和廣泛人脈關(guān)系 ,又具有較高電信和計(jì)算機(jī)方面經(jīng)驗(yàn)的高水平人才選配到大客戶管理部門 ,經(jīng)過一定時(shí)間的培養(yǎng)和鍛煉后 ,使其能夠熟悉所在企業(yè)的基本情況 ,掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識 ,了解所服務(wù)的客戶的性質(zhì)、狀況和需求 ,并為
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