chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 密切合作或組成伙伴關(guān)系 ，或難以達(dá)成一致意見； ? （ 4） 在重要專業(yè)技術(shù)方面 ， 過度依賴于其他企業(yè) 。 ? ? （ 1） 彌補(bǔ)了目標(biāo)國(guó)資金和管理等方面的不足 ， 容易受到東道國(guó)政策上的照顧； ? （ 2） 利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)資源 ， 降低生產(chǎn)成本； ? （ 3） 就地生產(chǎn) 、 就地銷售 ， 降低銷售費(fèi)用 。 附錄：管理大師 —— 彼得 德魯克一生筆耕不輟 ， 年逾九旬還創(chuàng)作了這本 《 德魯克日志 》 ， 無怪乎 《 紐約時(shí)報(bào) 》 贊譽(yù)他為“ 當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家 ” 。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究院以他的名字命名。W “ 假如世界上果真有所謂大師中的大師 ， 那個(gè)人的名字 ， 必定是彼得 ? 管理學(xué)的真諦 ? “ 管理是一門學(xué)科 ， 這首先就意味著 ， 管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué)而不是經(jīng)濟(jì)學(xué) ， 不是計(jì)量方法 ， 不是行為科學(xué) 。 管理沃爾瑪 (WalMart)和管理 ；羅馬 天主教堂當(dāng)然有所不同 ， 其差異在于 ， 各組織所使用的名詞 （ 語言 ） 有所不同 。 建立一支管理隊(duì)伍需要多年的時(shí)間和極大的投入 ， 但徹底搞垮它可能不用費(fèi)多大勁兒 。 ? 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事 ? 德魯克認(rèn)為：組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 。企業(yè)員工的態(tài)度，正是管理層的能力與結(jié)構(gòu)的一面鏡子。 換言之 ， 一個(gè)成功的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人 同樣能領(lǐng)導(dǎo)好一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu) ， 反之亦然 。 ” ? 管理要解決的問題有 90%是共同的 ? 德魯克認(rèn)為：管理在不同的組織里會(huì)有一些差異 。 它意味著更高的成就目標(biāo)和更廣闊的眼界 。 韋爾奇 ， 他們?cè)?管理思想 和管理實(shí)踐方面都受到了彼得 ” 至 2021年 ， 德魯克先生還有新書問世 。自 1971年起，一直任教于 克萊蒙特大學(xué) 的 彼得 韋爾奇 、 比爾 ? ? （ 1）資源狀況； ? （ 2）投入愿望。 Ⅰ. 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)（ 2/2） ? ? （ 1）企業(yè)對(duì)巨額投資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)形成很大壓力； ? （ 2）獨(dú)資公司常被東道國(guó)政府以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)視為外國(guó)企業(yè)，易遭排斥，面臨的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)較大； ? （ 3）由于對(duì)東道國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠熟悉，在爭(zhēng)取東道國(guó)各方面的理解與合作，處理與東道國(guó)各方面的糾紛時(shí)比較困難； ? （ 4）某些東道國(guó)對(duì)獨(dú)資企業(yè)與合資企業(yè)實(shí)行差別待遇，往往對(duì)獨(dú)資企業(yè)只給予較少的優(yōu)惠而限制卻比較多。 ? ： ? 企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的控制力較小 ， 尤其是產(chǎn)品改進(jìn)所獲得的利益歸制造商 。 ? ：在動(dòng)因 、 提供的服務(wù)和有效期限等方面不同 ， 在特許經(jīng)營(yíng)中 ， 特許授予人還要在組織 、市場(chǎng)及管理等方面幫助被授予人 ， 以便被授予人順利發(fā)展 。 該機(jī)構(gòu)承擔(dān)在該國(guó)的流通業(yè)務(wù) ， 負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)和銷售業(yè)務(wù) ，具有產(chǎn)品展示中心和服務(wù)中心的功能 。另一種形式就是利用經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行產(chǎn)品的出口 。 ? 。 —— 《 孫子兵法 故曰：勝可知而不可為 。 ? 。 ? （ 2） 國(guó)內(nèi)出口代理人：出口產(chǎn)品由出口代理人尋找國(guó)外買主 ，代表國(guó)外買主訂貨 、 運(yùn)貨 、 支付貸款 ， 出口代理人收取一定的傭金 ， 但不擁有出口產(chǎn)品的所有權(quán) ， 企業(yè)要承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn) 。 Ⅲ . 直接分支機(jī)構(gòu)（子公司） ? ：是指依靠公司自身在目標(biāo)國(guó)投資的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)來銷售產(chǎn)品 。 Ⅱ .特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? ：是指由特許授予人準(zhǔn)許被授予人使用他的企業(yè)注冊(cè)商標(biāo) 、 商號(hào) 、 品牌 、 經(jīng)營(yíng)管理制度 、 營(yíng)銷方法 、 技術(shù)專利等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ， 被授予人支付特許授予人約定的費(fèi)用 ， 特許授予人給予被授予人有效幫助 ， 被授予人有義務(wù)接受其監(jiān)督與管理 。 ? ? （ 1） 以較少的資金和管理資源的投入 ， 能比較順
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